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20210703縣供銷社2021上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

2022-10-20 16:22:21 121

文章導(dǎo)讀

縣供銷社2021上半年工作總結(jié)和下半年工作思路上半年,我社在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下,積極踐行新發(fā)展理念,振奮精神、負(fù)重拼搏,著力提升建設(shè)“兩個體系”高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新思路,狠抓落實(shí)。


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縣供銷社2021上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

上半年,我社在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下,積極踐行新發(fā)展理念,振奮精神、負(fù)重拼搏,著力提升建設(shè)“兩個體系”高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新思路,狠抓落實(shí),有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

一、上半年工作推進(jìn)情況

(一)認(rèn)真抓好常態(tài)化疫情防控工作。

根據(jù)X縣委應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,為切實(shí)抓好全系疫情防控工作,結(jié)合供銷社實(shí)際,制定了《X縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實(shí)施方案》,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各基層社、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,從嚴(yán)從細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防控措施,加強(qiáng)常態(tài)化督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格預(yù)防,嚴(yán)格管控,上下聯(lián)動,齊抓共管,形成合力,以實(shí)際行動踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠擔(dān)當(dāng)。截至目前,防控工作落實(shí)到位,為堅(jiān)決鞏固全縣疫情零發(fā)生防控成果發(fā)揮作用。

(二)深入做好農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作

積極做好全縣春耕生產(chǎn)化肥儲備、種子等農(nóng)資供應(yīng),穩(wěn)妥開展春耕備耕工作,保障我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給充足。春耕前全系統(tǒng)儲備各類化肥達(dá)X多噸、各種農(nóng)藥達(dá)X多件、小麥種子達(dá)X多噸、水稻種子X多噸、玉米種子X多袋,滿足了我縣春耕生產(chǎn)的需求。截至目前,共銷售各類化肥X萬噸、銷售額X萬元。針對近期以來,化肥價格直線上漲,正值農(nóng)作物追肥期間,化肥需求量較大,貨源變得緊張。為全力保障全縣農(nóng)業(yè)用肥需求,主要負(fù)責(zé)人約談X縣境內(nèi)自治區(qū)供銷社化肥淡季儲備企業(yè)X巨泰農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人,進(jìn)行了座談交流。在詳細(xì)了解了化肥價格和市場供應(yīng)面臨的形勢,提出了應(yīng)對舉措,強(qiáng)化了全縣化肥的保供工作,滿足了農(nóng)資市場的需求。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)

上半年,我社繼續(xù)按照自治區(qū)供銷社深化改革工作任務(wù)書的要求,建立村級綜合服務(wù)社X家、為農(nóng)服務(wù)中心X家,倉儲服務(wù)中心X處,進(jìn)一步化解了周邊群眾購買日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)等一系列的需求。

(四)積極開展為農(nóng)服務(wù)工作

一是開展土地托管服務(wù)。依托基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社,對自愿托管土地的農(nóng)戶從犁地、平地、旋耕、打埂、鎮(zhèn)壓、播肥、播種、灌水、噴藥、追肥、收割、秸稈粉碎滅茬、秸稈撿拾打捆等方面開展土地托管服務(wù),讓農(nóng)民享受到全程機(jī)械化服務(wù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。共托管土地X萬畝,托管農(nóng)戶達(dá)到X余戶;二是采取賒銷模式助農(nóng)服務(wù)。利用自身經(jīng)營門店,從事為農(nóng)服務(wù)工作,在農(nóng)戶資金短缺時期采取賒銷的模式,將工業(yè)品、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品等賒銷給農(nóng)戶,幫助解決部分農(nóng)戶緩解資金缺口問題,滿足了周邊農(nóng)戶生產(chǎn)生活需求,受到農(nóng)戶好評,為供銷社贏得了良好口碑;三是開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。利用建成的土壤檢測中心,通過技術(shù)人員深入田間地頭為農(nóng)戶免費(fèi)開展測土配方,精準(zhǔn)施肥等全方位的技術(shù)服務(wù),達(dá)到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時,為農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)業(yè)種植、精準(zhǔn)施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。通過一系列為農(nóng)服務(wù)措施,解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門口。

(六)積極推進(jìn)招商引資固定資產(chǎn)投資,爭取項(xiàng)目資金工作

上半年招商引資到位資金X萬元,占全年任務(wù)的X%;固定投資入庫X萬元,占全年任務(wù)的X%。

二、存在的問題

一是推進(jìn)綜合改革向縱深發(fā)展的力度還不夠大,攻堅(jiān)克難的意識不強(qiáng),有些工作抓得還不實(shí)不緊,有的改革措施還沒有落地見效;二是“兩個體系”發(fā)展不平衡,為農(nóng)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)?;槐M人意,服務(wù)的手段和方式有待創(chuàng)新,服務(wù)領(lǐng)域有待拓展,特別是新型基層組織建設(shè)困難較大,推進(jìn)緩慢;三是供銷社機(jī)構(gòu)不健全,造成自身建設(shè)缺乏活力,人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。

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