文章導(dǎo)讀

XX區(qū)在全市組織部長(zhǎng)會(huì)議上作交流發(fā)言 XX區(qū)始終把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為基礎(chǔ)性工程、戰(zhàn)略性任務(wù)，聚焦堪當(dāng)時(shí)代重任關(guān)鍵要求，構(gòu)建選育管用全鏈條體系，著力破解年輕干部工作堵點(diǎn)難點(diǎn)，全面鍛造敢擔(dān)當(dāng)善作為。

XX區(qū)在全市組織部長(zhǎng)會(huì)議上作交流發(fā)言

XX區(qū)始終把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為基礎(chǔ)性工程、戰(zhàn)略性任務(wù)，聚焦堪當(dāng)時(shí)代重任關(guān)鍵要求，構(gòu)建選育管用全鏈條體系，著力破解年輕干部工作堵點(diǎn)難點(diǎn)，全面鍛造敢擔(dān)當(dāng)善作為的新生力量、接續(xù)力量。

一、抓戰(zhàn)略儲(chǔ)備，在“蓄”上做好源頭文章

正視數(shù)量缺口，拓源頭、暢活水，做大基本盤。注重統(tǒng)盤謀劃，構(gòu)建主體責(zé)任、第一責(zé)任人責(zé)任、分管責(zé)任三級(jí)工作體系，實(shí)施結(jié)構(gòu)優(yōu)化三年行動(dòng)，落實(shí)“結(jié)構(gòu)源頭把控”等八項(xiàng)舉措，推動(dòng)年輕干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，有效拓展后續(xù)用人空間。加強(qiáng)源頭儲(chǔ)備，統(tǒng)籌公務(wù)員、事業(yè)、國(guó)企考錄工作，實(shí)現(xiàn)貫通聯(lián)動(dòng)、一體落實(shí)，深化XX起航攬才計(jì)劃，實(shí)施年輕干部配備專項(xiàng)預(yù)審，一批30歲以下年輕干部進(jìn)入中層隊(duì)伍，儲(chǔ)備增量持續(xù)擴(kuò)大。分層分類管理，完善優(yōu)進(jìn)絀退、動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，直接掌握320余名“儲(chǔ)備、培養(yǎng)、關(guān)注”三級(jí)梯隊(duì)庫(kù)名單。開(kāi)展教育、衛(wèi)生等專業(yè)領(lǐng)域干部隊(duì)伍專題考察，一批專業(yè)化干部入庫(kù)納管，活水效應(yīng)初顯。