領導干部2024年度組織生活會“四個帶頭”對照檢視剖析材料
緊扣“四個帶頭”要求，全面對照黨的最新全會精神，堅持把思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署上來。通過反復學習研讀、深入調查研究、誠懇征求意見，認真。
領導干部2024年度組織生活會“四個帶頭”對照檢視剖析材料
緊扣“四個帶頭”要求，全面對照黨的最新全會精神，堅持把思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署上來。通過反復學習研讀、深入調查研究、誠懇征求意見，認真進行黨性分析和自我剖析，既查擺了當前存在的突出問題，也挖掘了深層次原因，并明確了努力方向和整改措施?，F將個人對照檢視情況報告如下：
一、存在的突出問題
（一）帶頭嚴守黨的紀律規(guī)矩，維護黨的團結統(tǒng)一方面
一是理論學習的融會貫通程度不足。雖然個人對新思想進行了反復學習，并且積極投入到多種形式的集中培訓、專題研討之中，但在學用結合方面仍顯不足。對新發(fā)展理念、新時代黨的建設總要求等重大理論體系，更多停留在字面理解層面，沒有自覺聯系工作實際進行深度思考和靈活運用。在研判全局工作時，對如何更加突出高質量發(fā)展、如何鞏固好共同奮斗成果，還缺少足夠的系統(tǒng)性和前瞻性。
二是全局觀念和大局意識仍需強化。雖然在工作中對貫徹上級決策部署抱有高度重視的態(tài)度，但在實踐中時常囿于本單位、本領域利益，對整體利益和全域規(guī)劃考慮不夠縱深，容易產生本位主義傾向。在落實部分跨部門合作項目時，沒有盡早與其他相關部門做好溝通銜接，導致信息共享不及時、工作步調不夠一致，削弱了工作效能。
三是“兩個確立”“兩個維護”執(zhí)行落實還不夠扎實。能夠在思想上充分認同“兩個確立”的決定性意義，也努力在行動上堅決做到“兩個維護”，但在落實上級重大部署的具體環(huán)節(jié)中，尚存在研究不細致、推進不徹底的現象。面對一些發(fā)展改革領域的重要事項，有時并未在既定時限內完成既定目標，出現了緩報或遲報的問題，影響了工作總體進度。
（二）帶頭增強黨性、嚴守紀律、砥礪作風方面
一是黨性修養(yǎng)錘煉還不夠持續(xù)。平時工作節(jié)奏快、事務性任務多，個人雖然重視理論學習，但面對錯綜復雜的社會環(huán)境，黨性的“定力”和原則性在一定程度上受到沖擊。有時在處理棘手事項時，容易被雜音或人情所左右，對一些違背公正公平的做法沒有做到立場鮮明、態(tài)度堅決。
二是紀律規(guī)矩意識仍然松動。把黨規(guī)黨紀能夠常掛在嘴邊，但在一些具體環(huán)節(jié)卻有所忽視。比方說，在接待費用控制中，對于“是否可以省一些、縮減一些”的自我提醒不夠主動，也存在對下屬單位執(zhí)行標準不嚴格監(jiān)督的情況。
三是形式主義隱患依然存在。雖多次強調要把調查研究落到實處，但在實際執(zhí)行中偶爾仍走“先看材料、后填表格”的老路。在下基層開展調研時，更注重走固定路線、聽集中匯報，缺少“隨機走訪和暗訪”，對基層百姓切身感受的了解深度不夠。
（三）帶頭在遵規(guī)守紀、清正廉潔前提下勇于擔責、敢于創(chuàng)新方面
一是責任擔當有所不足。在推進一些改革攻堅任務時，看到問題復雜、阻力較大，就會產生畏難情緒，傾向于“請示匯報”來尋求上級明確指令，缺少主動協調、多方聯動解決問題的擔當和魄力。
二是創(chuàng)新驅動意識不夠強。習慣在熟悉的路徑里打轉，對數字化賦能、智能化改造等新的工作方法研究不深，應用不力。就算看到一些成功案例，也往往是“照搬照抄”，缺乏結合本地區(qū)特點進行本土化改造的深度思考，因而難以形成真正的工作新亮點。
