區(qū)組織部長在干部任職前集體談話會上的講話提綱
同志們：
今天，我們召開這次任前集體談話會，既是組織程序的必要環(huán)節(jié)，更是對大家履職新征程的動員和囑托。首先，我代表區(qū)委組織部，向在座各位新任領(lǐng)導(dǎo)干部表示。
區(qū)組織部長在干部任職前集體談話會上的講話提綱
同志們：
今天，我們召開這次任前集體談話會，既是組織程序的必要環(huán)節(jié)，更是對大家履職新征程的動員和囑托。首先，我代表區(qū)委組織部，向在座各位新任領(lǐng)導(dǎo)干部表示熱烈祝賀。你們歷經(jīng)組織考察、群眾評議、綜合研判，從全區(qū)優(yōu)秀干部中脫穎而出，既是對個人能力的認(rèn)可，更是組織對你們未來履職的信任與期待。借此機(jī)會，我圍繞“講政治、擔(dān)使命、強(qiáng)本領(lǐng)、守底線”四個方面，與大家共勉。
一、提高政治站位，做政治上的明白人
?（一）以理論清醒筑牢政治忠誠?
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“政治上的堅(jiān)定源于理論上的清醒”。新任職干部要始終把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為必修課，系統(tǒng)掌握貫穿其中的立場觀點(diǎn)方法?。當(dāng)前，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的二十大和二十屆三中全會精神、習(xí)近平總書記最新重要講話和關(guān)于本領(lǐng)域工作的重要論述，做到學(xué)深悟透、知行合一。例如，分管經(jīng)濟(jì)工作的同志要深研“新發(fā)展格局”內(nèi)涵，主抓基層治理的干部要領(lǐng)會“大抓基層”的鮮明導(dǎo)向，確保工作方向不偏、焦點(diǎn)不散?。
?（二）以大局意識校準(zhǔn)政治方向?
領(lǐng)導(dǎo)干部要胸懷“國之大者”，善于從全局高度謀劃工作。一方面，要主動對標(biāo)黨中央決策部署和省市區(qū)委具體要求，找準(zhǔn)自身職責(zé)與中心工作的結(jié)合點(diǎn)；另一方面，要警惕“本位主義”，防止只算部門“小賬”、忽視全區(qū)“大賬”。比如，在推進(jìn)城市更新項(xiàng)目時(shí)，既要加快工程進(jìn)度，更要統(tǒng)籌考慮群眾安置、生態(tài)保護(hù)等長遠(yuǎn)問題，實(shí)現(xiàn)政治效果、發(fā)展效果、社會效果相統(tǒng)一?。
?（三）以斗爭精神嚴(yán)守政治紀(jì)律?
新崗位往往面臨復(fù)雜考驗(yàn)，必須時(shí)刻繃緊政治紀(jì)律這根弦。要堅(jiān)決抵制“七個有之”，杜絕在重大問題上含糊其辭、在原則立場上態(tài)度曖昧。特別是在網(wǎng)絡(luò)輿情、突發(fā)事件中，要敢于亮劍、主動發(fā)聲，絕不允許“愛惜羽毛”“明哲保身”。近期個別干部在微信群轉(zhuǎn)發(fā)不當(dāng)言論被問責(zé)的案例，大家要引以為戒?。
二、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做事業(yè)發(fā)展的實(shí)干家
?（一）扛起“一崗雙責(zé)”的使命?
職務(wù)提升意味著責(zé)任倍增。既要抓業(yè)務(wù)，更要帶隊(duì)伍。分管領(lǐng)域出現(xiàn)違紀(jì)問題，不能以“業(yè)務(wù)干部不懂黨建”推責(zé)；班子成員履職不力，不能以“信任代替監(jiān)督”搪塞。要建立“任務(wù)清單+責(zé)任清單+負(fù)面清單”機(jī)制，將壓力傳導(dǎo)到“神經(jīng)末梢”?。例如，某街道新任黨工委書記通過“周調(diào)度、月點(diǎn)評”壓實(shí)社區(qū)書記責(zé)任，半年內(nèi)扭轉(zhuǎn)了信訪量居高不下的局面，值得借鑒?。
