組織部長檢查剖析材料X活動開展以來，我能端正思想態(tài)度，妥善處理工學(xué)矛盾，集中精力投入教育整頓中去，堅持系統(tǒng)理論武裝，著力在精神上補鈣；堅持深入檢查剖析，著力在靈魂上警醒；堅持較真整改整治，著力在行為上。
組織部長檢查剖析材料
X活動開展以來，我能端正思想態(tài)度，妥善處理工學(xué)矛盾，集中精力投入教育整頓中去，堅持系統(tǒng)理論武裝，著力在精神上補鈣；堅持深入檢查剖析，著力在靈魂上警醒；堅持較真整改整治，著力在行為上去垢，達到了清醒頭腦、改進作風(fēng)、自我提高的目的，同時也感到自身還存在較大差距。
一、在理想信念方面
一是思想認(rèn)識深度不夠。對于國際社會動向和國內(nèi)某些現(xiàn)象的認(rèn)識有時不能夠從政治上、大局上和無產(chǎn)階級立場上分析把握，對改革開放中出現(xiàn)的暫時的矛盾問題，不能用辯證的思維、發(fā)展的眼光去審視，被表象迷惑，出現(xiàn)人云亦云、不辨真?zhèn)蔚膯栴}。二是理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化不夠。主要是不自覺地把理論學(xué)習(xí)當(dāng)成一項任務(wù)，習(xí)慣于被X黨委和領(lǐng)導(dǎo)帶著學(xué)、推著學(xué)，如饑似渴學(xué)習(xí)的主動性還不強；對上級的指示精神、制度規(guī)定，缺少深究細(xì)研的勁頭，學(xué)習(xí)還不夠全面系統(tǒng)，有急用現(xiàn)學(xué)的情況，對涉及政治工作的關(guān)注多一些，暫時用不著的讀得少一點；理論聯(lián)系實際不夠緊密，學(xué)用結(jié)合、深化轉(zhuǎn)化不夠好，有些理論學(xué)了、懂了，但真正轉(zhuǎn)化到實踐中還有一些差距。三是工作落實力度不夠。重視做“上篇文章”，忽視做“下篇文章”。抓工作往往開頭起步抓得很好，有聲有勢，但有時后勁不足，缺乏持續(xù)用力、一抓到底、善做善成的韌勁。干工作僅僅滿足于上級交給任務(wù)的執(zhí)行率，以領(lǐng)導(dǎo)是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，任務(wù)完成的好就沾沾自喜，完成的不好則強調(diào)客觀條件，沒有真正在自己身上找原因。收縮性思維大于發(fā)散性思維，在領(lǐng)導(dǎo)面前、一事當(dāng)前，畏首畏尾的多，敢于決斷的少，很有魄力把工作干好方面差距還比較大。
二、在服務(wù)基層方面
一是服務(wù)意識不強。基層至上的意識還不夠牢固。到基層檢查工作，多是指手畫腳，少了指點幫帶；給干部排憂解難，多是安排部署，少了親力親為；與干部聊天交流，多是呼來喝去，少了主動接近；遇到干部敬禮，多是點頭擺手，少了標(biāo)準(zhǔn)回禮。二是幫帶基層不力。平時指導(dǎo)基層少，批評基層多，以批評代替幫帶。平時很少帶著問題去基層分析研究工作，以聊天代替調(diào)查，沒有把基層干部需求作為推動幫帶工作的抓手來看待。三是末端督導(dǎo)不夠。平時給基層交待任務(wù)多，末端檢查督導(dǎo)少。注重于會議部署，至于是否落實、落實得怎么樣，還缺少跟蹤問效；深入一線問效還不夠，有時候蜻蜓點水、走馬觀花地去下面看一看、走一走、問一問，對落實效果如何，干部是否滿意，沒有進行深查細(xì)究。
