樹(shù)標(biāo)桿當(dāng)榜樣 打頭陣當(dāng)先鋒爭(zhēng)做新時(shí)代優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部——在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理論讀書(shū)班上的授課提綱 同志們：這次領(lǐng)導(dǎo)干部理論讀書(shū)班安排我和大家進(jìn)行一次交流。在準(zhǔn)備這次交流之前。
樹(shù)標(biāo)桿當(dāng)榜樣 打頭陣當(dāng)先鋒
爭(zhēng)做新時(shí)代優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部
——在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理論讀書(shū)班上的授課提綱
同志們：
這次領(lǐng)導(dǎo)干部理論讀書(shū)班安排我和大家進(jìn)行一次交流。在準(zhǔn)備這次交流之前，我深刻思考了一下：當(dāng)前正處于歲末年初，2020年工作已經(jīng)圓滿收官，各級(jí)正在積極謀劃2021年工作，在這個(gè)承上啟下的關(guān)鍵階段，黨委決定組織這次領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)班，目的就是讓各位領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)過(guò)去一年的工作，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，在科學(xué)謀劃明年工作之前，進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝，更新知識(shí)儲(chǔ)備，用新理論新思想新觀念指導(dǎo)具體實(shí)踐。我認(rèn)為，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部適當(dāng)復(fù)盤全面工作，進(jìn)一步提升科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力尤為重要，尤其是在座的都是各級(jí)主官，是各單位的“頭雁”，如何發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”“舉旗人”的風(fēng)向標(biāo)作用至關(guān)重要。當(dāng)前，我們的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、思想轉(zhuǎn)型還處于過(guò)渡期，仍面臨著各種利益訴求交織疊加、事業(yè)發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻、多元化誘惑不斷凸顯等一系列問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性原則、以身作則、威信樹(shù)立、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面提出了更高的要求。為此，我結(jié)合多年工作實(shí)際，就領(lǐng)導(dǎo)干部如何帶好隊(duì)伍，立起新時(shí)代黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)桿談和大家交流一下。
一、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要涵養(yǎng)“四種情懷”
建立在情感利益基礎(chǔ)上的凝聚力，是短暫的、脆弱的，經(jīng)受不住時(shí)間的考驗(yàn)，承載不起太多的負(fù)荷。一個(gè)單位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為各項(xiàng)工作的先行者、推動(dòng)者和踐行者，不能靠個(gè)人情感利益干工作、搞平衡，更多的是要涵養(yǎng)“四種情懷”。
一要涵養(yǎng)對(duì)“組織”的感恩情懷。我們每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，從入職之初的懵懂，到單位的中間骨干，再成長(zhǎng)為一定級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)干部，雖然有本人的努力和付出，但關(guān)鍵還在于組織的培養(yǎng)和信任。有舞臺(tái)才能唱戲，有梯子才能登高?；厥讈?lái)時(shí)路，無(wú)論是在基層摸爬滾打，還是在機(jī)關(guān)服務(wù)發(fā)展，每一步每個(gè)平臺(tái)都依賴于組織提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，搭建的晉升平臺(tái)，提供了干事創(chuàng)業(yè)的空間，更是給了我們破解難題迎難而上的力量支撐，讓我們擁有了衣食無(wú)憂的物質(zhì)條件，悟到了人生的道理。如果離開(kāi)了組織，我們個(gè)人就是離群的一只孤雁，能力再?gòu)?qiáng)，本事再高，也不可能有任爾展翅翱翔的一片廣闊天地。因此，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要常懷一顆感恩之心，把內(nèi)心深處的熱情轉(zhuǎn)化為砥礪奮進(jìn)的自覺(jué)行動(dòng)。
二要涵養(yǎng)與“搭檔”的共事情懷。一個(gè)人的力量畢竟有限，需要靠一個(gè)班子、一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能取得更多更大的成績(jī)。我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部從基層成長(zhǎng)起來(lái)，和很多同志搭過(guò)班子，和很多戰(zhàn)友同甘苦、共患難，才取得了今天的成績(jī)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部與搭檔之間，既是一種極大的緣分，也是組織的信任與重托。作為班子的帶頭人，一方面，要與搭檔唱好“二人轉(zhuǎn)”，相互之間主動(dòng)配合、相互包容、取長(zhǎng)補(bǔ)短，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)，齊心協(xié)力謀發(fā)展；另一方面，也要培養(yǎng)健康深厚的工作感情，把彼此當(dāng)作事業(yè)上的良師、工作上的幫手、生活中的益友，對(duì)于原則上的問(wèn)題要多交流，決策上的觀點(diǎn)要多換位，人格上的魅力要多學(xué)習(xí)，才能獲得“共事一回、友誼一生”的真誠(chéng)情意，更能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人開(kāi)創(chuàng)隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的嶄新局面。
三要涵養(yǎng)和“同事”的相處情懷。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如何與廣大黨員和諧相處、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，我認(rèn)為當(dāng)好這“三種人”顯得尤為重要。當(dāng)好生活中的兄長(zhǎng)，當(dāng)前牽動(dòng)廣大黨員切身利益的事情多，黨員關(guān)心的住房、婚戀、就醫(yī)、子女入學(xué)入托等“家事”“難事”日益凸現(xiàn)，作為兄長(zhǎng)，要善于回應(yīng)黨員訴求，更要親力親為，最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，整合資源、爭(zhēng)取支持，為廣大黨員營(yíng)造栓心留人的工作、生活環(huán)境。當(dāng)好工作上的導(dǎo)師，當(dāng)前我們的隊(duì)伍整體偏年輕化，作為引路人，要不斷教育引導(dǎo)廣大黨員樹(shù)立起對(duì)事業(yè)熱愛(ài)、對(duì)職業(yè)敬畏、對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，將一絲不茍、精益求精的工匠精神融入隊(duì)伍教育管理、后勤服務(wù)保障、關(guān)愛(ài)保護(hù)黨員等具體工作，腳踏實(shí)地干好本職工作。當(dāng)好成長(zhǎng)路上的伯樂(lè)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要把單位黨員的成長(zhǎng)進(jìn)步和培養(yǎng)使用結(jié)合在一起，切實(shí)樹(shù)立起實(shí)干者優(yōu)先、奉獻(xiàn)者優(yōu)先的選拔理念，把群眾呼聲高、基層基礎(chǔ)工作好、業(yè)務(wù)水平能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)過(guò)硬的干部選出來(lái)，做到用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位、人盡其才，才盡其用。
