董事長(zhǎng)總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話剛剛過去的****年，是極為艱難、極具挑戰(zhàn)的一年。對(duì)于公司來說，更是一個(gè)碩果累累、極其難忘的一年。這一年，公司的內(nèi)外形象大幅提升，開啟了提檔升級(jí)的征程，建成了*兩個(gè)基地。這。
董事長(zhǎng)總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話
剛剛過去的****年，是極為艱難、極具挑戰(zhàn)的一年。對(duì)于公司來說，更是一個(gè)碩果累累、極其難忘的一年。
這一年，公司的內(nèi)外形象大幅提升，開啟了提檔升級(jí)的征程，建成了*兩個(gè)基地。
這一年，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，培訓(xùn)公司拿到了全省安保行業(yè)保衛(wèi)管理員職業(yè)技能鑒定的第一塊牌照，金建公司趟出了技防市場(chǎng)化業(yè)務(wù)的突破性進(jìn)程，威豹公司引進(jìn)了第一個(gè)金融外包全流程的客戶，主營(yíng)的押運(yùn)、人防業(yè)務(wù)逆勢(shì)而上，都取得了新的增長(zhǎng)。
這一年，我們的職能部室履職能力進(jìn)一步提升，服務(wù)與監(jiān)管并舉，指導(dǎo)與協(xié)調(diào)并用，充分發(fā)揮了“變速箱、傳動(dòng)軸”的作用。這一年，我們的每一步都很堅(jiān)實(shí)、每一天都很充實(shí)、每個(gè)人都很努力、都在進(jìn)步。
由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻激烈，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)明顯放緩，特別是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入瓶頸，公司提檔升級(jí)和持續(xù)發(fā)展需要再加力量再添措施。干部職工素質(zhì)還參差不齊，還跟不上企業(yè)發(fā)展的需求，需要再學(xué)習(xí)快充電。為扎實(shí)做好****年度工作，主要從“本色、底色、特色”三個(gè)方面開展。
一、實(shí)五彩金盾品牌、彰顯國(guó)企黨建“本色”
（一）全面推進(jìn)黨建品牌建設(shè)、把旗子扛起來
圍繞“信仰之紅、警示之黃、創(chuàng)新之藍(lán)、活力之綠、暖心之橙”五個(gè)維度，把黨建品牌做出新高度。公司黨員活動(dòng)中心要盡快建成投入使用，使基層黨組織和廣大黨員通過履行職責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀，讓“安保衛(wèi)士五彩金盾”成為荊楚安保行業(yè)一張永不褪色的黨建名片，引領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
（二）全面推進(jìn)基層組織建設(shè)、把隊(duì)伍帶起來
要發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型“三型”黨組織建設(shè)。要注重黨建基礎(chǔ)工作，找準(zhǔn)黨組織開展活動(dòng)、黨員發(fā)揮作用的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推進(jìn)公司基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化“三化”建設(shè)。要加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)管理，要把“平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)候站得出來、危難關(guān)頭豁得出來的優(yōu)秀黨員選出來、用起來。要以培養(yǎng)領(lǐng)頭雁、樹立先鋒崗為切入點(diǎn)，推動(dòng)以點(diǎn)帶面、由少及多的高素質(zhì)基層黨組織隊(duì)伍建設(shè)，使黨的基層組織適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，促進(jìn)公司黨建工作水平全面提升。
（三）全面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)、把能量激發(fā)出來
