文章導(dǎo)讀

董事長在集團(tuán)公司六屆二次職代會暨2023年工作會上的報告：錨定目標(biāo)勇毅前行奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章 2022工作回顧 一年來，公司上下深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神。

2022工作回顧

一年來，公司上下深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，堅決落實(shí)國家、自治區(qū)決策部署，緊緊圍繞“四個蒙電”發(fā)展定位，眾志成城、拼搏進(jìn)取，經(jīng)歷了超乎預(yù)想的嚴(yán)峻考驗，在極不平凡的年份里取得了極不尋常的成績。全年售電量2383.28億千瓦時，創(chuàng)歷史新高，位列全國省網(wǎng)公司第10。發(fā)展總投資195.61億元，增長60.3%。線損率3.08%。營業(yè)總收入突破千億，達(dá)1079億元。利潤總額12.5億元。累計固定資產(chǎn)1554億元。資產(chǎn)負(fù)債率54.5%。綜合電壓合格率99.72%，同比提升0.15個百分點(diǎn)。城市用戶平均停電時間3.95小時，同比減少2.14小時。百萬客戶投訴量55次，同比下降6.78%。全員勞動生產(chǎn)率45.28萬元。公司安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定，各項指標(biāo)符合預(yù)期，發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)中向好。

（一）嚴(yán)字當(dāng)頭、狠抓基礎(chǔ)，安全局面保持穩(wěn)定

成功頂住疫情壓力考驗；守穩(wěn)守好安全發(fā)展底線；筑牢筑實(shí)電網(wǎng)安全基礎(chǔ)

（二）開足馬力、乘勢而為，電網(wǎng)發(fā)展轉(zhuǎn)型提速

電網(wǎng)規(guī)劃搶得先機(jī)；重點(diǎn)工程推進(jìn)有力；項目管理創(chuàng)新高效

（三）助企惠民、擔(dān)當(dāng)有為，服務(wù)質(zhì)效持續(xù)提升

用心服務(wù)民生用電期盼；積極服務(wù)綠色低碳發(fā)展；主動服務(wù)電力市場建設(shè)

（四）多管齊下、負(fù)壓前行，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健向好

挖潛增收提效益；降本增效質(zhì)量升；經(jīng)營風(fēng)險防控嚴(yán)

（五）積極開拓、攻堅克難，改革創(chuàng)新成效顯著

改革攻堅蹄疾步穩(wěn)；企業(yè)管理不斷加強(qiáng)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型初見成效；科技管理實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變

（六）旗幟領(lǐng)航、從嚴(yán)治黨，黨建優(yōu)勢充分發(fā)揮

黨的建設(shè)全面加強(qiáng)；從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)；培育干部職工隊伍成長

這張答卷的背后

是站位大局、忠誠熾熱的主動擔(dān)當(dāng)

這張答卷的背后

是未雨綢繆、防患未然的底線堅守

這張答卷的背后

是不畏艱難、奮勇爭先的拼搏奉獻(xiàn)

02

穩(wěn)字當(dāng)頭、奮勇爭先，在推動自治區(qū)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型上走在前、做示范

構(gòu)建新型電力系統(tǒng)面臨“三大轉(zhuǎn)變”，電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級需求更加迫切。一是電源結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，二是負(fù)荷特性將發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，三是系統(tǒng)運(yùn)行將發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。

電力行業(yè)深層次變革帶來“三重考驗”，高質(zhì)量發(fā)展任重道遠(yuǎn)。一是政治使命更加艱巨。二是經(jīng)營策略亟待優(yōu)化升級。三是打造一流企業(yè)需要加勁提速。

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是全面實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。在新征程上，公司上下要堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，牢牢把握行業(yè)和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，加快推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展轉(zhuǎn)型，著力提升經(jīng)營管理質(zhì)效，努力在內(nèi)蒙古做好能源綠色低碳轉(zhuǎn)型這篇文章上走在前、做示范。