2022年度關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)材料
近年來(lái)，××市××縣深入貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有關(guān)要求，通過(guò)“三聚三提”發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)保障。
一。
近年來(lái)，××市××縣深入貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有關(guān)要求，通過(guò)“三聚三提”發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)保障。
一、聚焦黨建引領(lǐng)，夯實(shí)堡壘促提質(zhì)。深入推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，圍繞穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效下功夫，聚力筑牢鄉(xiāng)村振興組織基礎(chǔ)。一是建強(qiáng)組織。抓細(xì)抓實(shí)換屆“后半篇文章”，扎實(shí)開(kāi)展村（社區(qū)）“兩委”換屆“回頭看”，將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況納入軟弱渙散村黨組織整頓范圍，2022年排查整頓軟弱渙散村黨組織41個(gè)。儲(chǔ)備村級(jí)后備力量1137名，嚴(yán)格落實(shí)“2＋1”結(jié)對(duì)幫帶工作機(jī)制，破解農(nóng)村無(wú)人可用難題。全面推行“紅動(dòng)烏江·三色走廊”基層黨建聯(lián)建模式，由1家或多家縣直單位定點(diǎn)聯(lián)系1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），每年幫助3至5個(gè)村建強(qiáng)堡壘、抓好產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建組織互聯(lián)、資源互通、功能互補(bǔ)的基層黨建新格局。二是抓好隊(duì)伍。出臺(tái)《××縣村（社區(qū)）干部考核管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，健全完善村干部管理機(jī)制。探索開(kāi)展“百名支書進(jìn)機(jī)關(guān)”精準(zhǔn)提能行動(dòng)，選派優(yōu)秀年輕村（社區(qū)）干部到涉及發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的縣直部門跟班學(xué)習(xí)，通過(guò)走進(jìn)機(jī)關(guān)跟班學(xué)、集中授課精準(zhǔn)學(xué)、分組交流研討學(xué)和實(shí)地觀摩現(xiàn)場(chǎng)學(xué)，大力提升村（社區(qū)）干部綜合履職能力。持續(xù)實(shí)施村干部學(xué)歷提升行動(dòng)，順利開(kāi)設(shè)村干部本科班、大專班和中專班，入讀村干部和村級(jí)后備力量429名。三是優(yōu)化治理。在517個(gè)行政村（含農(nóng)村社區(qū)）全面推行“1＋1”鄉(xiāng)村治理體系改革，健全村級(jí)組織體系、責(zé)任體系、工作體系和制度體系，構(gòu)建務(wù)實(shí)管用、分工明確、管理規(guī)范、運(yùn)行高效的村級(jí)組織運(yùn)行機(jī)制，全面提高村級(jí)治理能力和水平。全面實(shí)行村級(jí)事務(wù)準(zhǔn)入制度，建立健全評(píng)議、督導(dǎo)、退出等準(zhǔn)入監(jiān)管制度，持續(xù)為基層松綁減負(fù)。深化村級(jí)組織“三多”問(wèn)題治理，清理規(guī)范村級(jí)組織機(jī)構(gòu)牌子6000余塊，更新撤換老舊制度1200余條。
