辦公室主任講稿：辦公室主任應(yīng)該如何提升自我
各位主任，朋友們，同志們：
一位國(guó)學(xué)大師曾說(shuō)：“成為一個(gè)成功管理者，要花50%以上精力管理好自己。當(dāng)你不能管理自己的時(shí)候，你便失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能。
各位主任，朋友們，同志們：
一位國(guó)學(xué)大師曾說(shuō)：“成為一個(gè)成功管理者，要花50%以上精力管理好自己。當(dāng)你不能管理自己的時(shí)候，你便失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力?！弊鳛楸^將尾的辦公室主任，只有管好自己，才能跟好將、帶好兵。下面，我結(jié)合長(zhǎng)期從事辦公室工作的經(jīng)歷，談?wù)勣k公室主任在品性、思維、情緒、作風(fēng)方面的自我管理，不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們批評(píng)指正。
一、要修煉品性
無(wú)論是黨政機(jī)關(guān)，還是企事業(yè)單位，由于辦公室職能作用無(wú)可替代，選配辦公室主任就顯得格外重要。一般情況下，每個(gè)單位在確定辦公室主任人選時(shí)，考慮最多的因素是人品。如果辦公室主任品德有問(wèn)題，輕則干部職工積極性受挫，內(nèi)外關(guān)系不協(xié)調(diào)，工作效率不高，政令不通暢，重則導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，單位人心不齊、關(guān)系緊張，甚至滋長(zhǎng)腐敗之風(fēng)。
辦公室主任人品好，就有良好的形象和管理的基礎(chǔ)。但人品不是一成不變的。有的辦公室主任開(kāi)始還好，取得一些成績(jī)后就飄飄然，而且越來(lái)越不像話(huà)，甚至腐化墮落。對(duì)組織來(lái)說(shuō)，選好辦公室主任，這只是第一步，更重要的是對(duì)其任職后的培養(yǎng)和監(jiān)督。而對(duì)辦公室主任自己來(lái)說(shuō)，從入行上崗第一天起，就要根據(jù)辦公室的性質(zhì)、職責(zé)和特點(diǎn)來(lái)修煉品性，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提升品性；就要根據(jù)自己的秉性特別是針對(duì)弱點(diǎn)和不足來(lái)修煉品性，在修補(bǔ)和完善中不斷提升品性。
修煉品性，一個(gè)重要的方面是慎用權(quán)力，廉潔從政。從某種程度上講，辦公室主任官不大、權(quán)不?。[性權(quán)力大）、責(zé)不輕。辦公室主任要慎言慎行，慎獨(dú)慎微，慎初慎終。領(lǐng)導(dǎo)越是信任，下屬越是認(rèn)可，辦公室主任自我管理越要主動(dòng)，“內(nèi)控”越要嚴(yán)格。既不能溜須拍馬，給領(lǐng)導(dǎo)“抬轎子”，違規(guī)給領(lǐng)導(dǎo)辦事；也不能以權(quán)謀私、以“位”謀私——打著領(lǐng)導(dǎo)旗號(hào)，給自己謀取私利；更不能放棄原則和底線(xiàn)，與違紀(jì)違法的領(lǐng)導(dǎo)同流合污。要守紀(jì)律、講規(guī)矩，主動(dòng)凈化社交圈、生活圈、朋友圈，自覺(jué)抵制拉攏、“圍獵”、腐蝕，做到政治可靠、品德高尚、工作過(guò)硬、行為清白。
