XX縣“多元共治資源共享”提升網(wǎng)格治理情況匯報(bào)
XX縣加強(qiáng)黨對(duì)城市基層工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，健全黨建引領(lǐng)、一體兩網(wǎng)、多元共治的城市社區(qū)網(wǎng)格化治理體系，以“小網(wǎng)格”托起“大服務(wù)”、撬動(dòng)“大治理”，不斷提升黨。
XX縣“多元共治資源共享”提升網(wǎng)格治理情況匯報(bào)
XX縣加強(qiáng)黨對(duì)城市基層工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，健全黨建引領(lǐng)、一體兩網(wǎng)、多元共治的城市社區(qū)網(wǎng)格化治理體系，以“小網(wǎng)格”托起“大服務(wù)”、撬動(dòng)“大治理”，不斷提升黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理效能。
一、構(gòu)建“黨建一體”格局，實(shí)現(xiàn)上下貫通
XX縣以加強(qiáng)街道社區(qū)黨組織對(duì)網(wǎng)格化治理的領(lǐng)導(dǎo)為根本，發(fā)揮街道黨工委“軸心”作用，落實(shí)社區(qū)黨組織直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，使黨的領(lǐng)導(dǎo)在基層治理中站在高處、挺在前面、貫穿其中。
（一）優(yōu)化設(shè)置多網(wǎng)合一。按照地域相鄰、人員相熟、規(guī)模適度、方便管理的原則，以路街為分界線統(tǒng)一劃分網(wǎng)格，將涉及黨的建設(shè)、文明實(shí)踐、綜合治理、應(yīng)急管理、城市管理、社會(huì)保障、市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境、衛(wèi)生健康等12大項(xiàng)工作統(tǒng)一歸屬管理，各機(jī)關(guān)單位、學(xué)校醫(yī)院、企業(yè)商圈等全部納入網(wǎng)格，網(wǎng)格覆蓋范圍橫向到邊、縱向到底，實(shí)現(xiàn)城市網(wǎng)格化服務(wù)管理無縫隙、全覆蓋。
（二）建強(qiáng)組織暢通體系。構(gòu)建“街道黨工委—社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”的黨組織架構(gòu)，推行“支部建在網(wǎng)格上”，把網(wǎng)格管理服務(wù)功能與基層組織建設(shè)相結(jié)合，成立網(wǎng)格黨支部221個(gè)、樓棟黨小組356個(gè)，網(wǎng)格黨組織實(shí)現(xiàn)全覆蓋，將在職、退休、流動(dòng)等不同類型黨員納入網(wǎng)格黨支部管理，推動(dòng)實(shí)體化運(yùn)轉(zhuǎn)。推行社區(qū)黨組織成員或社區(qū)黨員骨干擔(dān)任網(wǎng)格黨支部書記，吸收黨員網(wǎng)格員、物業(yè)服務(wù)人員、業(yè)主委員會(huì)成員等力量進(jìn)入網(wǎng)格黨支部、按程序進(jìn)入黨支部班子，有序參與社區(qū)網(wǎng)格化治理。加強(qiáng)“紅馨樓棟”建設(shè)，發(fā)揮黨員中心戶先鋒模范作用，1名黨員中心戶對(duì)接聯(lián)系5—10戶居民，實(shí)行日常服務(wù)“五上門”（生病臥床上門看望、矛盾糾紛上門調(diào)解、婚慶喜事上門幫忙、不滿情緒上門疏導(dǎo)、突發(fā)事件上門解決），實(shí)現(xiàn)組織進(jìn)樓棟、服務(wù)進(jìn)家門，目前已為3000余名黨員戶掛牌亮身份，選拔其中200余名作為黨員中心戶開展服務(wù)活動(dòng)。
（三）配足力量人員下沉。全面落實(shí)社區(qū)工作者“定崗網(wǎng)格”制度，出臺(tái)《XX縣社區(qū)工作者“定崗網(wǎng)格”管理辦法》，推動(dòng)120余名社區(qū)工作者全部下沉網(wǎng)格開展工作。創(chuàng)新實(shí)施“1＋1＋N＋X”模式（一個(gè)網(wǎng)格配備1名街道下沉機(jī)關(guān)干部、1名專職網(wǎng)格員，吸收縣直機(jī)關(guān)干部、志愿者、物業(yè)人員等N個(gè)社會(huì)力量，就地招募X個(gè)樓長）配齊建強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍，41名縣、街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭包聯(lián)社區(qū)、網(wǎng)格，220余名街道機(jī)關(guān)干部下沉網(wǎng)格，在主城區(qū)配備網(wǎng)格長15人、網(wǎng)格員195人、樓棟長1887人，共建共駐等社會(huì)力量6500余人。
