文章導讀

董事長在年終總結(jié)大會上的講話 各位員工: 今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的。

 

 

 

各位員工:

今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的.領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力

鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體（安徽電視臺、新安晚報等）和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站（如新浪、網(wǎng)易、搜狐等）。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境保護工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣⒕用竦闹С?。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!

 

 

 

各位領(lǐng)導,同志們:

上午剛剛閉幕的公司十屆六次職代會回顧了公司xxx年工作情況，分析了公司面臨的形勢和任務(wù)，明確了xxx年主要奮斗目標和工作重點。這次會議的主要任務(wù)是在公司十屆六次職代會的基礎(chǔ)上，進一步深入貫徹上級公司工作會議精神，具體部署xxx年工作任務(wù)，動員公司廣大干部職工，理清思路，突出重點，狠抓落實，確保高水平完成年度工作任務(wù)。

下面，我談七個方面意見：

一、認真貫徹落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路，加快建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司

國家電網(wǎng)公司提出建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標，和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，為我們指明了今后的努力方向，統(tǒng)一了工作思路，是指導我們做好今后各項工作的指南，我們務(wù)必要全面領(lǐng)會、深刻理解其科學內(nèi)涵，自覺地將國家電網(wǎng)公司的要求貫徹落實到實際工作中去，推動公司更快更好的發(fā)展。

建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，電網(wǎng)堅強是發(fā)展的基礎(chǔ)，資產(chǎn)優(yōu)良反映發(fā)展的能力，服務(wù)優(yōu)質(zhì)展現(xiàn)發(fā)展的形象，業(yè)績優(yōu)秀體現(xiàn)發(fā)展的成果。抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍，創(chuàng)一流，是加快發(fā)展、實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標的基本工作思路。在今后的工作中，我們要增強責任意識和大局意識，貫徹落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司為主線，各項工作都要緊緊圍繞這一主線進行。

二、堅持“安全第一”的方針，確保電力有效供應(yīng)

安全生產(chǎn)是公司經(jīng)營和發(fā)展的基礎(chǔ)，當前電力安全生產(chǎn)正處于新的歷史時期，建設(shè)電網(wǎng)任務(wù)繁重，電力資源十分緊缺，改革穩(wěn)定壓力增大，要充分認識和把握安全生產(chǎn)面臨的新形勢和新情況，切實加強安全生產(chǎn)的各項工作。

加強電網(wǎng)安全，提高設(shè)備運行水平和管理水平。要始終把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行放在首位，堅持“安全第一，預防為主”，堅持“三不放過”的原則。加強電網(wǎng)設(shè)備全過程管理，從規(guī)劃設(shè)計、招投標、設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量監(jiān)督和運行質(zhì)量反饋等環(huán)節(jié)，嚴把質(zhì)量關(guān)，為電網(wǎng)安全奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。要繼續(xù)完善安全管理體系，加大安全督察力度，抓好安全性評價問題整改，全面推行危險源點分析與控制，加強發(fā)包工程特別是農(nóng)電系統(tǒng)各類工程的安全管理，確保公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造更好業(yè)績。

加強全方位、全過程管理，進一步提高安全工作水平。要樹立科學全面的電網(wǎng)安全觀，做好規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行等全過程的安全工作。加強生產(chǎn)、基建、信息、消防、治安、車輛等全方位安全管理，堅決防范各類事故的發(fā)生。進一步加強基建施工現(xiàn)場安全檢查，查找薄弱環(huán)節(jié)，消除安全隱患。要界定安全管理的界面和責任，進一步加強多種產(chǎn)業(yè)施工單位的安全管理。

堅持以人為本,不斷提高職工的安全意識和安全技能。安全生產(chǎn)過程中最關(guān)鍵的因素在人，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須宏觀上從控制重大事故著眼，微觀上從提升人的素質(zhì)入手，進一步提高人員的安全意識和安全技能。正確引導職工的安全觀念、思維和行為，加大安全宣傳教育力度，加強員工安全知識和技能培訓工作，特別是重點加強生產(chǎn)一線員工的自我安全防范意識和安全技能培訓，全面提高員工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護能力。

三、堅持科學發(fā)展觀，加快建設(shè)堅強電網(wǎng)

構(gòu)筑堅強的電網(wǎng)是公司運營之本。要堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步強化規(guī)劃的指導作用，抓好工程前期工作，進一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，努力提高電網(wǎng)的供電能力。

xxx年度電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。計劃完成220kV及以下電網(wǎng)建設(shè)投資4.2億元，新增主變?nèi)萘?60mVA；新增220kV線路70km；新增110kV線路158.5km；新增35kV線路84km；新增10kV線路195km。其中新建220kV百家、王家、北塘3個輸變電工程，繼續(xù)完成110kV茶前、諸橋、金蘭、勝天、蜀山、巷頭、西渚7個輸變電工程；新建110kV談家、青龍輸變電工程；擴建110kV任墅輸變電工程。另一方面我們必須站在發(fā)展戰(zhàn)略的高度繼續(xù)實施好城、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并結(jié)合地區(qū)電網(wǎng)特點，切實加強農(nóng)村低壓配網(wǎng)管理工作，有重點地改造農(nóng)村低壓電網(wǎng)和臺區(qū)擴容,高起點規(guī)劃好配網(wǎng)自動化建設(shè)。

四、堅持改革創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展動力

改革和創(chuàng)新是發(fā)展的動力。只有通過深化改革和機制、科技、管理創(chuàng)新，加強內(nèi)部管理，加強執(zhí)行力建設(shè)，才能使公司走上持續(xù)健康發(fā)展的道路。

鞏固公司制改革成果，完善企業(yè)管理體系。去年11月，公司正式掛牌成立，企業(yè)走上企業(yè)化運作的軌道，同時部室機構(gòu)改革也初見成效。我們要以改革為契機，進一步修改完善部門職責和崗位職責，修改并建立相關(guān)制度和工作流程。各部門人員要做好交接工作，及時了解和掌握新機構(gòu)運作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，形成精干高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系。

繼續(xù)實施“傾力清障”，提升企業(yè)管理水平。為進一步提高企業(yè)管理水平，重力推進管理流程優(yōu)化，按照無錫供電公司統(tǒng)一部署，公司下發(fā)了第二批清障項目。各部門要樹立常抓不懈的思想準備，要持之以恒，堅持不懈，抓好每個階段，每個過程，把各項工作真正落到實處。對“重點”、“難點”、“焦點”項目，要根據(jù)障礙性質(zhì)、程度、涉及范圍落實責任，組織攻關(guān)，使公司各項工作再上新臺階。

循序推進績效考核，完善企業(yè)分配制度。要加強公司員工工作績效考核，建立有效的激勵機制，憑指標評價工作，憑業(yè)績考核干部，堅持對員工負責，充分調(diào)動和保護每一位員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵員工積極進取，埋頭苦干，爭先創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮模范作用。人力資源部要對基層單位的績效考核制度的設(shè)計工作進行指導。各基層單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署和要求，建立符合本單位實際的績效考核辦法。

扎實開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。要按照國家電網(wǎng)公司要求，認真組織開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。以國內(nèi)外先進電網(wǎng)企業(yè)為標桿，汲取先進電網(wǎng)企業(yè)的管理理念、方法、經(jīng)驗及手段，推動公司系統(tǒng)全面加強生產(chǎn)和經(jīng)營管理，不斷提升技術(shù)水平、經(jīng)營水平和管理水平，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競爭能力，實現(xiàn)一流的管理、技術(shù)、效益和服務(wù)，推動公司業(yè)績水平不斷提高。

五、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共塑國家電網(wǎng)品牌

要牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，實施品牌服務(wù)戰(zhàn)略，推進由承諾服務(wù)向品牌服務(wù)轉(zhuǎn)變，整合優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)范疇，做到服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，推進服務(wù)規(guī)范化、精細化、常態(tài)化和人性化，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

全面提高服務(wù)水平，實現(xiàn)公司經(jīng)濟價值和社會價值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。要積極貫徹黨和國家大政方針，服務(wù)宜興“兩個率先”，大力加強電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，確保安全有效供應(yīng)，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。要堅持以市場為導向，提升客戶服務(wù)價值。積極策劃客戶關(guān)系管理，完善大客戶經(jīng)理制度，推動多樣化服務(wù)，提升電力客戶對公司的忠誠度和信用度。要堅持信息公開，利用公司網(wǎng)站和各級企業(yè)網(wǎng)站，建立統(tǒng)一規(guī)范的對外信息發(fā)布平臺，定期發(fā)布電力供需、電網(wǎng)調(diào)度等信息，加強對外溝通和聯(lián)系。

全面提高供電服務(wù)規(guī)范化管理水平，實現(xiàn)營銷管理城鄉(xiāng)標準化和規(guī)范化。要開展公司規(guī)范化服務(wù)示范窗口創(chuàng)建工作，鞏固提高供電營業(yè)廳規(guī)范化服務(wù)達標和農(nóng)村文明供電所建設(shè)成果。要完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制，健全以客戶服務(wù)為龍頭的供電服務(wù)工作機制，優(yōu)化服務(wù)流程，豐富服務(wù)內(nèi)涵，做好95598客戶服務(wù)系統(tǒng)功能的完善和深化應(yīng)用工作，完善柜臺、電話、網(wǎng)絡(luò)三位一體的客戶服務(wù)體系，實現(xiàn)全市營銷管理城鄉(xiāng)一體化向標準化和規(guī)范化發(fā)展。要繼續(xù)加強農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造，推動農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展，進一步提升農(nóng)電服務(wù)水平。

六、拓展多產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，提高企業(yè)綜合效益

xxx年，公司的多產(chǎn)發(fā)展要在穩(wěn)固建筑安裝業(yè),發(fā)展產(chǎn)品業(yè),開發(fā)房產(chǎn)業(yè),做強流通餐飲服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)中求進、整合其它資源，確保多經(jīng)企業(yè)多元化、集約化跨越式發(fā)展。

一是以市場為導向，始終保持對市場變化的靈敏性，積極尋求向電力相關(guān)行業(yè)、延伸行業(yè)的輻射發(fā)展。在電纜行業(yè)進一步開發(fā)10kv-35kv高壓電纜生產(chǎn)項目，研討電線電纜的上游產(chǎn)品領(lǐng)域-銅業(yè)生產(chǎn)等，要利用已進入的恒隆房地產(chǎn)業(yè),取得開發(fā)資質(zhì)，實行滾動發(fā)展，開發(fā)房地產(chǎn)業(yè)。

二是搶抓機遇、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷拓展多產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，加快對各多經(jīng)企業(yè)的重組和整合步伐。根據(jù)公司實際情況，盡快成立以物流配載為模式的物資公司。認真吸取外單位的經(jīng)驗，成立集汽車銷售、維修、運輸、租賃，油品業(yè)務(wù)一條龍服務(wù)為一體的汽車銷售公司。同時對控股聯(lián)營企業(yè)要進一步加大監(jiān)管力度。

三是充分利用“蘇源”品牌的無形資產(chǎn)，建立有效的經(jīng)營機制，充分激發(fā)現(xiàn)有資源效應(yīng)，集聚閑散資金，加大資本投向，以集約經(jīng)營為手段，實現(xiàn)多產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，把多產(chǎn)企業(yè)做大做強。力爭做到成熟一個，發(fā)展一個。

七、加強精神文明建設(shè)，營造企業(yè)良好氛圍

要進一步加強各級黨組織思想政治工作力度，針對職工出現(xiàn)的新思想和新問題，積極探索和研究在新時期創(chuàng)新與改進思想政治工作的新機制和新方法。同時要進一步增強指導性，提高針對性和實效性，改進和完善管理體系，推動精神文明建設(shè)常態(tài)運行機制建立，促進公司發(fā)展，維護公司穩(wěn)定，打造高素質(zhì)職工隊伍。

要進一步弘揚求真務(wù)實的作風，各級領(lǐng)導干部要在思想上、行動上始終以“三個代表”重要思想為指導，鞏固立黨之本，打牢執(zhí)政之基，獲得力量之源，著力營造團結(jié)和諧、健康向上的人文環(huán)境。

要進一步在黨風廉政建設(shè)上抓源頭，大力抓各級領(lǐng)導干部的廉潔自律，通過對責任制的細化、檢查、考核，把各級領(lǐng)導黨風廉政責任的履行真正落到實處。同時要要進一步拓展教育思路，加大警示教育力度，不斷完善反腐倡廉宣傳教育體系。

xxx年，我們面臨的任務(wù)更艱巨、更繁重。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)求實，奮發(fā)向上的精神，以改革創(chuàng)新為動力，以“安全、發(fā)展、服務(wù)”為己任，弘揚“競爭求發(fā)展，創(chuàng)新當先行”的公司精神，心懷大局，求真務(wù)實，開拓進取，為創(chuàng)造公司新輝煌而努力奮斗。

 

 

 

 

各位員工：

大家好！首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的xxx年，迎來了充滿希望的xxx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

xxx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預計十二條線差一點），總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2010年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93。5%，離年初目標96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

xxx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。xxx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為xx條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件；經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓；對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，xxx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！

謝謝大家！

 

 

 

各位領(lǐng)導、各位干警、同志們：

新年將至，首先我代表xx向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意！

今天，在這里隆重召開xxx年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀！

剛才，在講話中全面總結(jié)了xxx年的工作，并對xxx年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對于全面加強xx工作，進一步提高審判質(zhì)量和水平，加強隊伍建設(shè)，推進法院基礎(chǔ)建設(shè)，必將起到積極的促進作用。

xxx年是我旗xx的關(guān)鍵年，也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認真規(guī)范審判行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結(jié)一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審判工作任務(wù)，審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進步，隊伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些成績的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結(jié)果，借此機會，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻表示誠摯的謝意！

xx來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導班子是一個團結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，xx這支隊伍，是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設(shè)，努力提高隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。

會上，法院黨組對xxx年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀！

同志們，人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻！早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院！

謝謝大家！

 

 

 

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

伴隨著渾厚的新年鐘聲，狗年已逝，金豬升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂！身體健康！事業(yè)進步！全家幸福！

xxx年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。

一年里，xxx集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步，商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎(chǔ)更加扎實，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預計目標，團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲！

激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，2006年將是更加激動人心的.一年。我們將看到xxx各項事業(yè)的迅速推進，一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。我們每位員工，都將在xxx的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。

在這里，我代表集團和商城領(lǐng)導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝！更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢想，貢獻自己最大的熱情和力量！愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡！

謝謝大家！

 

 

 

尊敬的全體員工：

時間過得非?？欤质且荒贽o舊歲，又是一年春來報。在這里我代表董事長向你們說聲：謝謝！大家辛苦了！眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。

回想在xxx年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。

xxx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可，開始動工興建；xxx二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工；大酒店也在啟動與規(guī)劃中；公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質(zhì)，而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。xxx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。

xxx年是創(chuàng)新的一年?？偣境闪⒘思瘓F控股公司，在集團公司指導下，有序開展的進程中，根據(jù)市場的變化和資源配置能力進行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向，一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務(wù)。

xxx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在14年進入了快速擴張的成長發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期，這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。xxx年，我們加強了基礎(chǔ)管理工作，先后出臺了一系列辦法，實現(xiàn)了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然，在總結(jié)回顧14年成績的同時，我們也必須清醒的認識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個新項目，未來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺的相關(guān)管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設(shè)方面還有待加強，這些都需要在新的一年里有實質(zhì)的改變。

而xxx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標。因此，xxx年我們的任務(wù)還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標的實現(xiàn)。

根據(jù)公司14年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，15年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實工作責任，切實樹立強烈的發(fā)展意識、機遇意識、責任意識和安全、質(zhì)量成本意識。要做強做大公司的既定目標，還必須做到四個“增強”，提高公司的核心競爭能力。

一是增強市場的開發(fā)能力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場的開發(fā)能力，需要我們加強對市場的研究，對相關(guān)政策、法規(guī)的研究；在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下，積極關(guān)注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發(fā)決策做足準備。

二是增強資本運營能力，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運營工作，必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。

三是增強多元經(jīng)營能力。發(fā)展主業(yè)的同時，多元經(jīng)營是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展新項目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點，實施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場經(jīng)營、市場管理、酒店管理運營等。

四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本，注重團隊的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當務(wù)之急。注重人才培養(yǎng)，切實提高大家的素質(zhì)，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細的培訓計劃，由行政部抓好落實各項培訓工作。你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關(guān)系。而加強公司的團隊建設(shè)，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動大家的積極性和團隊精神的發(fā)揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。

各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展重點，希望公司上下團結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，我們就一定能在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路；同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去；也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻！我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報！最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意！謝謝！

 

 

 

尊敬的領(lǐng)導、各位同事大家好！

春回大地，萬象更新！新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝福！

在這辭舊迎新之際，回首xxx公司一年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，更有希望和喜悅。今天，我想感謝和xxx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦地工作，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦干的精神。很多時候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任！擁有你們，我感到非常地驕傲！

回顧過去的一年，公司在張董的帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓、和現(xiàn)場5S管理為工作重點，完成了各項經(jīng)營指標，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件（套），高低壓框架產(chǎn)品1300件，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之xxx年相比，我公司的生產(chǎn)計劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化，時至今日，xxx公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。

成績是有目共睹的，是值得肯定的，但成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中，我們部門領(lǐng)導的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一些錯誤；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的氛圍；進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強部門領(lǐng)導與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。

我希望在新的一年里，每個員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學習，努力工作。多學習別人的優(yōu)點，多關(guān)注別人身上的閃光點，取人之長補己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事，提高個人的綜合素養(yǎng)，爭取在新的一年里干好本職工作，搞好團隊合作，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話，我們個人水平提高了，整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今天，我們再聚首的時候，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的驕傲。

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)xxx年質(zhì)的飛躍。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，我相信，有公司作為我們堅強的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務(wù)。

最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！

謝謝大家！

 

 

 

同志們：

這次會議很及時，在集團公司今年工作會議召開后，我們隨即召開了本次公司職代會暨年度工作會議，傳達集團公司工作會議精神，認真加以貫徹落實。會上印發(fā)了集團公司董事長、黨組書記李慶奎同志的重要講話和總經(jīng)理程念高同志的工作報告，大家進行了認真研讀學習，領(lǐng)會了集團公司的精神要義。經(jīng)過大家的共同努力，本次會議即將圓滿完成各項議程。在昨天下午的大會上，董事長王文琦同志作了重要講話，全面回顧總結(jié)了公司“十二五”時期主要工作，充分肯定了成績，深刻總結(jié)了經(jīng)驗，客觀分析了形勢，提出了公司在“十三五”時期的主要發(fā)展目標，全面部署了公司戰(zhàn)略發(fā)展的重點任務(wù);總經(jīng)理張志強同志作了題為《精準發(fā)力、強化提升，奮力開創(chuàng)公司xxx年各項工作新局面》的工作報告，對xxx年工作及成效作了系統(tǒng)總結(jié)，對存在的問題和面臨的形勢作了深入分析，對xxx年工作作了統(tǒng)一安排;副總經(jīng)理、總會計師羅濤同志作了xxx年財務(wù)預決算報告、xxx年賬務(wù)預算草案及xxx年審計工作報告;公司工會書面報告了職代會工作情況。上午，同志們圍繞集團公司工作會議精神、公司領(lǐng)導講話和報告，聯(lián)系各自工作實際，分組進行了認真學習領(lǐng)會，深入開展了討論。剛才，張總與基層單位簽訂了績效目標責任書，6家先進單位和20個先進集體榮獲公司表彰。這次會議，是貫徹落實集團公司xxx年工作會議和全省經(jīng)濟工作會議精神的一次重要會議，是公司挺進“十三五”、推動各項工作開好局起好步的一次重要會議。會議開得很成功，成效很好。尤其是在認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)這個當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯下，會議圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，把握大勢，緊貼實際，進行了全面深入、系統(tǒng)科學的研判、謀劃和布局，為與會代表和公司全體干部職工努力完成目標任務(wù)提供了思想和行動上的指引，起到了凝聚共識、堅定方向、增強責任的重要作用。對這次會議討論中提出的意見建議，相關(guān)部門要抓緊梳理，能解決的要及時解決，一時不能解決的也要認真調(diào)查研究，擬定切實可行措施，在具體工作中逐項解決落實。

集團公司xxx年工作會議和公司本次會議的重要精神，是做好當前及今后一個時期公司各項工作的重要遵循。各單位各部門要認真抓好學習貫徹，把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司和公司的決策部署上來，確保各項部署要求落到實處、見到實效。會后，各單位各部門要迅速通過職代會等形式，組織干部職工深入學習領(lǐng)會會議精神，切實用會議精神統(tǒng)一思想、指導行動。要傳達到每個部門、班組，傳達到每個職工，讓全體職工的思維跟上新常態(tài)，做好攻堅克難的準備，迎難而上，順勢而為，把本職工作做好。要通過分析講解，講清楚我們存在的困難和面臨的機遇，用公司“十二五”取得的成就鼓舞人，用“十三五”發(fā)展的目標凝聚人，用今年的具體工作和目標激勵人，達到凝聚人心、催人奮進的目的。要讓大家認識理解到公司提出的各項指標是符合當前發(fā)展形勢的，也是符合公司實際的，完成這些指標是有條件、有基礎(chǔ)的，把信心提起來，把勁頭鼓起來，咬定青山不放松，確保完成“十三五”和今年的各項任務(wù)。

下面，結(jié)合全面貫徹落實集團公司和公司各項決策部署，我講三個方面的意見。

一、大力加強黨的建設(shè)，認真落實全面從嚴治黨要求

公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務(wù)已經(jīng)明確，決勝“十三五”的號角已經(jīng)吹響。集團公司董事長、黨組書記李慶奎同志在xxx年工作會上指出，“堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，始終是中央企業(yè)的獨特優(yōu)勢，是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的本質(zhì)特征，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。面對新常態(tài)下錯綜復雜的內(nèi)外形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，我們必須堅定不移地加強黨的建設(shè)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅強的政治保證?！蔽覀円o緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定來謀劃部署黨建工作，增強重黨建、抓黨建的思想自覺、政治自覺和行動自覺，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為公司改革發(fā)展優(yōu)勢。

(一)要落實好管黨治黨責任。黨的以來，對國有企業(yè)黨的建設(shè)作出了一系列重要論述，最近一段時期，中央密集出臺了關(guān)于在國企改革中堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設(shè)等一系列重要文件，中組部、國資委相繼召開會議，對加強央企黨建工作作出專門部署，集團公司黨組也進行了安排部署，國企黨的建設(shè)上升到一個前所未有的新高度。加強黨建工作，首先必須落實責任。不明確責任，不落實責任，不追究責任，從嚴治黨是做不到的。公司各級黨組織要切實履行好管黨治黨的主體責任。要嚴格規(guī)范黨委會議制度，黨委必須定期研究黨建工作，研究領(lǐng)導人員管理、反腐倡廉、基層黨組織建設(shè)等事項。要把抓黨建作為主業(yè)主責，以責任傳導壓力、以壓力推動落實。黨委書記是黨建工作第一責任人，要在其位謀其政，牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，既要掛帥又要出征，對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重點工作親自動手。班子其他成員也要抓好分管領(lǐng)域黨建工作，履行好“一崗雙責”。去年，集團公司和公司都制定實施了黨建工作考評辦法，考評黨建工作既看企業(yè)貫徹黨的路線方針政策是否堅決有力、參與重大問題決策是否及時到位、選人用人是否風清氣正、對領(lǐng)導人員的管理監(jiān)督是否嚴格規(guī)范，也看企業(yè)黨的組織體系是否健全、規(guī)章制度是否完善、機構(gòu)編制人員是否滿足需要、活動開展是否有效。從公司黨委考評的情況看，總體上各基層單位黨建工作在向前推進，但有的基層組織落實全面從嚴治黨要求還不夠，今年務(wù)必要努力改進提高;有的黨務(wù)干部素質(zhì)不高、能力不強，存在不想抓、不會抓的問題，今后要加強黨務(wù)干部培訓，從堅定政治立場、深化嚴謹作風、精通黨建業(yè)務(wù)等方面提高他們的綜合素質(zhì)和能力。今年，實行了黨建考核評價結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導班子績效掛鉤，有效發(fā)揮了考評的“指揮棒”作用，下一步要根據(jù)新的精神，對黨建考評辦法等相關(guān)制度進行修訂完善并嚴肅認真地抓好考評工作。從今年開始，集團公司黨組要求各二級單位黨組織每年要報告黨建工作情況，黨組織書記要向集團黨組述職，公司黨委也將開展此項工作，對認認真真履職擔責，黨建工作取得突出成效的，要予以表彰獎勵;對責任不落實，抓黨建不力，黨建工作薄弱，又持續(xù)不能改進提高的，要追究責任。

(二)要做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作?；鶎狱h組織是黨的工作最堅實的力量支撐，是公司推進經(jīng)營發(fā)展工作的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。基層組織建設(shè)要做到“四同步”，實現(xiàn)“四對接”，即黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負責人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現(xiàn)體制、機制、制度、工作對接。要重視基層、關(guān)心基層、支持基層，努力把黨支部建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。從過去的情況看，各單位基層組織建設(shè)不斷加強，但是，有的基層基礎(chǔ)工作還不夠扎實，基層黨建工作還存在這樣那樣的問題，基層組織軟弱渙散、黨內(nèi)生活不嚴肅、對黨員教育管理不到位、黨建工作薄弱的情況是有的。各基層組織要有強烈的問題意識，找短板，補短板，深入查找自身黨建工作中存在哪些問題，跟先進組織相比還有哪些差距，進而逐步逐項加以補齊補全。要深化黨內(nèi)經(jīng)常性教育，進一步強化理論武裝。抓好新形勢下的思想理論建設(shè)，最要緊的是認真學習系列重要講話精神，要按照中央和集團公司黨組的要求，開展“學系列講話、學黨章黨規(guī)，做合格黨員”學習教育，引導廣大黨員自覺用黨章和黨規(guī)黨紀規(guī)范自己的言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，深刻領(lǐng)會黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略。要通過學習教育，使全體黨員堅定理想信念，增強看齊意識，在思想上政治上行動上同黨中央、集團公司黨組保持高度一致，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，把“三嚴三實”要求體現(xiàn)到修身律己、干事創(chuàng)業(yè)各個方面。要做好發(fā)展黨員和黨員管理工作，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把骨干黨員輸送到重要崗位，發(fā)揮黨員示范帶動作用，讓黨員成為企業(yè)最優(yōu)秀的人力資源。要圍繞中心來謀劃和開展基層黨建工作，把黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性充分調(diào)動起來，把他們的作用充分發(fā)揮出來，積極投身到企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效事業(yè)中。要發(fā)揮工會、共青團作用，組織開展好技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等群眾性活動，形成共同推進公司更好更快發(fā)展的強大合力。

(三)要高標準嚴要求管理干部。各級領(lǐng)導干部，是推動公司事業(yè)發(fā)展的骨干，通過開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，領(lǐng)導干部在牢固樹立黨的觀念，忠于黨的事業(yè)，同集團公司黨組高度一致，落實公司黨委工作安排等黨性意識方面不斷增強，艱苦奮斗、按制度辦事、密切聯(lián)系職工群眾等方面的表現(xiàn)也越來越明顯，不良風氣得到有效遏制，職工群眾明顯看到了從嚴管理干部帶來的變化。對于干部的教育培養(yǎng)，一個基本的出發(fā)點，就是既要真誠關(guān)心、真心愛護，也要嚴格管理、嚴格監(jiān)督，努力培養(yǎng)造就一支對黨忠誠、對企業(yè)忠誠，想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍。要嚴格落實新時期好干部標準和“三嚴三實”要求，做忠于黨的事業(yè)的表率，做嚴守紀律規(guī)矩的標桿，做勇于擔當盡責的模范，在各自的單位、部門，在工作、學習、生活中發(fā)揮好帶頭示范作用。

二、認真學習貫徹《準則》《條例》，把紀律和規(guī)矩挺在前面

新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》已經(jīng)從今年1月1日開始施行?！稖蕜t》和《條例》全面貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，是加強黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)、深化黨的建設(shè)制度改革的重要成果，是嚴明黨的紀律、強化黨內(nèi)監(jiān)督的重要遵循。公司各級黨組織要把學習貫徹兩部黨內(nèi)法規(guī)作為落實全面從嚴治黨主體責任的重要抓手，作為當前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，擺在重要位置，不斷提高從嚴治黨、依規(guī)治黨水平，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，為公司改革發(fā)展營造良好環(huán)境。

(一)抓好《準則》和《條例》的學習貫徹?！稖蕜t》和《條例》以道德為“高線”，以紀律為“底線”，明確了黨員領(lǐng)導干部權(quán)力的“負面清單”，扎緊了管黨治黨的“籠子”，我們要認真學習、深入貫徹。學習宣傳要廣泛深入、入心入腦。要采取各種形式，組織廣大黨員和黨員領(lǐng)導干部逐章逐條地學習研讀《準則》和《條例》原文，充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等營造濃厚的學習宣傳氛圍，切實把黨的紀律和各項要求刻印在每個黨員和黨員干部心上。貫徹落實要責任明確、從嚴從實。各級黨組織要在思想認識、責任擔當、方法措施上緊跟中央、集團黨組要求，采取扎實有效的措施，確?！稖蕜t》和《條例》在本單位本部門貫徹落實到位。黨組織書記要切實擔負第一責任，以身作則、率先垂范，自覺踐行《準則》和《條例》要求，有力推動貫徹落實。領(lǐng)導干部要認真履行“一崗雙責”，層層示范帶動、逐級傳導壓力，推動形成以上率下、上下聯(lián)動進行貫徹落實的合力。遵守執(zhí)行要堅定自覺、落細落小。每個黨員尤其是黨員領(lǐng)導干部要時刻繃緊紀律和規(guī)矩這根弦，嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，嚴肅黨內(nèi)組織生活，堅持多年來行之有效的一些制度，如“三會一課”、黨性分析、黨員民主評議等，使各種形式的黨內(nèi)生活都起到實質(zhì)性的效果。要切實增強尊崇、遵守《準則》和《條例》的自覺性，用黨紀黨規(guī)規(guī)范和約束自己的言行，從小處著眼、從現(xiàn)在做起，時刻對標黨性修養(yǎng)高標準，慎勿觸碰紀律底線，切實把每一項要求、每一條規(guī)定執(zhí)行到位。

(二)落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”。要深入落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，毫不松勁抓，鍥而不舍抓。認真落實習就中央政治局當好“三嚴三實”表率提出的四點要求，繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、集團公司黨組“22項具體要求”和公司黨委要求，持續(xù)深化“四風”整治，鞏固擴大教育實踐活動成果。堅持日常監(jiān)督和專項檢查相結(jié)合，使黨紀黨規(guī)成為不可逾越的“高壓線”、遵守紀律成為黨員干部的修養(yǎng)和習慣。要真正把紀律立起來、緊起來、嚴起來，對學習不深、貫徹不力、執(zhí)行不嚴的問題和現(xiàn)象進行及時批評、堅決糾正、嚴肅問責，以強有力的監(jiān)督傳導壓力、推動落實。加強監(jiān)督執(zhí)紀問責，堅持紀嚴于法、紀在法前，以《準則》和《條例》為重要依據(jù)，廣泛開展對黨員干部的警示教育，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”。注重抓早抓小、防微杜漸，落實領(lǐng)導干部經(jīng)常性談心談話制度，對出現(xiàn)傾向性、苗頭性問題的領(lǐng)導干部，要及時扯袖子、咬耳朵、拍肩膀，讓其紅紅臉、出出汗、醒醒腦。要敢于動真碰硬，對問題反映多、工作不在狀態(tài)，不作為、亂作為的要嚴肅處理。

三、繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風，苦干實干推動完成公司目標任務(wù)

當前以及今后較長一段時期，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展處于重要的歷史關(guān)口，一方面經(jīng)濟發(fā)展基本面是好的，潛力大，韌性強，回旋余地大，另一方面也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。對于公司來說，同樣也是經(jīng)營發(fā)展任務(wù)極為艱巨，壓力前所未有。用電需求回落、火電電價下調(diào)、水電富余電量讓利，市場形勢十分嚴峻，煤炭企業(yè)重組整改任務(wù)艱巨，新電改帶來挑戰(zhàn)，各種因素相互交織疊加。完成公司各項目標，是各級領(lǐng)導班子和廣大干部職工的重大任務(wù)，也是重大考驗，我們必須更加堅定、清醒，必須繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風，自我加壓，腳踏實地，苦干實干，有新的更大作為，才能最終交出合格答卷。

(一)要進一步樹立艱苦奮斗的觀念。公司在短時期內(nèi)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、裝機規(guī)模、生產(chǎn)方式、隊伍狀況等條件相對不會變化，流域來水、市場份額等不確定因素客觀存在，火電經(jīng)營形勢嚴峻、煤炭持續(xù)虧損等各種困難和問題需要花大力氣來解決。要實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展和穩(wěn)定的增長，要在推進項目發(fā)展、強化安全生產(chǎn)、提升管理水平、防范經(jīng)營風險、改進作風形象等方面取得新的成效，就必須認識上更加到位，行動上更加自覺，工作上更加有為。公司這些年發(fā)展形勢好，許多工作都干得好，因此在一些干部職工中，艱苦奮斗的意識有所弱化，貪圖安逸、不講奉獻的意識有所滋長。成績只能說明過去，不要認為全部工作都已經(jīng)干得好了，困難和問題實實在在擺在我們面前。企業(yè)因為艱苦奮斗而興，職工因為艱苦奮斗而榮，無論過去、現(xiàn)在還是將來，艱苦奮斗都具有重要的意義。

(二)要始終保持艱苦奮斗的狀態(tài)。艱苦奮斗，就是不怕困難、埋頭苦干，不斷實現(xiàn)新的目標、攀登新的高峰，就是保持那么一股勁，那么一股熱情，那么一種拼命精神，直至完成目標任務(wù)。保持艱苦奮斗的狀態(tài)，根本的是加強黨性修養(yǎng)和鍛煉。享樂主義是艱苦奮斗的大敵，二者是格格不入的。弘揚艱苦奮斗精神，必須堅決破除享樂主義的影響?，F(xiàn)在有的干部吃不起苦了，有的干部精神不夠振奮，有的工作多做一點就覺得吃虧。要大力倡導講奉獻不求索取、講艱苦不圖安逸、講奮斗不計名利的風尚。保持艱苦奮斗的狀態(tài)，重要的是堅持與時俱進的創(chuàng)新精神。有的干部事業(yè)心責任心強，但創(chuàng)造性開展工作還不夠，在新情況新問題面前招數(shù)不多，就事論事多，加強理性思考，形成解決問題的新思路新辦法不夠。要創(chuàng)造性開展工作，一年下來，總要做幾件象樣的事，做幾件新事、大事，推動公司在變中求新、新中求進、進中突破。

(三)要艱苦奮斗抓落實。任何藍圖都不會自動變?yōu)楝F(xiàn)實，美好的明天只能靠艱苦奮斗。我們一定要保持良好的精神狀態(tài)，用心謀事、用力干事，特別要盯緊安全生產(chǎn)、電量指標、工程建設(shè)、電力營銷等硬任務(wù)，拿出啃硬骨頭、打攻堅戰(zhàn)的勇氣和決心。各單位要結(jié)合實際，統(tǒng)籌兼顧科學謀劃，突出重點狠抓落實，對各項工作措施進行細化深化。

要盯緊每一天，干好每個月，以天保月、以月保季、以季保年，苦干實干，決勝全年度目標。全體干部職工要只爭朝夕，用自身的奮斗指數(shù)提升公司的發(fā)展指數(shù)。領(lǐng)導干部要干在實處，走在前列，善于“扣扣子”，勇于“擔擔子”，勤于“釘釘子”，始終保持“干、闖、拼”的新狀態(tài)。領(lǐng)導干部要加強學習，我們要依靠學習走向未來，也要依靠學習干好今天。要有學習的能力，學習能力決定工作水平，學得好才有可能干得好;要有看清大勢的眼力，吃透上情，體察下情，了解外情，才能干好事情;要有保持清醒的定力，大是大非面前始終頭腦清醒、立場堅定;要有勤走基層的腳力，解決問題到基層，關(guān)心職工到基層;要下埋頭拉車的苦力，任勞任怨，專心致志干好本職工作。

同志們，新機遇鋪架大舞臺，新征程召喚大作為。希望大家繼續(xù)保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，履職盡責，勇于擔當，迎難而上，真抓實干，以高度的事業(yè)心和責任感，全面做好各項工作，創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績!

會后不久就是新春佳節(jié)，公司黨委此前已就走訪慰問生活困難黨員、老黨員、老干部和困難職工，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定等作出部署提出要求，各級黨組織要認真抓落實。一元復始，萬象更新。我代表公司黨委，提前向公司全體干部職工、離退休干部職工和家屬致以節(jié)日的問候和良好祝愿，祝大家春節(jié)快樂，幸福如意!

 

 

 

同志們：