乘勝追擊迎難而上
為打造百年優(yōu)秀股份制商業(yè)銀行努力奮斗
--XX銀行2014年工作總結(jié)
2014年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和不斷加快的利率市場(chǎng)化改革進(jìn)程，XX銀行在總、分行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶。
乘勝追擊迎難而上
為打造百年優(yōu)秀股份制商業(yè)銀行努力奮斗
--XX銀行2014年工作總結(jié)
2014年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和不斷加快的利率市場(chǎng)化改革進(jìn)程，XX銀行在總、分行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)推動(dòng)下，敏銳把握經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化趨勢(shì)，強(qiáng)力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤(rùn)為目標(biāo)，以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段，積極擴(kuò)展市場(chǎng)、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面增長(zhǎng)?，F(xiàn)將2014年工作情況匯報(bào)如下：
----累計(jì)投放授信萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元，全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票萬(wàn)元。全年收息達(dá)到萬(wàn)元，資產(chǎn)質(zhì)量良好。
----開立貴賓信用卡張，開立普通信用卡張，開立VIP白金借記卡張，外幣儲(chǔ)蓄開戶戶，完成特惠商戶戶，開立個(gè)人網(wǎng)銀戶，開立個(gè)人手機(jī)銀行戶，累計(jì)銷售理財(cái)萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃%，本年小微貸款投放萬(wàn)元，本年新增個(gè)貸按揭投放萬(wàn)元。
（一）深化客戶營(yíng)銷體系建設(shè)，進(jìn)一步開發(fā)培植優(yōu)質(zhì)客戶
1、廣泛動(dòng)員，全員營(yíng)銷。讓員工對(duì)支行營(yíng)銷任務(wù)和營(yíng)銷成果有明確認(rèn)識(shí)，將支行現(xiàn)有對(duì)公、儲(chǔ)蓄客戶進(jìn)行分類，實(shí)行專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，并要求員工對(duì)自己負(fù)責(zé)的客戶積極營(yíng)銷、在完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)后，進(jìn)行后續(xù)維護(hù)和深度挖掘。
2、深入實(shí)施“”工程，拓展服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和客戶群體，發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)承包責(zé)任制和全員營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，提高綠色資金沉淀率。完善批量營(yíng)銷、集群開發(fā)和柜臺(tái)受理的小微企業(yè)營(yíng)銷開發(fā)體系，依托核心客戶、傳統(tǒng)商圈和專業(yè)市場(chǎng)，不斷加大小微企業(yè)營(yíng)銷力度。擴(kuò)大小微企業(yè)客戶群體，持續(xù)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)不低于”目標(biāo)。
3、打造全員營(yíng)銷氛圍，每周召開專題會(huì)，總結(jié)營(yíng)銷工作和業(yè)績(jī)，交流經(jīng)驗(yàn)，部署下一步營(yíng)銷計(jì)劃。
（四）強(qiáng)化內(nèi)控管理，抓好規(guī)章制度落實(shí)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的開展。
在內(nèi)控防案方面，始終堅(jiān)持內(nèi)控優(yōu)先原則，同時(shí)落實(shí)事權(quán)劃分、逐級(jí)檢查制度，切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)，真正落實(shí)責(zé)任制，為保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)提高核算質(zhì)量，防案于未然，使檢查不走過程，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾改，采取相結(jié)合方法進(jìn)行檢查，既靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合、定期和不定期相結(jié)合、日常檢查和突擊檢查相結(jié)合、檢查和輔導(dǎo)相結(jié)合。嚴(yán)控重要會(huì)計(jì)要素印章、空白重要憑證、庫(kù)款庫(kù)箱賬實(shí)相符，使內(nèi)控落實(shí)到位、風(fēng)險(xiǎn)防患到位、制度執(zhí)行到位，有效地控制操作結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。
（五）充分提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工工作熱情，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
堅(jiān)持早會(huì)周會(huì)制度，每周通過周會(huì)對(duì)一周發(fā)生的問題進(jìn)行匯總解答，對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。組織員工參加分行組織的技能大賽、體育運(yùn)動(dòng)、讀書征文等多項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
