在機(jī)關(guān)開展調(diào)查研究工作研討會上的交流發(fā)言材料
深入基層調(diào)查研究是我們黨的基本工作方法，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。到基層調(diào)研是一件好事情，可以接近基層的干部群眾，可以體察民情、了解民意。但在當(dāng)前實際。
在機(jī)關(guān)開展調(diào)查研究工作研討會上的交流發(fā)言材料
深入基層調(diào)查研究是我們黨的基本工作方法，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。到基層調(diào)研是一件好事情，可以接近基層的干部群眾，可以體察民情、了解民意。但在當(dāng)前實際工作中，仍有少數(shù)黨政機(jī)關(guān)、管理部門、某些領(lǐng)域，調(diào)查研究或多存在形式主義的問題。
一、原因分析
一是“踩點(diǎn)式”調(diào)研，事前準(zhǔn)備、形式主義。領(lǐng)導(dǎo)尚未下到基層之前，機(jī)關(guān)干部或地方早已經(jīng)派人把領(lǐng)導(dǎo)想要走的地方走了好幾遍，此舉謂之“踩點(diǎn)”。一名XXX表示：“面臨重要檢查的時候，我們基層干部就要把領(lǐng)導(dǎo)可能會來的地方都走一遍，事先跟村民打好招呼，作出具體安排來，生怕出問題?！鄙霞壊块T在被調(diào)研單位存在部分被基層單位“牽著走”的情況，看事先選好的點(diǎn)，聽事先教好的話，不僅沒能達(dá)到調(diào)研的初衷，甚至助長了形式主義。
二是“作秀式”調(diào)研，走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水。少數(shù)去基層調(diào)研的部門領(lǐng)導(dǎo)沒有較好的放下架子、撲下身子，傾聽群眾呼聲，體察群眾情緒，感受群眾疾苦，而是走走套路、做做樣子，沒跟群眾接觸多少、情況沒怎么理解就做結(jié)論、下指示。一名XXX反映，有些領(lǐng)導(dǎo)來基層調(diào)研沒有真正的深入農(nóng)村一線，跟一兩名老百姓簡單聊兩句就匆匆忙忙去下一個點(diǎn)。這種沒有真正深入到群眾中去的調(diào)查研究，僅僅是換個地方“發(fā)表高見”，不能帶問題回去，沒有有效的起到調(diào)研作用。
三是“脫節(jié)式”調(diào)研，調(diào)而不研、回避矛盾。有些部門只注重調(diào)研形式，為了完成任務(wù)，忽視了為誰調(diào)研、為何調(diào)研。部分基層同志反映，我們每次都很期待上級調(diào)研能夠真正的把我們所解決不了的問題帶回去幫我們解決或者提供解決辦法，但有時候向上反饋了問題卻得不到意見建議。這種調(diào)研發(fā)現(xiàn)了問題但不能幫助基層解決問題，就等于“不處理、不反饋，只把脈、不開方”，導(dǎo)致調(diào)查前后一個樣。
四是“框框式”調(diào)研，先入為主、刻舟求劍。有的上級部門帶著框子找例子，帶著論點(diǎn)找論據(jù)，把調(diào)查研究變成結(jié)論的預(yù)設(shè)。有的上級部門下基層調(diào)研時帶著老思想，對基層新轉(zhuǎn)變、新情況、新創(chuàng)造挖掘不夠。比如，一些XXX同志下基層調(diào)研時以過去的老經(jīng)驗、老方法指出基層問題，但沒貼合新時代的背景，帶給基層的意見建議不能有效的幫助基層解決問題。調(diào)查研究如果是帶著結(jié)果找例子或者還停留在原先的思維方式中，束縛在原先的話語體系里，局限于原先的方法上，就不能幫助基層，去解決問題。
二、意見建議
