經(jīng)驗材料：銀行工會民主管理工作創(chuàng)新發(fā)展
銀行工會成立以來，大力弘揚“以奮斗者為本”的企業(yè)理念，全方位落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，精心打造民主管理“陽光工程”，構(gòu)建了企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。
經(jīng)驗材料：銀行工會民主管理工作創(chuàng)新發(fā)展
銀行工會成立以來，大力弘揚“以奮斗者為本”的企業(yè)理念，全方位落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，精心打造民主管理“陽光工程”，構(gòu)建了企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。先后被市總工會授予“推進協(xié)商民主強化社會責任先進單位”、工會工作先進集體、“真情協(xié)商?和諧共贏”品牌創(chuàng)建活動五星級單位等榮譽稱號。
一、注重“三個融入”，提升民主管理效率
（一）堅持把民主管理融入黨建工作。堅持黨建帶工建、工建服務(wù)黨建，把民主管理與全行黨建工作相互融合、一體推進。一是做到部署同步。各級黨委每年年初召開黨委會研究部署民主管理工作，確定全年廠務(wù)公開重點，明確民主管理思路，夯實工作基礎(chǔ)。二是做到考核同步。持續(xù)完善民主管理考核辦法，堅持把民主管理工作納入黨建責任制考核范圍，與班子成員績效考核掛鉤，進一步激發(fā)工作活力。三是做到檢查同步。在每年開展黨建檢查的同時，一并組織民主管理考核工作，對考核結(jié)果進行全行公開，通過亮績、賽績的形式，推動民主管理工作“當龍頭、得一等、爭第一”。
（二）堅持把民主管理融入企業(yè)管理。將民主管理嵌入到全行管理的各個環(huán)節(jié)，使之成為企業(yè)管理的有力抓手。一是融入公司章程。根據(jù)《公司法》要求，將職代會、職工董事、職工監(jiān)事等制度寫入公司章程，明確職權(quán)范圍和履職程序，確保依法開展民主管理工作。二是融入法人治理。明確總行、各分支機構(gòu)工會主席為同級班子成員，并通過職代會選舉職工董事、職工監(jiān)事，參加董事會、監(jiān)事會會議，參與全行決策、管理和監(jiān)督，充分表達職工的意見和訴求。三是融入全行管理。工會委員、職工代表進入各級相關(guān)行政工作小組、委員會，積極反映員工呼聲，讓民主管理融入全行業(yè)務(wù)經(jīng)營管理全過程。
（三）堅持把民主管理融入廉政建設(shè)。注重把民主評議與干部管理相結(jié)合，將評議結(jié)果作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部考核獎懲的重要依據(jù)。堅持每年通過專題會議、職代會的方式開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉評議工作，持續(xù)強化對全行各級領(lǐng)導(dǎo)干部和重點崗位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，切實把全行決策機制和程序、經(jīng)營管理和領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律等情況置于廣大職工群眾的監(jiān)督之下，促進全行干部隊伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為領(lǐng)先特色高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
二、圍繞“三個問題”，做實行務(wù)公開
