某國(guó)企工會(huì)主席三年任期述職報(bào)告
按照通知要求，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子分工，現(xiàn)將本人年度工作情況報(bào)告如下：
一、工會(huì)工作方面
(一)、抓形勢(shì)任務(wù)教育，堅(jiān)定信心、明確思路。一是積極向廣大職工宣講每年集團(tuán)公司和公司。
某國(guó)企工會(huì)主席三年任期述職報(bào)告
按照通知要求，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子分工，現(xiàn)將本人年度工作情況報(bào)告如下：
一、工會(huì)工作方面
(一)、抓形勢(shì)任務(wù)教育，堅(jiān)定信心、明確思路。一是積極向廣大職工宣講每年集團(tuán)公司和公司兩會(huì)精神，明確管理目標(biāo)，理順管理思路，進(jìn)一步堅(jiān)定完成任務(wù)的信心和決心。二是組織動(dòng)員公司兩級(jí)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，逐步提高公司兩級(jí)工會(huì)干部的綜合素質(zhì)。三是年度工會(huì)工作主動(dòng)服從服務(wù)于黨政工作大局，及時(shí)把黨的意志主張和公司黨委要求貫徹到工會(huì)工作中、落實(shí)到職工行動(dòng)上，切實(shí)承擔(dān)起團(tuán)結(jié)引導(dǎo)職工群眾聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走的政治責(zé)任。
(二)、抓經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)生產(chǎn)、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)。（1）勞動(dòng)競(jìng)賽促生產(chǎn)。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，每年開(kāi)展主題勞動(dòng)競(jìng)賽,指導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案優(yōu)化，組織機(jī)關(guān)各部門(mén)對(duì)競(jìng)賽方案進(jìn)行評(píng)審。持續(xù)推進(jìn)競(jìng)賽考核，每季度組織公司職能部門(mén)考核，為公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。協(xié)助公司經(jīng)開(kāi)部策劃開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)勞動(dòng)競(jìng)賽。承辦了集團(tuán)公司XX地鐵杯勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式、XX地鐵杯勞動(dòng)競(jìng)賽表彰會(huì)、XX地鐵杯勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式。(2)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提效益。一是連續(xù)九年對(duì)職工合理化建議與技術(shù)改進(jìn)成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲得集團(tuán)公司獎(jiǎng)項(xiàng)的成果同等獎(jiǎng)勵(lì)。有兩項(xiàng)科技成果在集團(tuán)公司首屆科技節(jié)上現(xiàn)場(chǎng)交流。每年年初將獲得集團(tuán)公司獎(jiǎng)項(xiàng)的優(yōu)秀成果整理上網(wǎng)發(fā)布。二是利用基層職工民主管理大會(huì)、公司交班會(huì)以及深入基層檢查中，對(duì)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)、五小成果、微創(chuàng)新工作進(jìn)行宣傳，激勵(lì)廣大職工積極開(kāi)展管理和技術(shù)革新；指導(dǎo)機(jī)電分公司、XX建筑分公司完善勞模創(chuàng)新工作室制度，建立技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室典型引領(lǐng)和技術(shù)攻堅(jiān)作用。（3）打造平臺(tái)促發(fā)展。召開(kāi)公司勞模創(chuàng)新工作室推進(jìn)會(huì)，指導(dǎo)宏基公司成立以商品混凝土研發(fā)為主攻方向的專(zhuān)業(yè)化創(chuàng)新工作室，在打造技術(shù)創(chuàng)新型商砼企業(yè)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才提供平臺(tái)，為企業(yè)提質(zhì)增效提供了內(nèi)生動(dòng)力。
（三）、抓群眾安全監(jiān)督，鞏固防線(xiàn)、確保安全。一是進(jìn)一步強(qiáng)化群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，督促加強(qiáng)對(duì)群安員和群安工作管理人員的培訓(xùn)。完善班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制管理實(shí)施細(xì)則，督促基層單位加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教育，提高班組長(zhǎng)履職能力。堅(jiān)持每年分片區(qū)組織開(kāi)展群安員、班組長(zhǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽、安全質(zhì)量巡查、安全培訓(xùn)下基層，提高全員安全責(zé)任意識(shí)，為落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任奠定基礎(chǔ)。二是積極安排部署好安全月系列活動(dòng)，每年安全生產(chǎn)月期間，組織開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、安全警示教育、防火防墜防觸電防汛應(yīng)急救援演練、安全知識(shí)演講比賽、安全知識(shí)答題等活動(dòng)。承辦了集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式、XX省建設(shè)工會(huì)安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式暨標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)。
（四）、抓廠務(wù)公開(kāi)民主管理，認(rèn)真履職、助推企業(yè)民主管理。堅(jiān)持規(guī)范開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，推進(jìn)班子民主決策、項(xiàng)目民主管理、職工民主參與，為企業(yè)發(fā)展凝聚強(qiáng)勁力量。一是底公司重組后，及時(shí)調(diào)整增補(bǔ)XX名職工代表，每年職代會(huì)前建立職工代表微信群，會(huì)議文件、公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部述廉述報(bào)告發(fā)在微信群中接受職工代表的審議。二是基層民主管理會(huì)議嚴(yán)格按照預(yù)報(bào)-籌備-審核-召開(kāi)的程序，進(jìn)一步規(guī)范了各單位民主管理會(huì)議的內(nèi)容、程序，會(huì)議質(zhì)量得到提高。三是每年通過(guò)函征的形式將擬定職工工資平均增漲8%的新工資辦法草案由基層單位工會(huì)組織職工代表及廣大職工學(xué)習(xí)討論，提出修改意見(jiàn)，工會(huì)匯總后同人力資源部協(xié)商修改草案，修改完善后報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)頒布實(shí)施。
