文章導(dǎo)讀

在公司深化改革暨總部管理人員競聘動員會上的講話（集團(tuán)公司） 同志們： 今天我們利用半天的時間，召開個xx實業(yè)有限責(zé)任公司深化改革暨公司總部管理人員競聘動員會。剛才xx同志對公司深化改革方案進(jìn)行了。

同志們：

今天我們利用半天的時間，召開個xx實業(yè)有限責(zé)任公司深化改革暨公司總部管理人員競聘動員會。剛才xx同志對公司深化改革方案進(jìn)行了解讀，對相關(guān)工作進(jìn)行了說明；xx同志對公司總部管理人員公開競聘方案及相關(guān)方案作了說明，對后續(xù)工作進(jìn)行了安排。按照會議安排，由我作動員，并作會議總結(jié)。

召開今天的會議，公司黨委在控股公司資產(chǎn)管理及配套產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略單元資產(chǎn)重組之初、作為平臺公司的個xx實業(yè)有限責(zé)任公司已經(jīng)組建以來即開始籌劃。經(jīng)過一個多月的籌備，在《xx控股公司資產(chǎn)管理及配套產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略單元資產(chǎn)重組及建設(shè)方案》指導(dǎo)下，xx實業(yè)公司《深化改革方案》已經(jīng)成熟，《公司總部管理人員競爭性選拔工作實施方案》已完成公司黨委審議并上報控股公司審批同意，召開今天動員會的條件已經(jīng)具備。按照這個方案，今天我們集中在這里召開動員會，標(biāo)志著xx實業(yè)公司總部部門管理人員公開競聘工作已經(jīng)也正式啟動，進(jìn)入實質(zhì)性操作階段。

關(guān)于公司深化改革方案，控股公司給出了指導(dǎo)意見，對于xx實業(yè)公司來說，接下來就是要不折不扣的貫徹落實。我們依據(jù)控股公司《資產(chǎn)管理及配套產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略單元資產(chǎn)重組及建設(shè)方案》和控股公司A類清單，同步制定了xx實業(yè)公司的A類清單，把重點深化改革任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，建立了領(lǐng)導(dǎo)包保工作機(jī)制，明確工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、完成時限等等，加速推進(jìn)公司各項深改重點任務(wù)落實落地。

關(guān)于本次公司總部管理人員公開競聘工作的組織實施、程序步驟、紀(jì)律要求，以及相關(guān)問題，將按照《工作實施方案》中的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，相關(guān)公告今天也將發(fā)出，時間安排緊、質(zhì)量要求高、涉及面廣，所以要及時將今天動員會的會議精神傳達(dá)貫徹下去。參加今天動員會的除了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，還有原三家公司各基層單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門（工作組）的負(fù)責(zé)人，對公司的戰(zhàn)略思想、經(jīng)營方針、改革舉措的落實起著承上啟下的關(guān)鍵作用。下面，我想利用這個機(jī)會，在以上幾位領(lǐng)導(dǎo)說明的基礎(chǔ)上，就競聘工作中需要注意的一些問題再強(qiáng)調(diào)以下幾點。希望參加會議的各位在會后宣傳動員引導(dǎo)好各自管轄范圍內(nèi)的干部職工，把黨的路線方針政策傳達(dá)好、把公司的戰(zhàn)略意圖講清楚、把公開競聘的程序步驟說明白。

一、統(tǒng)一思想、提高站位，充分認(rèn)識公開競聘工作的重要性

開展公開競聘工作，是落實控股公司對資產(chǎn)管理及配套產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略單元發(fā)展預(yù)期的重要舉措，是完善xx實業(yè)公司競爭激勵機(jī)制、深化干部人事制度改革的必然要求，是推進(jìn)xx實業(yè)公司深化改革取得成效、推動各項工作有序開展的重要手段。開展公司總部管理人員公開競聘工作，是xx實業(yè)公司今年生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革中的一件大事，也是我們嚴(yán)格執(zhí)行黨的干部政策，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加速推進(jìn)公司各項工作平穩(wěn)運(yùn)行的一個重要舉措。

具體來講，公開競聘一是有利于促進(jìn)干部管理機(jī)制的轉(zhuǎn)化。實施公開競聘，通過公開競聘實現(xiàn)競爭上崗，既為正確選人用人奠定了基礎(chǔ)，也為民主政治建設(shè)注入了生機(jī)；實施公開競聘，打破了干部“能上不能下、能進(jìn)不能出”的慣有思維，有利于建立“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的用人管理機(jī)制；實行公開競聘，參與者比能力、比實績、比貢獻(xiàn)、比群眾認(rèn)可，讓那些具有真才實學(xué)，能勝任崗位需求和管理工作的管理人員脫穎而出，體現(xiàn)自我的價值，實現(xiàn)自身崗位規(guī)劃。

二、公開競聘有利于改善干部隊伍的結(jié)構(gòu)