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在國企人才工作部署會上的講話 同志們： 今天我們聚集在一起，回首極不平凡的2021年，“以開篇歸零、開局就跑”的姿態(tài)，踏上充滿希望的新征程。新征程有新期待、新目標、新挑戰(zhàn)，需要一個呈現(xiàn)新氣象、展現(xiàn)新。

在國企人才工作部署會上的講話

同志們：

今天我們聚集在一起，回首極不平凡的2021年，“以開篇歸零、開局就跑”的姿態(tài)，踏上充滿希望的新征程。新征程有新期待、新目標、新挑戰(zhàn)，需要一個呈現(xiàn)新氣象、展現(xiàn)新活力的戰(zhàn)斗團隊，為此我們將×ד唯實惟先、善作善成”堪當國企高質(zhì)量發(fā)展重任團隊專項行動動員會暨“新苗工程”項目課題匯報會上放在今天召開，意義重大，我們要以“唯實惟先、善作善成”奮斗姿態(tài)，迎接黨的二十大勝利召開。這里，我主要講三方面的意見。

第一，要準確把握、深刻理解“唯實惟先、善作善成”的科學內(nèi)涵

唯實，就是忠實、務實、踏實；惟先，就是走在前列、勇立潮頭、勇創(chuàng)一流；善作，就是要做符合初心使命的事、符合客觀規(guī)律的事，做人民群眾希望我們做的事；善成，就是做事要達到的效果和境界，要做到一流、高質(zhì)量、高品質(zhì)、高效率，經(jīng)得起歷史檢驗。我們××的每一位干部也結合自身實際，對“唯實惟先、善作善成”做更具體的理解，做到觸及靈魂。

唯實，一是要忠實，對于我們××的每一位干部員工，就是要忠實于國企使命，忠實于崗位職責，不要每天上班昏昏沉沉，朝九晚五，到點來、到點走，不知道為什么而干，搞不清工作的價值，缺少工作情懷，缺乏使命感和責任感。二是要務實，要講工作實績，不要夸夸奇談，要看重大項目建設的進度，看經(jīng)營業(yè)績的提升，看管理效能的轉(zhuǎn)變，看技術創(chuàng)新的成效，看企業(yè)做大做優(yōu)做強上有多少實實在在的突出表現(xiàn)。三是要踏實，就是要做好自己的事情，做到“三個?！?，專心、專注、專業(yè)。只有把自己的事情認認真真做好了，才會有好的機會和局面。比如我們固廢處置公司，今年上半年經(jīng)營也遇到不少客觀困難，但他們扎扎實實做好自己的主業(yè)，嚴格把控各項風險，因為工作比同行業(yè)的一些企業(yè)做的好，當其他們出現(xiàn)一些安全問題的時候，很多業(yè)務就轉(zhuǎn)接過來了。

惟先，核心是走在前列，勇創(chuàng)一流。第一是要有“先”的意識，要積極開拓眼界，弄清楚我們所從事的水務和環(huán)境行業(yè)，趨勢在哪里、潮頭在哪里，弄清楚自身處于什么位置，務必時刻保持爭先的意識，保持領先的斗志，不要外面已經(jīng)改天換地，自己待在原地，還感覺良好。第二是要有“先”的本領，不僅要有緊跟潮流的本領，更要有引領潮流的本領，十四五期間，再造一個嘉源，光有一個愿景目標還不行，得有實實在在的本領，能力素質(zhì)上必須領先一步。第三是要有“先”的成果，近幾年，我們做了很多大項目、大工程，水專項、引水工程、固廢處置、垃圾焚燒等等，取得了不少成績，得到了上級肯定，但領先的成果還不夠多，比如先進的技術標準、管理模式、高精尖團隊等，還需要不斷提升轉(zhuǎn)化。

善作，關鍵是要做正確的事情。第一要讓人民滿意，符合人民的利益期待。我們在做的每一個項目，都是要做成一個個實實在在的民心工程。我們把工作做成，第一個評價標準就是讓老百姓實實在在受益。第二要符合客觀實際，講究效益。企業(yè)運作有自身的規(guī)律，選擇做什么樣的事情，不僅要講技術可行性，還要講經(jīng)濟可行性。要懂得進行綜合效益分析，既要講經(jīng)濟效益、也要講生態(tài)效益、社會效益；既要講財務成本，也要講機會成本。

善成，突出一點要以結果為導向。我們經(jīng)常講價值導向、目標導向、問題導向、結果導向，落腳點是結果導向，但也有一連串的過程。第一要明晰目標。作為國企的干部，代表的國有資產(chǎn)利益，最實在的目標就是確保國有資產(chǎn)保值增值。第二要精準分析。圍繞保值增值目標，我們要不斷地進行診斷分析，有虧損，要認真分析虧損源，要搞清楚出血點在哪里；利潤不足，就要分析盈利點，搞清楚收入來源和盈利模式。如果是成本過高了，要搞清楚成本控制的各個環(huán)節(jié)和各個要素，是采購成本高了還是維修成本高了，是原材料成本高了、還是人工成本高了，都要進行細項分析，不能一本糊涂賬，算到哪是哪。第三要精準施策。找出了問題，要挖掘出背后的根本性原因，不能一葉障目，要多做實驗，多做推演，多一些比選方案，確定針對性強、實效性高的優(yōu)化選擇。

第二，要正確認識、真心認同“唯實惟先、善作善成”團隊建設的現(xiàn)實意義

當前，我們××開展“唯實惟先、善作善成”堪當重任專項行動，既有外在要求，也有內(nèi)在需求，是貫徹落實深化國企改革，確保十四五規(guī)劃目標，實現(xiàn)自身跨越發(fā)展的必然選擇。

（一）鍛造“唯實惟先、善作善成”堪當重任團隊是貫徹落實深化國企改革的必然要求