2023年主題教育讀書班學員交流發(fā)言摘選匯編
（6篇）
目錄
2023年主題教育讀書班學員交流發(fā)言摘選（一）
2023年主題教育讀書班學員交流發(fā)言摘選（二）
2023年主題教育讀書班學員交流發(fā)言摘選。
2023年主題教育讀書班學員交流發(fā)言摘選匯編
（6篇）
目錄
2023年主題教育讀書班學員交流發(fā)言摘選（一）
2023年主題教育讀書班學員交流發(fā)言摘選（二）
2023年主題教育讀書班學員交流發(fā)言摘選（三）
2023年主題教育讀書班學員交流發(fā)言摘選（四）
2023年主題教育讀書班學員交流發(fā)言摘選（五）
2023年主題教育讀書班學員交流發(fā)言摘選（六）
2023年主題教育讀書班學員交流發(fā)言摘選（一）
通過參加此次主題教育讀書班，使我暫時放下焦慮、帶著責任使命，圍繞學習貫徹A新時代中國特色社會主義思想，在集中精力讀原文、悟原理中開啟了知來處、明去處的學習之旅。知之愈明，則行之愈篤，理論上清醒，政治上才能堅定，，行動上才能自覺，在學思用貫通、知信行統(tǒng)一中凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。
要凝心鑄魂永葆赤忱之心。深刻理解A新時代中國特色社會主義思想的內涵，準確把握蘊含其中的世界觀和方法論，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全面提高政治理論素養(yǎng)，持續(xù)推進自我改造凈化，不斷堅定信念，筑牢思想之魂。水打山崖，風過林海，這份信仰的力量，穿過百年奮斗路上的不屈和堅持，也必將引領我們全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標。，作為九千多萬名中國共產(chǎn)黨黨員中的一分子，我愿為螢火、照亮星河，懷赤子之心，用堅定信仰指引道路、迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難。
要擔當奉獻淬煉過硬作風。要嚴守紀律規(guī)矩，強化自我約束，堅守忠誠正派、實事求是、清正廉潔的價值觀，始終心懷敬畏，樹立正確職業(yè)觀，立起明法知度守紀的底線標準。要勇于奉獻擔當，把使命刻進心里，把責任扛在肩上，面對難題勇于沖上去解決、面對失誤敢于站出來承擔，面對瓶頸善于尋找到路徑，用奮斗姿態(tài)助力信念落地生根。要強化履職能力，以大興調查研究為契機奔向一線，學習業(yè)務、收集意見、整改落實，少一些自以為是不接地氣的“假大空”政策，多一些求真務實、有效管用的排憂“錦囊”。要堅持學習提高素養(yǎng)，把牢思想之舵、把穩(wěn)前進方向，借鑒先進企業(yè)成功經(jīng)驗與變革理念，掃除認知偏差、尋找最優(yōu)路徑，成為專業(yè)領域的“行家里手”。要問題導向補齊短板，把檢視問題作為查漏補缺、推動工作的重要方法和手段，聚焦改革發(fā)展重點難點，分析辨別問題，深刻剖析原因，精準制定整改措施，切實解決一批影響長遠發(fā)展、事關員工利益的難題。
要奮發(fā)有為開創(chuàng)事業(yè)新局。作為推動集團改革創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平、鍛造內生發(fā)展動力的牽頭部門，我們的工作既需要戰(zhàn)略謀劃、頂層設計，又必須基層探索、高效聯(lián)動。要著力破題中長期戰(zhàn)略規(guī)劃修編，堅持系統(tǒng)觀念、創(chuàng)新思維，以新發(fā)展理念貫穿六大戰(zhàn)略重點；持續(xù)解放思想、保持前瞻，用市場思維思考問題、讓價值創(chuàng)造成為導向；強化統(tǒng)籌抓主要矛盾，圍繞結構性變化、為集團各領域突出矛盾找尋新答案。要大力攻堅改革創(chuàng)新難點堵點，加快推進配套集團考核分配體系重構的制度修訂，樹立先創(chuàng)造再分享的鮮明導向，引領組織目標與個人績效有效銜接；廣泛調研出臺非航公司市場化經(jīng)營機制改革落地措施，調動改革積極性、有效激發(fā)內生動力。要提高站位深化基礎管理內涵要義，，把基礎管理提升放在集團流程變革、管理再造的大背景下，重新審視內在邏輯，優(yōu)化工作方法，突破管理提升與業(yè)務脫節(jié)的難點，探索用流程驅動集團信息化數(shù)字化建設融合，蹚出一條切實提升管理效能的新路徑。
2023年主題教育讀書班學員交流發(fā)言摘選（二）
本次主題教育讀書班，給了我集中系統(tǒng)學習A新時代中國特色社會主義思想的機會，，通過學習進一步審視自己在學思用貫通、知信行統(tǒng)一上存在的差距。
通過學習思考，我對當前開展的商業(yè)模式創(chuàng)新更具信心。在策劃西安咸陽機場三期擴建工程商業(yè)招商工作時，我們團隊重新審視所處環(huán)境的安全系數(shù)和發(fā)展空間，提出要轉變機場商業(yè)模式，并開始進行探索。實踐過程中少不了關于創(chuàng)新是否可行、風險如何控制的焦慮，通過本次學習使我堅定了信心，也為后續(xù)工作指明了路徑。信心來自黨的二十大報告中所說，敢于說前人沒有說過的新話，敢于干前人沒有干過的事情，以新的理論指導新的實踐。過去兩年間，我們通過調研行業(yè)內外及國內外幾十家各類型的企業(yè)和機構，收到了無數(shù)來自更廣泛市場的聲音和反饋，讓我們收獲了比黃金還寶貴的信心，也由此確定通過采取“自我重構+借勢重構”的路徑來實現(xiàn)機場商業(yè)創(chuàng)新。
在具體路徑上，自我重構主要是為實現(xiàn)集團綜合戰(zhàn)略方向和國企改革目標要求，設立集團全資商業(yè)運營公司，作為市場化經(jīng)營、專業(yè)化管理創(chuàng)新“試驗田”。外部重構則是通過對外合作完成運營管理的重塑，通過全行業(yè)首創(chuàng)的與市區(qū)商業(yè)綜合體運營商合資合作，以期在未來東航站樓招商和運營中探索新模式、開發(fā)新價值。在推動內外改革雙通道并行的過程中，我們團隊在管理理念、業(yè)務能力、談判合作、執(zhí)行操作等各層面都遇到了很多沒有先例可借鑒的新事項和新問題。A總書記對改革中“對看得不那么準、又必須取得突破的改革”提出，“可以先進行試點，摸著石頭過河，尊重實踐、尊重創(chuàng)造，鼓勵大膽探索、勇于開拓，在實踐中開創(chuàng)新路”這樣切實可行的指導原則，讓我在后續(xù)工作中更能擔責于身、履責于行。
