銀行年度工作交流座談會上的發(fā)言合集(27篇)目錄1．“勤勞金融”推動城鄉(xiāng)“一齊發(fā)展”2．“三管齊下”推動高質(zhì)量發(fā)展3．暢通營銷渠道發(fā)揮品牌效應(yīng)4．創(chuàng)新理念顯擔(dān)當(dāng)5．擔(dān)使命善作為為高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。
銀行年度工作交流座談會上的發(fā)言合集
(27篇)
目錄
1．“勤勞金融”推動城鄉(xiāng)“一齊發(fā)展”
2．“三管齊下”推動高質(zhì)量發(fā)展
3．暢通營銷渠道發(fā)揮品牌效應(yīng)
4．創(chuàng)新理念顯擔(dān)當(dāng)
5．擔(dān)使命善作為為高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有擔(dān)當(dāng)
6．多點(diǎn)發(fā)力穩(wěn)發(fā)展
7．服務(wù)重心下沉助力xx鳳凰涅槃
8．根植xx熱土踐行金融為民
9．夯實(shí)基礎(chǔ)一以貫之
10．精細(xì)管理激發(fā)潛力
11．科技便民生創(chuàng)造智慧生態(tài)
12．擴(kuò)大宣傳范圍開辟銷售新路
13．牢記初心提質(zhì)效
14．立足新發(fā)展階段推動高質(zhì)量發(fā)展
15．凝心聚力擘畫新藍(lán)圖
16．農(nóng)商銀行網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)向智能化方向發(fā)展
17．普惠利民生服務(wù)重心下沉
18．讓利惠民生構(gòu)建誠信生態(tài)
19．融資助民生發(fā)揮“頭雁”作用
20．深耕“五大領(lǐng)域”做好“兩新一重”服務(wù)
21．提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效
22．突出“多渠道”通達(dá)高質(zhì)量
23．以新發(fā)展理念為指引為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動力
24．勇于創(chuàng)新提升競爭力
25．用“三求”做好高質(zhì)量“必答題”
26．住房保民生破解安居痛點(diǎn)
27．抓好“三講三先”全力支持“兩新一重”
“勤勞金融”推動城鄉(xiāng)“一齊發(fā)展”
黨的十九屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。深化城鄉(xiāng)融合是推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。xx農(nóng)商銀行作為一家立足本土、服務(wù)城鄉(xiāng)的農(nóng)商行，主動提高政治站位，積極主動作為，踐行“三個著力”，探索黨領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化時代“勤勞金融”發(fā)展新路子，金融支持城鄉(xiāng)“一齊發(fā)展”。
著力豐富金融產(chǎn)品，助推城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，xx地區(qū)的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然是“冰火兩重天”，一邊是縣城及周邊先進(jìn)的鞋履制造業(yè)和沿海片區(qū)發(fā)達(dá)的旅游業(yè)，一邊是山區(qū)片的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡的現(xiàn)象日益突出。近年來，xx農(nóng)商銀行結(jié)合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、集約化發(fā)展趨勢，圍繞新產(chǎn)業(yè)建設(shè)，為企業(yè)及上下游客戶提供貸款融資、支付結(jié)算、電子銀行、工資代發(fā)等“一攬子”綜合金融服務(wù)；圍繞xx縣種養(yǎng)、水養(yǎng)等特色產(chǎn)業(yè)集群及優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以地方特色產(chǎn)業(yè)為核心開發(fā)了近三十個“三農(nóng)”信貸產(chǎn)品，助力城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。此外，xx農(nóng)商銀行積極創(chuàng)新農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押擔(dān)保方式，開發(fā)林權(quán)抵押貸款，破解抵押物不足等融資難題。同時借助xx省聯(lián)社科技平臺和風(fēng)控管理系統(tǒng)，有序推動信貸產(chǎn)品從線下向線上轉(zhuǎn)變，助推城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展均等化。
著力優(yōu)化金融生態(tài)，助推城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。xx農(nóng)商銀行抓住城鄉(xiāng)一體化建設(shè)契機(jī)，著力優(yōu)化金融生態(tài)，多渠道、全方位配置金融資源，有效增加金融供給。第一，完善農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施。制定三年網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型規(guī)劃，對部分老舊網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行升級改造，同時，結(jié)合市場需求以及城鄉(xiāng)發(fā)展變化適時調(diào)整物理網(wǎng)點(diǎn)布局；同時在xx縣偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了xx個助農(nóng)取款點(diǎn)，為服務(wù)站周邊地區(qū)提供存取款、轉(zhuǎn)賬、查詢、政策宣傳等服務(wù)，讓村民“足不出村”即可辦理金融業(yè)務(wù)。第二，持續(xù)改善支付服務(wù)環(huán)境。精心開展移動支付示范鎮(zhèn)建設(shè)，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動支付示范商圈，同時融合智慧醫(yī)療、智慧校園、智慧生活等場景，為廣大農(nóng)村居民提供便利的金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)移動支付商戶活躍率全省第一。第三，開展普惠金融戶戶通。員工重拾“挎包經(jīng)理”精神，深入田間地頭、大街小巷開展普惠金融宣傳，解決農(nóng)村客戶的基礎(chǔ)金融服務(wù)需求，致力于實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)金融服務(wù)一體化。
著力加強(qiáng)金融創(chuàng)新，助推城鄉(xiāng)設(shè)施共建共享。為改善xx縣檔案館館舍不足、設(shè)施陳舊老化的狀況，同時推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋，xx縣啟動了檔案館建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目除了檔案館庫保管的功能，還融合了市民休閑和公共停車等公共服務(wù)。xx農(nóng)商銀行作為本土銀行，積極創(chuàng)新，向其發(fā)放xxxxx萬元項(xiàng)目融資貸款。近期該項(xiàng)目成功通過竣工驗(yàn)收，標(biāo)志著xx縣基礎(chǔ)設(shè)施落后的面貌得到了進(jìn)一步的改善，延伸了服務(wù)城鄉(xiāng)觸角，提高了當(dāng)?shù)厝罕姷男腋８泻瞳@得感。
全力以赴推動新發(fā)展
年初以來，xx銀行xx自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)xx高新分行貫徹落實(shí)xx銀行xxxx年黨建和經(jīng)營工作會議精神，緊扣xx分行“xxx戰(zhàn)略”，堅持以服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局為主線，以推動中心城市行建設(shè)為重點(diǎn)，踐行“五個服務(wù)”，落實(shí)“五個提升”，全力以赴追趕超越。
服務(wù)國家戰(zhàn)略，提升重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支持力度。為進(jìn)一步加強(qiáng)中心城市行建設(shè)，高新分行積極對接“十四五”和xxxx年省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，持續(xù)為全球目前最大的地下空間綜合體“幸福林帶”投入信貸支持，累計投放xx.x億元，大力跟進(jìn)xx市地下管廊、海綿城市、浐灞右岸提升等項(xiàng)目建設(shè)。同時，全面深化與xx高新區(qū)“三大平臺”公司合作，積極助力國家工信部重點(diǎn)項(xiàng)目“xx電子谷”、有軌電車試驗(yàn)線工程、xx產(chǎn)業(yè)園、xx路PPP項(xiàng)目等，全力支持xx高新區(qū)城市建設(shè)。
服務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域，提升先進(jìn)制造業(yè)支持力度。高新分行以精準(zhǔn)服務(wù)制造業(yè)為抓手，為省國資委下屬企業(yè)投放制造業(yè)貸款x億元，推動比亞迪高端智能終端產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)；創(chuàng)新“質(zhì)押＋連帶擔(dān)保”方式為轄內(nèi)某擬上市公司投放xx省首筆以異地不動產(chǎn)抵押擔(dān)保的流動資金貸款，破解了異地不動產(chǎn)抵押的“兩頭難”問題，進(jìn)一步提升市場競爭能力。
服務(wù)民生保障，提升醫(yī)療教育領(lǐng)域支持力度。高新分行將服務(wù)民生保障作為提升競爭力的重要途徑，全面響應(yīng)政府“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)?！钡膭?chuàng)新舉措，大力支持城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險體系建設(shè)，與xx省醫(yī)保局簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，成功開立xx市醫(yī)療保障局支出專戶，并入圍xx市首批醫(yī)保電子憑證推廣合作銀行；同時積極助力xx高新區(qū)完善教育體系，創(chuàng)新xx省首筆“建教分離”模式審批，成功發(fā)放項(xiàng)目貸款x.xx億元，為改善高新區(qū)教育發(fā)展環(huán)境做出了積極貢獻(xiàn)。
服務(wù)普惠金融，提升民營小微企業(yè)支持力度。高新分行以做實(shí)差異化和精準(zhǔn)化服務(wù)為著力點(diǎn)，提升民營小微業(yè)務(wù)競爭能力，成功入圍xx市小微企業(yè)融資擔(dān)保增信基金首批合作銀行，重點(diǎn)依托“‘納稅e貸’＋‘保理e融’”雙輪驅(qū)動，“納稅e貸”累計投放x.xx億元，“保理e融”累計投放x.xx億元，讓現(xiàn)代金融發(fā)展成果更好地惠及民營小微企業(yè)。
服務(wù)國際金融，提升外貿(mào)優(yōu)質(zhì)企業(yè)支持力度。高新分行依托并服務(wù)于xx自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的戰(zhàn)略定位，以國際信用證、涉外保函、福費(fèi)廷等為主打產(chǎn)品，持續(xù)提升國際業(yè)務(wù)服務(wù)能力，完成某電廠x億日元購匯，代理開立國際進(jìn)口信用證xxx萬歐元，為區(qū)內(nèi)重點(diǎn)半導(dǎo)體企業(yè)結(jié)售匯累計xxxx萬美元，助力外貿(mào)企業(yè)更好地拓展國際發(fā)展空間。
高新分行還堅持高目標(biāo)引領(lǐng)，將穩(wěn)存增存作為第一要務(wù)緊抓不懈，通過開展“百日競賽”“天天比”等一系列活動，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，全力提升網(wǎng)點(diǎn)核心競爭力和戰(zhàn)斗力，在全省農(nóng)行系統(tǒng)“百團(tuán)大戰(zhàn)”對公客戶營銷中位居第一，各項(xiàng)日均核心存款較年初凈增xx億元，同比多增xx億元。同時，高新分行牢固樹立以人為本的意識，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx分行為基層減負(fù)“七件實(shí)事”，持續(xù)提升員工幸福感、獲得感，為進(jìn)一步提升中心城市行業(yè)務(wù)競爭力筑牢堅實(shí)保障。
“三管齊下”推動高質(zhì)量發(fā)展
中央經(jīng)濟(jì)工作會議確定，高質(zhì)量發(fā)展仍然是xxxx年重點(diǎn)工作之一。如何推動地區(qū)并實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展，xx銀行xx分行須在服務(wù)實(shí)體、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、防控風(fēng)險上下功夫。
回歸本源服務(wù)實(shí)體
實(shí)體經(jīng)濟(jì)是金融的根基，金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈。xx分行要牢牢堅守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的初心和使命，更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新常態(tài)，高質(zhì)量服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
金融扶貧和服務(wù)“三農(nóng)”方面，持續(xù)推廣“富民產(chǎn)業(yè)貸”，緊盯傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)、成熟專業(yè)市場、優(yōu)質(zhì)企業(yè)供應(yīng)鏈三個領(lǐng)域，以“牛羊菜果薯藥”六大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇重點(diǎn)客戶，全力推進(jìn)農(nóng)戶建檔立卡、農(nóng)戶貸款提質(zhì)擴(kuò)面。圍繞全省十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略部署，著力支持縣域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，對接全省x個行業(yè)協(xié)會xxx家企業(yè)，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和省級合作社示范社，積極提供信貸支持，打通服務(wù)“三農(nóng)”新路徑。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，加大“補(bǔ)短板”項(xiàng)目服務(wù)力度，支持政府主導(dǎo)或央企投資或長期專注主業(yè)的全國性龍頭企業(yè)等作為社會資本方的PPP項(xiàng)目，大力介入有現(xiàn)金流覆蓋的水電氣熱等項(xiàng)目，積極推進(jìn)納入全省棚改規(guī)劃或風(fēng)險可控的商業(yè)性棚改項(xiàng)目。成立專項(xiàng)債聯(lián)合工作團(tuán)隊(duì)，為專項(xiàng)債項(xiàng)目提供財務(wù)顧問、債券承銷和投資、配套融資等綜合金融服務(wù)。
民營和小微企業(yè)方面，明確民營和小微企業(yè)信貸準(zhǔn)入基本標(biāo)準(zhǔn)，確定七大類重點(diǎn)支持客戶，建立營銷清單，通過方案營銷、綜合營銷、產(chǎn)品營銷、團(tuán)隊(duì)營銷等模式，做到目標(biāo)精準(zhǔn)、發(fā)展有效、風(fēng)險可控。
加快推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型
當(dāng)前，數(shù)字化、系統(tǒng)化已經(jīng)深深嵌入生產(chǎn)、生活和消費(fèi)的各個領(lǐng)域，客戶服務(wù)需求、資金結(jié)算方式已經(jīng)發(fā)生巨大變化，xx分行必須適應(yīng)新的形勢，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，培育線上線下一體化發(fā)展新動能。
一方面，要扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。聚焦農(nóng)村“三資”、銀企直聯(lián)、銀政平臺、銀醫(yī)銀校等重點(diǎn)場景，以及交通出行、旅游、生活繳費(fèi)等八大類生活場景，積極參與系統(tǒng)開發(fā)，嵌入農(nóng)行服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)資金歸集和批量獲客。將掌銀作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型主戰(zhàn)場，通過柜面營銷、交叉營銷、場景帶動等多種方式，提高重點(diǎn)客群掌銀滲透率，增強(qiáng)線上服務(wù)能力。大力推廣惠農(nóng)e貸、納稅e貸等線上信貸產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)線上申貸、審查審批、線上還貸全流程線上作業(yè)。此外，在實(shí)現(xiàn)資金歸集功能的基礎(chǔ)上，通過大數(shù)據(jù)分析，對客戶進(jìn)行精準(zhǔn)畫像，實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)。
另一方面，要加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)雙轉(zhuǎn)。硬轉(zhuǎn)上，加快調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，有序推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)輕型化、智能化改造，提高網(wǎng)點(diǎn)投入產(chǎn)出比。同時，還要優(yōu)化惠農(nóng)服務(wù)點(diǎn)布局，選擇有業(yè)務(wù)量而且愿意做的醫(yī)務(wù)室、小賣部等進(jìn)行布點(diǎn)，沒有業(yè)務(wù)量的服務(wù)點(diǎn)該撤則撤，設(shè)備及時更換，機(jī)器及時更新。軟轉(zhuǎn)上，持續(xù)壓內(nèi)增外，優(yōu)化人員組合，釋放柜面人員。加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理培訓(xùn)，建立一支既能做個人業(yè)務(wù)、也能做公司業(yè)務(wù)，既能做信貸業(yè)務(wù)、也能做負(fù)債和產(chǎn)品業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，提升業(yè)務(wù)外拓和綜合營銷能力。
堅守風(fēng)控案防底線
風(fēng)險管控是商業(yè)銀行經(jīng)營的生命線，合規(guī)管理、穩(wěn)健經(jīng)營是xx分行的發(fā)展之基、立行之本。xx分行要始終繃緊風(fēng)控案防這根弦，堅定不移打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。
強(qiáng)化信用風(fēng)險管控。明確客戶信貸準(zhǔn)入條件，上收法人增量授信審批權(quán)限，調(diào)整獨(dú)立審批人權(quán)限，規(guī)范貸審會運(yùn)作流程和權(quán)限，細(xì)化盡職免責(zé)要求，進(jìn)一步規(guī)范信貸管理行為。加快放款中心建設(shè)，二級分行、縣（區(qū)）支行放款中心要掛靠在信貸、風(fēng)險部門，至少配備x到x名專職人員從事合同簽訂和抵質(zhì)押登記、檔案管理，堅決杜絕客戶經(jīng)理“一手清”。
開展重點(diǎn)領(lǐng)域治理。聚焦信貸、運(yùn)營、財會、安保、員工行為等重點(diǎn)領(lǐng)域，緊盯重要崗位、重要業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)，對業(yè)務(wù)真實(shí)性、合規(guī)性以及規(guī)章制度執(zhí)行情況加大檢查力度，堅決糾正各種不正之風(fēng)，嚴(yán)肅整治違規(guī)違紀(jì)行為。
加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。充分發(fā)揮“四支利箭”作用，同時建立現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場監(jiān)測、糾偏整改、追責(zé)問責(zé)“四項(xiàng)機(jī)制”，組建內(nèi)控非現(xiàn)場監(jiān)測、運(yùn)營監(jiān)管、信用風(fēng)險管理、紀(jì)檢監(jiān)督“四支隊(duì)伍”，將合規(guī)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)，將合規(guī)文化根植于心。
緊盯狠抓案件防控。嚴(yán)禁戶貸企用、甲貸乙用等違規(guī)行為，對幫助客戶騙取貸款、套用挪用客戶資金等xx種情形，直接實(shí)施者一律除名。同時，用好“三線一網(wǎng)格”，充分發(fā)揮“網(wǎng)格長”作用，做到一級管一級、及時發(fā)現(xiàn)異常行為，及早做好應(yīng)對處置，切實(shí)將風(fēng)險隱患遏制在萌芽狀態(tài)。
暢通營銷渠道發(fā)揮品牌效應(yīng)
xxxx縣是“三區(qū)三州”深度貧困縣之一，是一個少數(shù)民族聚居的高寒山區(qū)貧困縣，是“貧中之貧、堅中之堅”的xx脫貧攻堅主戰(zhàn)場之一，是xxxx年脫貧摘帽任務(wù)最艱難的縣之一。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，必須注重長效機(jī)制的建設(shè)，推動消費(fèi)扶貧正是其中的重要一環(huán)，是舉全社會力量參與脫貧攻堅的重要方式。農(nóng)行xxxx縣支行積極開展消費(fèi)扶貧工作，幫助貧困人口增收脫貧，既滿足了消費(fèi)者需求，又催生了貧困戶脫貧的內(nèi)生動力，使其走上長期穩(wěn)定增收的道路。
思想認(rèn)識要到位。xx縣受環(huán)境、地域和交通的限制，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)僅有馬鈴薯、蕎麥、牛羊等種養(yǎng)殖業(yè)，且基本以未加工直接銷售為主，農(nóng)產(chǎn)品附加值低。如何有效幫助貧困地區(qū)企業(yè)拓展銷售渠道，一直以來是難題。xx縣支行轉(zhuǎn)思路、找出路，強(qiáng)化思想認(rèn)識，支行班子認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級行消費(fèi)扶貧的內(nèi)涵和精神，積極調(diào)研、主動作為，以消費(fèi)扶貧為抓手，牢固樹立消費(fèi)扶貧是深度貧困地區(qū)企業(yè)“渠道通、銷售暢、效益顯”的關(guān)鍵，也是深度貧困地區(qū)xx銀行“真扶貧、扶真貧”的具體體現(xiàn)，不僅通過產(chǎn)業(yè)扶貧貸款方式給貧困地區(qū)“輸血”，還積極通過消費(fèi)扶貧等方式，形成貧困地區(qū)企業(yè)自身的“造血”長效機(jī)制。
工作措施抓落實(shí)。讓貧困縣農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)走進(jìn)農(nóng)行，借助央企影響和傳播效應(yīng)，為貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品開辟新型品牌營銷和銷售渠道，打通“最后一公里”。xx縣支行成立由一把手牽頭，副行長具體負(fù)責(zé)的工作團(tuán)隊(duì)，積極營銷本地龍頭企業(yè)上線農(nóng)行扶貧商城，并引導(dǎo)企業(yè)參與農(nóng)行“豐收節(jié)”“重陽節(jié)”“扶貧日”等掌上銀行秒殺活動、組織企業(yè)參加省分行“情系三州”、省金融監(jiān)管局“千村萬品”公益展銷等產(chǎn)品推廣宣傳和銷售活動，幫助農(nóng)產(chǎn)品“走出去、拓渠道、贏市場、創(chuàng)品牌”。同時，有效運(yùn)用“工會職工節(jié)日慰問＋以購代捐”方式，通過扶貧愛心購等活動購買貧困地區(qū)特色產(chǎn)品，鼓勵員工踴躍參與消費(fèi)扶貧。xx州建茂食品有限責(zé)任公司，是xx縣集優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、倉儲、銷售為一體的州級龍頭企業(yè)，系xx省扶貧龍頭企業(yè)。此前，該企業(yè)一直苦于找不到好的產(chǎn)品銷售渠道。xx縣支行了解企業(yè)需求后，積極幫助企業(yè)打通銷售渠道，首批苦蕎茶等產(chǎn)品成功上線農(nóng)行扶貧商城并通過農(nóng)行xx微銀行公眾號推廣發(fā)布后，隨即實(shí)現(xiàn)單周近萬元的銷售收入。目前，企業(yè)已在扶貧商城上線特色農(nóng)產(chǎn)品xx款，累計銷售額超過xxx萬元，堅定了企業(yè)的發(fā)展信心。
創(chuàng)新理念顯擔(dān)當(dāng)
作為xxxx縣域內(nèi)“農(nóng)”字頭的國有商業(yè)銀行，xx銀行xx縣支行近年來迅速行動，發(fā)揮國有大行普惠金融“主力軍”作用，為當(dāng)?shù)仄栈萁鹑诮ㄔO(shè)貢獻(xiàn)農(nóng)行力量。
黨建引領(lǐng)促融合。xx縣支行持續(xù)強(qiáng)化黨員干部抓普惠金融工作意識，成立“黨員先鋒隊(duì)”，走村入戶、深入企業(yè)，把普惠金融服務(wù)送到小微企業(yè)和農(nóng)戶家門口；成立“普惠金融知識宣傳先鋒隊(duì)”，號召青年黨員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，深入“惠農(nóng)通”服務(wù)點(diǎn)，開展“送金融知識下鄉(xiāng)”巡回宣講活動，幫助農(nóng)民和小微企業(yè)主了解普惠金融政策，掌握現(xiàn)代金融知識。
強(qiáng)化合作享共贏?！凹{稅e貸”“惠農(nóng)e貸”等線上產(chǎn)品推廣初期，面對客戶信息不匹配等問題，工作人員多次前往稅務(wù)局、農(nóng)業(yè)局、煙草局等單位進(jìn)行面談對接，找問題、解難點(diǎn)，成功獲取目標(biāo)客戶清單，為支行“納稅e貸”“煙商貸”“大棚貸”等產(chǎn)品推廣提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，為支行綜合金融服務(wù)能力提升奠定基礎(chǔ)。通過與村干部、村鎮(zhèn)協(xié)管員等溝通合作，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、小微企業(yè)等在內(nèi)的客戶宣傳農(nóng)行政策、推薦合適產(chǎn)品，有效解決了銀行與村鎮(zhèn)客戶之間信息不對稱和農(nóng)村市場服務(wù)能力不足的問題。截至今年x月底，xx支行累計投放“惠農(nóng)e貸”近x.x億元，“納稅e貸”逾x.x億元。
聯(lián)動營銷促轉(zhuǎn)型。注重綜合效益提升，發(fā)揮“貸款＋”的營銷服務(wù)模式。結(jié)合xx區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，該行逐步探索出一條資產(chǎn)業(yè)務(wù)引領(lǐng)帶動存款、公私聯(lián)動、客戶建設(shè)、金融扶貧的“貸款＋”綜合發(fā)展路徑。實(shí)行普惠金融業(yè)務(wù)下沉，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)與網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營互相促進(jìn)，推動普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展；強(qiáng)化與客戶溝通，密切聯(lián)系客戶，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭取客戶認(rèn)可，提高客戶忠誠度；以資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶為目標(biāo)，為貸款客戶提供一攬子金融服務(wù)，以業(yè)務(wù)聯(lián)動為抓手提升縣域競爭力。年初以來，xx縣支行通過普惠金融服務(wù)聯(lián)動營銷代發(fā)工資xx戶，代發(fā)金額xxxx多萬元，開通掌銀xxxx多個，留存?zhèn)€人存款資金xxxx余萬元，對公存款xxxx多萬元。
嚴(yán)控風(fēng)險穩(wěn)發(fā)展。該行嚴(yán)格按照“四查三看三見十分析”模板化作業(yè)，采取實(shí)地調(diào)查與間接調(diào)查相結(jié)合、定量分析與定性分析相結(jié)合的方法嚴(yán)格盡職調(diào)查，通過座談查賬等方式對申請人、抵質(zhì)押物等實(shí)地調(diào)查，實(shí)事求是分析潛在風(fēng)險與隱藏問題，做到信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理。加強(qiáng)對信用風(fēng)險、運(yùn)營操作風(fēng)險等重點(diǎn)領(lǐng)域排查力度，推動制度學(xué)習(xí)常態(tài)化、監(jiān)督檢查常態(tài)化、執(zhí)紀(jì)問責(zé)常態(tài)化，做到靠前監(jiān)督、關(guān)口前移，讓違規(guī)問題無處遁形。培育合規(guī)經(jīng)營文化，通過開展以案說法、合規(guī)征文、演講比賽等活動，傳遞合規(guī)理念，潛移默化中發(fā)揮合規(guī)文化的影響力，為普惠金融建設(shè)保駕護(hù)航。
擔(dān)使命善作為為高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有擔(dān)當(dāng)
當(dāng)前，從全市情況看，轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路更加清晰，新舊動能轉(zhuǎn)換加力提速，廣大企業(yè)家和黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁進(jìn)一步激發(fā)，各方面有力因素正在加速集聚。我們要堅定信心、把準(zhǔn)方向，緊緊圍繞市委十二屆九次全會和市委經(jīng)濟(jì)工作會議安排部署，堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，按照“六大賦能行動”和“八個聚焦聚力”要求，精準(zhǔn)施策、科學(xué)作為，為高質(zhì)量發(fā)展裝上“倍增器”作出應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。
剛剛結(jié)束的人民銀行工作會議明確，要保持穩(wěn)健的貨幣政策靈活適度，促進(jìn)貨幣信貸、社會融資規(guī)模增長同經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。全市金融部門要進(jìn)一步提高站位，通過自身職能發(fā)揮，把金融作為“國之重器”的作用充分發(fā)揮出來。
一是在“量增、面擴(kuò)、價降”上下功夫，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好的貨幣環(huán)境。
要保持貨幣信貸與社會融資規(guī)模合理穩(wěn)定增長。引導(dǎo)銀行主動對接我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，加大項(xiàng)目儲備力度，加強(qiáng)向總分行溝通匯報，爭取給予我市傾斜支持。法人銀行要保持廣義信貸合理增長，對同業(yè)業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)收縮造成的資產(chǎn)規(guī)模下降，適時用貸款增長進(jìn)行補(bǔ)充。人民銀行將給予流動性與資本方面的支持，支持法人銀行發(fā)行永續(xù)債，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性。
要加大對新舊動能轉(zhuǎn)換和鄉(xiāng)村振興的支持力度。突出精準(zhǔn)服務(wù)理念，圍繞我市確定的“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目，加大精準(zhǔn)支持力度。聚焦“五個振興”，改進(jìn)對精準(zhǔn)扶貧、糧食安全、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和小農(nóng)戶、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的金融服務(wù)，打造鄉(xiāng)村振興xx樣板xx特色板塊。
要全力改進(jìn)民營小微企業(yè)金融服務(wù)。引導(dǎo)各銀行進(jìn)一步完善信貸管理機(jī)制，要加強(qiáng)金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，避免過度依賴抵押擔(dān)保。人民銀行將繼續(xù)深化“首貸培植”專項(xiàng)活動，持續(xù)推進(jìn)金融顧問、本外幣一體化“智匯”服務(wù)等活動，通過再貸款、再貼現(xiàn)等央行資金支持銀行優(yōu)先保障信貸資源，擴(kuò)大對民營小微企業(yè)的信貸投放規(guī)模與覆蓋面，降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本。
二是在“早識別、早預(yù)警、早處置”上下功夫，全力以赴打贏金融風(fēng)險防控攻堅戰(zhàn)。加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)測，及時提示和預(yù)警各類金融風(fēng)險。充分發(fā)揮存款保險作用，做好問題機(jī)構(gòu)的早期糾正工作。
三是在“簡流程、減程序、優(yōu)服務(wù)”上下功夫，積極營造良好的營商環(huán)境。踐行“讓信息數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿零跑腿”的工作理念，通過完善管理制度、改造業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化權(quán)限管理、共享信息系統(tǒng)、融合線上線下、依托新興技術(shù)等方式，在“放”上做減法、求簡化，在“管”上做加法、求創(chuàng)新，在“服”上做乘法、求高效，不斷提升服務(wù)便民化程度，讓群眾“一次也不跑”“最多跑一次”成為常態(tài)。
規(guī)范業(yè)務(wù)操作遏制金融風(fēng)險
規(guī)范業(yè)務(wù)操作，能夠有效防范操作風(fēng)險。銀行作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，業(yè)務(wù)操作的稍有不慎，就會帶來風(fēng)險，其風(fēng)險程度和損失都會高于其他行業(yè)，這也是銀行重視和防范操作風(fēng)險的緣由。
事實(shí)證明，在日常工作中，各商業(yè)銀行按照《中華人民共和國商業(yè)銀行法》《中華人民共和國擔(dān)保法》《貸款通則》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合多年來用經(jīng)濟(jì)的、血的代價換來的教訓(xùn)，制定了相應(yīng)的內(nèi)部控制制度。在業(yè)務(wù)操作過程中，以從嚴(yán)合規(guī)、嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部控制制度，作為規(guī)避業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的重要手段，從前中后臺制約、系統(tǒng)監(jiān)測預(yù)警、內(nèi)部控制防范等多個方面強(qiáng)化操作風(fēng)險管理，讓員工在業(yè)務(wù)活動中守底線、促合規(guī)，為業(yè)務(wù)操作和業(yè)務(wù)的安全運(yùn)營，提供安全基礎(chǔ)。但應(yīng)注意的是，傳統(tǒng)的內(nèi)部控制管理制度已無法與現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展相匹配，建立和完善與現(xiàn)代金融相匹配的內(nèi)部控制制度已迫在眉睫。
有效遏制操作風(fēng)險，需要建立完善的安全操作體系。業(yè)務(wù)操作的電子化、系統(tǒng)化、數(shù)字化、科學(xué)化，一定程度上有效規(guī)避了操作風(fēng)險。由于金融操作系統(tǒng)較為模式化，都是根據(jù)操作人員的指令操作，一定程度上加劇了更大操作風(fēng)險形成的可能性。即便一位人員操作不當(dāng)，也會導(dǎo)致問題的發(fā)生。銀行作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，進(jìn)出的是貨幣，業(yè)務(wù)操作過程容不得半點(diǎn)馬虎，容不得絲毫懈怠。事實(shí)證明，業(yè)務(wù)經(jīng)營在于人，業(yè)務(wù)操作在于人，金融風(fēng)險防范也在于人，人是降低業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險和操作風(fēng)險的關(guān)鍵因素，有效降低操作風(fēng)險，需要在思想建設(shè)、制度規(guī)范、合規(guī)操作上做文章，只有樹立員工合規(guī)操作意識，才能夠有效遏制操作的風(fēng)險。
提高員工思想政治素養(yǎng)，打造良好安全操作環(huán)境。一方面，用法治教育提高員工的守法意識，組織員工開展法律、法規(guī)、內(nèi)部控制制度知識學(xué)習(xí)，提升員工依法守規(guī)的素養(yǎng)，增強(qiáng)依法合規(guī)操作的意識。另一方面，要抓好職業(yè)道德和合規(guī)文化教育，把先進(jìn)典型人物、優(yōu)秀典型事跡，作為員工教育的活教材，通過播放視頻、召開先進(jìn)事跡報告會等方式，激發(fā)員工上進(jìn)心，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)于律己、廉潔奉公的優(yōu)良作風(fēng)，有效發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督與外部群眾監(jiān)督相結(jié)合的作用，抓好職業(yè)道德教育和合規(guī)文化建設(shè)。同時，要做好反面典型的警示教育，把典型案例制作成視頻或者PPT的形式，組織員工觀看；通過發(fā)送微信的形式，讓員工接受再教育，從中認(rèn)識到違法違紀(jì)帶來的嚴(yán)重后果，以及對自身的傷害、對家庭的傷害、對單位的影響等，讓員工真正感受到，在金融業(yè)務(wù)活動中，要“常修為人之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”，時刻牢記認(rèn)認(rèn)真真做人、踏踏實(shí)實(shí)做事的理念，始終牢記工作中要消除貪念，時刻筑起“手莫伸，伸手必被捉”的底線。只有全體員工消除私心雜念，樹立良好的思想品德，以及恪守以法律為準(zhǔn)則、以合規(guī)為底線的經(jīng)營理念，才能夠形成有效防范操作風(fēng)險的“銅墻鐵壁”。
內(nèi)部控制落實(shí)到位，有效防范操作風(fēng)險。一方面，要強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高員工技能，在業(yè)務(wù)操作中做到按章操作、守規(guī)辦理，以熟練的業(yè)務(wù)技能、嫻熟的合規(guī)文化知識，有效防范誤操作導(dǎo)致的操作風(fēng)險。另一方面，建立行之有效的相互監(jiān)督管理機(jī)制。實(shí)行內(nèi)部管理控制、時時監(jiān)督檢查和內(nèi)部審計相結(jié)合的管理體系，在組織員工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，加強(qiáng)事后監(jiān)督和內(nèi)部審計工作人員更高層次的培訓(xùn)。在硬件設(shè)施建設(shè)上，要開發(fā)完善常見問題和易發(fā)問題審計模型，研發(fā)推出審計軟件，植入日常審計業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)、會計業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)等重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)環(huán)節(jié)，用數(shù)字化的管理模式，讓問題及早暴露，有效控制操作風(fēng)險。另外，以嚴(yán)格的用人機(jī)制，有效防范操作風(fēng)險。要做好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重要風(fēng)險點(diǎn)等崗位操作人員的選拔，嚴(yán)格把關(guān)相關(guān)人員的思想品質(zhì)、業(yè)務(wù)技能水平等。在暴露問題的處理上，不遮不掩，給予及時的通報和處理。在處理過程中，不要避重就輕，要把導(dǎo)致問題出現(xiàn)的“故意”和“非故意”行為嚴(yán)格區(qū)別開來，既不搞“人情違規(guī)處罰”，也不搞“僥幸違規(guī)處罰”，有效提高合規(guī)經(jīng)營的意識，有效防范操作風(fēng)險的發(fā)生。
建立有效的檢查、輔導(dǎo)、監(jiān)督管理機(jī)制。檢查輔導(dǎo)是發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各職能部門要各司其職，在做好部室承辦工作的同時，做好各條線的事后檢查工作。會計檢查，要發(fā)揮好事后監(jiān)督中心作用，事后監(jiān)督中心不只是審核會計憑證的合規(guī)性，更重要的職責(zé)在于審核會計憑證的使用、會計制度的執(zhí)行、大額取款等常規(guī)性的會計業(yè)務(wù)處理是否合規(guī)，查找存在的漏洞。在日常的現(xiàn)場會計檢查輔導(dǎo)中，要采取重點(diǎn)和非重點(diǎn)檢查、定期查和不定期查等方式，重點(diǎn)檢查重要空白憑證、現(xiàn)金庫存的核對、印章的保管、反洗錢管理等環(huán)節(jié)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部管理方式，避免內(nèi)部管理問題的發(fā)生。信貸管理檢查也很重要，信貸管理是當(dāng)前問題頻發(fā)的重要環(huán)節(jié)，也是引發(fā)輿情風(fēng)險和導(dǎo)致資金損失的重點(diǎn)部分，在運(yùn)用好信貸管理系統(tǒng)監(jiān)測的同時，要運(yùn)用人防、技防并行的管理方式，重點(diǎn)檢查“雙錄”的執(zhí)行情況、信貸人員對客戶信息資料調(diào)查是否真實(shí)、借款人簽字是否真實(shí)等，通過日常檢查、突擊檢查、專項(xiàng)檢查，加大對內(nèi)部違規(guī)問題的查處力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取果斷措施，化解操作風(fēng)險。審計部門要作為有效防范操作風(fēng)險的總負(fù)責(zé)。作為審計單位，要對內(nèi)部控制制度執(zhí)行是否到位負(fù)總責(zé)，內(nèi)部審計單位在運(yùn)用好審計系統(tǒng)審計模型的同時，做好綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)易發(fā)問題、常發(fā)問題的分析和研究，及時總結(jié)，商討防范化解對策、制定解決方案。通過舉一反三的方式，“外延式”的分析問題，找到發(fā)生問題的關(guān)聯(lián)性業(yè)務(wù)，延伸風(fēng)險化解方案。
作為審計部門，把問題發(fā)現(xiàn)在事前，把操作風(fēng)險降到最低，才是一個真正的、合格的審計工作者。對于通過審計模型發(fā)現(xiàn)的問題，不能算是審計部門的工作成績，只能說明數(shù)字化審計方式的創(chuàng)新，提高了工作效率。在現(xiàn)場審計的過程中發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，避免風(fēng)險，才是審計部門應(yīng)盡的職能。
多點(diǎn)發(fā)力穩(wěn)發(fā)展
面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)起伏波動的新形勢以及區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力，xx銀行xxxxxx支行順應(yīng)形勢，積極主動創(chuàng)新方式方法，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)普惠金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
始終將普惠金融放在戰(zhàn)略地位。xx區(qū)擁有八個特色工業(yè)園區(qū)，制造業(yè)發(fā)達(dá)，小微企業(yè)資源豐富。xx支行將多項(xiàng)普惠業(yè)務(wù)納入各部門和二級支行核心考核指標(biāo)。
設(shè)立重點(diǎn)片區(qū)發(fā)展中心，組建雙層營銷團(tuán)隊(duì)。xx支行按地域、網(wǎng)點(diǎn)和小微企業(yè)資源分布特點(diǎn)設(shè)立了重點(diǎn)片區(qū)發(fā)展中心，聚焦普惠金融和實(shí)體企業(yè)服務(wù)，將xx支行、白坭支行、xx支行和xx支行納入重點(diǎn)片區(qū)管理，由支行副行長擔(dān)任中心主任統(tǒng)籌推進(jìn)。
加大資源配置。人力方面，該行設(shè)重點(diǎn)片區(qū)組和城區(qū)組，形成支行、網(wǎng)點(diǎn)兩級聯(lián)動機(jī)制。其中重點(diǎn)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)已全部實(shí)現(xiàn)獨(dú)立發(fā)起Cx信貸流程至發(fā)放貸款。物力方面，優(yōu)先配齊基礎(chǔ)硬件。財力方面，對普惠金融營銷團(tuán)隊(duì)、片區(qū)小組及組員分別制定專項(xiàng)考核方案，傾斜資源重點(diǎn)考核。上下及公私聯(lián)動，做好內(nèi)部挖潛。xx支行落實(shí)周例會機(jī)制；對公司高管加強(qiáng)產(chǎn)品配套，在貴賓卡、信用卡、代發(fā)工資等方面進(jìn)行定向營銷；充分利用xx分行“轉(zhuǎn)推介”機(jī)制，對推薦網(wǎng)點(diǎn)、落地網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行分成考核，打破地域物理營銷界限。
挖掘行外資源，緊抓獲客源頭。工作人員每周上門拜訪，掌握新設(shè)企業(yè)、新入園企業(yè)、會員企業(yè)、新項(xiàng)目等信息。利用多種渠道挖掘續(xù)存企業(yè)資源，截至三季度末，該行實(shí)現(xiàn)走訪企業(yè)xxxx家，成功辦理“微捷貸”及貸款業(yè)務(wù)xx家，達(dá)成合作意向企業(yè)xx家。年初以來，通過代理單位推薦，小微企業(yè)新開結(jié)算賬戶xxx戶，占該行新開結(jié)算賬戶的xx％。
產(chǎn)品配套營銷側(cè)重點(diǎn)，嚴(yán)守準(zhǔn)入關(guān)口。該行優(yōu)先營銷抵質(zhì)押項(xiàng)下小微企業(yè)，推介低風(fēng)險業(yè)務(wù)品種；適度營銷政府增信項(xiàng)下“保險貸”“政銀?！钡染邆洳糠值诙€款來源的業(yè)務(wù)；對信用項(xiàng)下小微企業(yè)貸款（含“微捷貸”），優(yōu)先營銷企業(yè)主經(jīng)營期限長、財富積累好、經(jīng)營風(fēng)格穩(wěn)健、還款意愿強(qiáng)、行業(yè)發(fā)展前景好、對外負(fù)債少的小微企業(yè)；對不符合以上條件的小微企業(yè)，重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)發(fā)展前景、合作方和競爭對手的評價、持有訂單的真實(shí)性、貿(mào)易背景的真實(shí)性、對外融資的額度、對外投資的合理性等，審慎匹配貸款金額和融資期限。
注重過程管理、嚴(yán)控風(fēng)險、快速審批。xx支行切實(shí)提高效率并控制風(fēng)險，在確定信貸合作關(guān)系后，要求x天內(nèi)完成資料收集、兩天內(nèi)完成報告撰寫并發(fā)起評級流程、x天內(nèi)完成補(bǔ)充資料和貸款審批、審批后x天內(nèi)完成貸款發(fā)放。
加強(qiáng)產(chǎn)品配套。該行針對不同小微企業(yè)匹配合適的金融服務(wù)方案，滿足融資需求，同時做好貸后管理和維護(hù)，做好日常上門拜訪。
服務(wù)重心下沉助力xx鳳凰涅槃
在日前中共xx市委十二屆九次全會上，市委書記xx指出：要實(shí)施金融賦能行動，為高質(zhì)量發(fā)展裝上“倍增器”。國有大行堅守初心使命，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動xx鳳凰涅槃?wù)?dāng)時。
過去的一年，工商銀行xx分行認(rèn)真貫徹落實(shí)支持新舊動能轉(zhuǎn)換、民營企業(yè)發(fā)展、減低企業(yè)融資成本、助力鄉(xiāng)村振興等一系列政策措施。年末，各項(xiàng)貸款余額xxx億元，較年初新增xx億元，其中企業(yè)貸款xxx億元，較年初新增xx億元，占到全部新增貸款的xx％。在先進(jìn)制造業(yè)、民生建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施短板等領(lǐng)域，我們持續(xù)加大中長期項(xiàng)目貸款的投放力度，全年審批貸款項(xiàng)目xx個、授信合計xx億元。
過去的一年，工商銀行xx分行認(rèn)真落實(shí)中央減稅降費(fèi)政策要求，深入開展“工銀普惠行”主題活動，普惠新產(chǎn)品累計發(fā)放近x億元，工行普惠貸款余額突破xx億元，惠及中小企業(yè)、個體工商戶xxxx戶。同時，采取了多項(xiàng)措施“讓利于企業(yè)”。xxxx年新發(fā)放小微企業(yè)貸款平均利率僅為x.xx％，同時減免了抵押評估費(fèi)、登記費(fèi)等一系列收費(fèi)，降低小微企業(yè)融資成本。
過去的一年，工商銀行xx分行在維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定中勇于擔(dān)當(dāng)、敢于攻堅。xxxx年通過核銷、打包處置、資產(chǎn)證券化等多種方式，累計處置各類不良貸款xx億元；充分爭取上級行政策支持，為全市部分經(jīng)營困難企業(yè)辦理無還本續(xù)貸xx億元，積極扶植企業(yè)脫困轉(zhuǎn)型；積極發(fā)揮債委會牽頭行作用，積極推動風(fēng)險大戶、重要擔(dān)保圈企業(yè)的風(fēng)險化解方案的落地實(shí)施，止住了大量信用風(fēng)險的蔓延。
xxxx年工商銀行xx分行將踐行金融賦能，為高質(zhì)量發(fā)展裝上“倍增器”。
一是圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換，聚焦重大項(xiàng)目發(fā)力。xxxx年我們將繼續(xù)在新舊動能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目中重中選重，及時將資金投入到最重要、最需要的項(xiàng)目上去，力爭項(xiàng)目授信不低于xx億元。
二是圍繞普惠金融，聚焦高新企業(yè)發(fā)力。xxxx年我們將推出更多適合小微客戶的產(chǎn)品，尤其是在高新技術(shù)企業(yè)上重點(diǎn)發(fā)力，加大科創(chuàng)貸投放。
三是圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，聚焦服務(wù)民生發(fā)力。xxxx年我們持續(xù)在醫(yī)院、棚改、教育、養(yǎng)老等民生領(lǐng)域進(jìn)行了貸款投放，今年我們將繼續(xù)聚焦民生工程，圍繞“四位一體、組群統(tǒng)籌、全域融合”，為打造務(wù)實(shí)開放、品質(zhì)活力、生態(tài)和諧的現(xiàn)代化組群式城市，提供更多金融支持。四是圍繞區(qū)域金融穩(wěn)定，聚焦重點(diǎn)擔(dān)保圈化解發(fā)力。xxxx年在重點(diǎn)信用風(fēng)險化解上，工行將勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，主動出擊，密切政、銀、企之間的溝通，為區(qū)域金融安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
根植xx熱土踐行金融為民
xxxx年，中國建設(shè)銀行xx省分行堅決扛起社會責(zé)任，服務(wù)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展兩手抓、兩手硬，緊扣“精準(zhǔn)”“直達(dá)”持續(xù)助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，以實(shí)際行動踐行金融為民宗旨，躬身書寫出具有建行特色的新時代答卷。
抗疫為民生履行大行責(zé)任
非常時期，敢于擔(dān)當(dāng)。建行xx省分行第一時間成立領(lǐng)導(dǎo)小組，行內(nèi)各級黨委成員帶頭表率，相關(guān)責(zé)任部門xx小時在線，廣大黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，為統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供堅強(qiáng)政治引領(lǐng)。
特事特辦，政策保障。建行xx省分行推出支持疫情防控金融服務(wù)x項(xiàng)舉措、網(wǎng)點(diǎn)員工關(guān)愛xx項(xiàng)措施、支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)xx條措施、強(qiáng)化精細(xì)化管理xx條舉措；普惠貸款利率進(jìn)一步下調(diào)xx個基點(diǎn)；向防疫專用賬戶捐款或匯款一律免收手續(xù)費(fèi)；對全省所有實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)商戶實(shí)行手續(xù)費(fèi)優(yōu)惠，藥店實(shí)行“零”手續(xù)費(fèi)率；主動捐款xxx萬元，向婦聯(lián)組織、醫(yī)護(hù)人員捐獻(xiàn)“母親健康快車”、醫(yī)用口罩等防疫物資。
急事急辦，信貸優(yōu)先。開辟綠色通道，對名單制內(nèi)企業(yè)優(yōu)先足額支持，高效為防疫物資生產(chǎn)企業(yè)提供信貸支持超過xxx億元；為xxxx余家小微企業(yè)線上一鍵式預(yù)授信，主動為受疫情影響資金流緊張的xxxx戶小微企業(yè)提供延期續(xù)貸服務(wù)。
非常舉措，科技支撐。在“一部手機(jī)xx通”“x農(nóng)通”“x社區(qū)”三大智慧平臺及時開辟專欄發(fā)布防控資訊、優(yōu)化便民服務(wù)，幫助政府部門發(fā)放xx萬張消費(fèi)券，承接城市數(shù)量居建行全國系統(tǒng)內(nèi)首位。其中“一部手機(jī)xx通”APP可隨時查閱“健康碼”“行程卡”，以及健康狀況和xx天行程；“疫情報送及監(jiān)測系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)全省x萬個社區(qū)、x.x萬個行政村全覆蓋。建行xx省分行支持疫情防控和助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)各方面工作得到省委、省政府以及監(jiān)管部門肯定，受到社會各界好評。
夯實(shí)基礎(chǔ)一以貫之
作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有大型商業(yè)銀行，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨是各級黨組織肩負(fù)的重大政治責(zé)任，也是xx銀行基業(yè)長青的關(guān)鍵所在，必須緊緊扭住責(zé)任制這個“牛鼻子”，持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
xx銀行xx分行地處欠發(fā)達(dá)地區(qū)，管理基礎(chǔ)薄弱，工作任務(wù)繁重，更需要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）精神，不折不扣落實(shí)主體責(zé)任，一以貫之、堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，不斷增強(qiáng)“兩個維護(hù)”的政治自覺，強(qiáng)化守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)，為推進(jìn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證。
務(wù)必強(qiáng)化政治建設(shè)
《規(guī)定》提出，要把黨的政治建設(shè)擺在首位，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。
xx分行黨委堅持把旗幟鮮明講政治作為第一要求，堅決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，做決策、抓工作自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對標(biāo)對表，提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。近年來，分行黨委把助力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅作為首要任務(wù)，加大扶貧貸款投放力度，積極開展消費(fèi)扶貧、定點(diǎn)幫扶、東西部扶貧協(xié)作等專項(xiàng)行動，持續(xù)抓好x個未摘帽貧困縣支行掛牌督戰(zhàn)，助力xx兒女與全國人民一道全面建成小康社會。今年以來，堅持把新冠肺炎疫情防控常態(tài)化下加強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)金融服務(wù)作為重要政治任務(wù)，全力以赴做好“六穩(wěn)”“六?！苯鹑诜?wù)，積極支持重大項(xiàng)目補(bǔ)短板，有效緩解中小微企業(yè)融資難題，為全省穩(wěn)企紓困貢獻(xiàn)力量。
務(wù)必強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
《規(guī)定》指出，要貫徹黨管干部、黨管人才原則，加強(qiáng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)。
