總裁在年度經(jīng)營工作會上的講話一、正確看待形勢，進(jìn)一步堅定發(fā)展企業(yè)的信心近年來，我們抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機(jī)遇，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展。但任何一個企業(yè)的發(fā)展都不可能是一帆風(fēng)順的。今年以來，受。
總裁在年度經(jīng)營工作會上的講話
一、正確看待形勢，進(jìn)一步堅定發(fā)展企業(yè)的信心
近年來，我們抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機(jī)遇，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展。但任何一個企業(yè)的發(fā)展都不可能是一帆風(fēng)順的。今年以來，受國際經(jīng)濟(jì)形勢動蕩、國家宏觀政策調(diào)整、鐵路市場形勢突變等因素的影響，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了暫時困難。必須要從以下六個方面辯證地看待企業(yè)當(dāng)前面臨的暫時困難。
一是目前這種困難是帶有全局性的問題。去年下半年以來，全球“后金融危機(jī)”的影響不斷加深，國內(nèi)輸入性通脹壓力與日俱增。為了應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)形勢的變化，國家采取了提高存款準(zhǔn)備金率、加息、加大房地產(chǎn)調(diào)控力度等一系列抑制通脹預(yù)期的措施，導(dǎo)致國內(nèi)建筑市場、特別鐵路市場投資大幅減少、建設(shè)速度放緩、資金不到位、大量拖欠工程款等突出問題，使包括我們中國xx在內(nèi)的國內(nèi)建筑企業(yè)，普遍都面臨著經(jīng)營日益困難、資金異常緊張、成本大幅攀升、發(fā)展嚴(yán)重受限的嚴(yán)峻局面。在這種嚴(yán)峻形勢下，每一個企業(yè)都不可避免地要經(jīng)歷生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)，關(guān)鍵就看誰能挺得住。因此，我們要做好充分的思想準(zhǔn)備，樹立堅定的決心和信心，拿出超常的勇氣和膽識，百倍努力、奮發(fā)進(jìn)取、共克時艱。
二是目前這種困難是建筑市場周期性波動的體現(xiàn)。根據(jù)建筑行業(yè)周期性規(guī)律，建筑市場的高潮和低谷始終是循環(huán)反復(fù)出現(xiàn)的，有高潮必然會有低谷，同時國家靠大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動經(jīng)濟(jì)增長的方式也不可能持久。應(yīng)該說，我們前幾年就已經(jīng)認(rèn)識到了這個問題，并著手做了一些準(zhǔn)備，奠定了一定的基礎(chǔ)。雖然這次建筑市場的調(diào)整來勢過快、過猛、幅度過大，但也在預(yù)料之中。因此，我們一定要勇于面對、沉著應(yīng)對，積極適應(yīng)這種行業(yè)周期性變化，既要立足當(dāng)前，多動腦筋，多想辦法，著力解決好企業(yè)發(fā)展中的各種困難和挑戰(zhàn)，又要謀劃長遠(yuǎn)，多做打算，多蓄能量，加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，確保企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
三是目前這種困難具有階段性的特征。雖然當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨著一些困難，但我們也要看到形勢有利的一面。總的來看，“十二五”期間企業(yè)的市場環(huán)境還是比較好的。雖然鐵路基建投資總體規(guī)模有所下降，但每年仍然維持在xxxx億元左右的水平，公路、城市軌道交通、水利水電、城鎮(zhèn)化建設(shè)、市政、機(jī)場碼頭、保障性住房等基建市場依然看好，加上國家加大“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施力度，為我們提供了新的空間。因此，我們在“十二五”期間還是可以大有作為的。
四是目前這種困難也是一個新的機(jī)遇。困難的形勢無論對我們、還是建筑行業(yè)中其他競爭對手都是同等的，關(guān)鍵看哪個企業(yè)調(diào)整得快、應(yīng)對得好。因此，我們一定轉(zhuǎn)變看問題的角度，堅持眼睛向內(nèi)，把著力點(diǎn)放在苦練內(nèi)功、打牢基礎(chǔ)上，放在加強(qiáng)管理、增強(qiáng)活力上，放在提升綜合素質(zhì)、打造主業(yè)核心競爭力上，放在全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、國際化經(jīng)營、人才強(qiáng)企、和諧發(fā)展“五大戰(zhàn)略”、做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)上，把逆境轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，推動企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級上實(shí)現(xiàn)新的突破。
五是要看到目前這種困難是能夠戰(zhàn)勝的。目前，企業(yè)的困難確實(shí)很多，但再難也沒有xx年企業(yè)轉(zhuǎn)型期那么難。同時，經(jīng)過十年跨越發(fā)展，我們進(jìn)一步鞏固了國有骨干企業(yè)的地位，基本建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，調(diào)整優(yōu)化了企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了包括基建、勘察設(shè)計、工業(yè)制造、海外、房地產(chǎn)、礦產(chǎn)資源、高速公路、金融信托在內(nèi)的“四大主業(yè)”、“八大板塊”，基本形成了建筑業(yè)縱向“上中下游”協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向基建主營業(yè)務(wù)突出、相關(guān)業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的經(jīng)營格局，使企業(yè)的核心競爭力、品牌影響力更加突出。目前，我們在中國建筑行業(yè)中，經(jīng)營結(jié)構(gòu)是最合理的、科技水平是最高的、綜合實(shí)力也是最強(qiáng)的，這就為我們戰(zhàn)勝當(dāng)前暫時困難奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
六是目前這種困難是對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的一次重大考驗(yàn)。多年企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐證明，中國xx之所以能夠在各種困難和挑戰(zhàn)中不斷前進(jìn)，靠的就是領(lǐng)導(dǎo)班子這一堅強(qiáng)的核心。因此，我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須要牢固樹立“信心比黃金更重要”的理念，進(jìn)一步堅定企業(yè)發(fā)展的決心和信心，把全部精力投入到克服當(dāng)前的暫時困難、確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展上，始終保持創(chuàng)業(yè)時期的那么一股精神、那么一股干勁、那么一股熱情，迎難而上、攻堅克難，專心謀事、踏實(shí)干事，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工戰(zhàn)勝困難，向“推動兩大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
二、加快調(diào)整優(yōu)化，進(jìn)一步推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
一是要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制。二是要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。三是要積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。四是要大力提高經(jīng)營質(zhì)量。五是要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。
