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在職工素質(zhì)提升工程推進(jìn)會(huì)上的講話 同志們： 這次職工素質(zhì)提升工程推進(jìn)會(huì)，是經(jīng)集團(tuán)公司黨政研究決定召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議規(guī)模大、規(guī)格高、主題突出、內(nèi)容豐富，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨政對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)職工素質(zhì)。

在職工素質(zhì)提升工程推進(jìn)會(huì)上的講話

同志們：

這次職工素質(zhì)提升工程推進(jìn)會(huì)，是經(jīng)集團(tuán)公司黨政研究決定召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議規(guī)模大、規(guī)格高、主題突出、內(nèi)容豐富，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨政對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)職工素質(zhì)提升工作的高度重視。昨天下午，大家現(xiàn)場參觀了多家單位，今天上午又聽取了部分先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的典型發(fā)言。通過現(xiàn)場參觀和聽取經(jīng)驗(yàn)介紹，提升了境界，開闊了視野，樹立了標(biāo)桿，必將進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司職工素質(zhì)提升工程向縱深發(fā)展。希望大家以先進(jìn)典型為榜樣，取長補(bǔ)短，查找不足，明確目標(biāo)，促進(jìn)素質(zhì)提升工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績。剛才，***同志代表集團(tuán)公司黨政總結(jié)和部署了職工素質(zhì)提升工作，講得很全面，很具體，完全符合企業(yè)實(shí)際，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，希望各級(jí)各部門要緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)好、貫徹落實(shí)好。下面，就深入推進(jìn)素質(zhì)提升工程，貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

一、深化認(rèn)識(shí)，再提境界，切實(shí)把素質(zhì)提升工程作為一項(xiàng)關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性任務(wù)抓緊抓好

職工素質(zhì)的高低，事關(guān)企業(yè)的興衰成敗，決定著企業(yè)的競爭力和發(fā)展水平。國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和我們集團(tuán)公司的實(shí)踐證明，決定企業(yè)發(fā)展的根本在人，在于素質(zhì)的提高。大到國家之間的競爭，小到企業(yè)之間的競爭，根本上都是人才的競爭。正是基于這種認(rèn)識(shí)，我們?nèi)昵疤岢鲈诩瘓F(tuán)公司大力開展“素質(zhì)提升工程”，始終把提高職工素質(zhì)作為實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要抓手和關(guān)鍵要素，立足實(shí)際，明確目標(biāo)，拓展內(nèi)容，創(chuàng)新載體，緊抓不放，通過集團(tuán)公司上下三年多來的艱辛努力，在職工素質(zhì)提升上取得了顯著的成效。主要表現(xiàn)在：一是認(rèn)識(shí)逐步深化，“抓素質(zhì)提升就是抓生產(chǎn)力，就是抓效益、抓發(fā)展后勁，就是培育核心競爭力”已經(jīng)成為共識(shí)，“以人為本、人才優(yōu)先”的理念深入人心；二是內(nèi)容逐步拓展，最初從安全入手，逐步向經(jīng)營、管理、科技、企業(yè)文化等多個(gè)領(lǐng)域延伸，從注重職業(yè)技能素質(zhì)，向思想政治、職業(yè)道德、科學(xué)文化和健康身心等素質(zhì)全方位提升轉(zhuǎn)變，形成了“三支隊(duì)伍”同步建設(shè)、“五大素質(zhì)”協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面；三是機(jī)制不斷完善，從集團(tuán)公司到各單位，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，出臺(tái)了一系列行之有效的制度和政策規(guī)定，推動(dòng)素質(zhì)提升工程深入發(fā)展的長效機(jī)制逐步形成；四是載體日益豐富，在繼續(xù)堅(jiān)持一些行之有效活動(dòng)的同時(shí)，與企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建、“五精管理”、首席技師制度、素質(zhì)拓展訓(xùn)練和信息化技術(shù)有機(jī)結(jié)合，多渠道、分層次地予以推進(jìn)，主動(dòng)學(xué)知識(shí)、自覺強(qiáng)本領(lǐng)、全面提素質(zhì)的良好氛圍日益濃厚；五是結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，目前，職工隊(duì)伍中中專以上文化程度、中級(jí)職稱和技師以上人員，與實(shí)施素質(zhì)提升工程初期相比，分別提高了50.1％、33.9％和18.5％，人才的總量、質(zhì)量和效能進(jìn)一步改善。素質(zhì)提升工程的深入實(shí)施，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開展。特別是近年來公司經(jīng)營收入屢屢創(chuàng)新高，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均還曾交出歷史最好成績，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。這些成績，充分展現(xiàn)了大力實(shí)施素質(zhì)提升工程以來的豐碩成果，集中體現(xiàn)了人才的重要引領(lǐng)作用和素質(zhì)提升的強(qiáng)大推動(dòng)作用。實(shí)踐再次證明，人才興則企業(yè)興，人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。人力資源作為永不枯竭的戰(zhàn)略資源，必須優(yōu)先開發(fā)；人才優(yōu)勢作為最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢，必須優(yōu)先培育；素質(zhì)提升作為龍頭工程、效益工程，必須優(yōu)先推進(jìn)?？傊?，沒有這三年多來的素質(zhì)提升工程，就沒有淄礦的今天。但是，按照事物發(fā)展的規(guī)律和一分為二的觀點(diǎn)看問題，我們也要清醒地看到，受主客觀等諸多因素的影響，素質(zhì)提升工作還存在著認(rèn)識(shí)不夠全面、發(fā)展不夠平衡、內(nèi)容和形式不夠豐富和新穎、機(jī)制不夠完善、效能發(fā)揮不夠充分等諸多矛盾和問題，需要我們深化認(rèn)識(shí)、明確方向、加大措施、系統(tǒng)推進(jìn)，以確保素質(zhì)提升工作邁上新的臺(tái)階。

當(dāng)今世界正在發(fā)生著深刻而重大的變革，特別是后金融危機(jī)時(shí)代，以綠色、智能、能為更多人分享和可持續(xù)為特征的新的科技革命和產(chǎn)業(yè)革命，將引領(lǐng)人類進(jìn)入新的時(shí)代，全球化、知識(shí)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化加速發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，市場競爭日趨激烈。面對(duì)這一重大的變革，國家采取了一系列重大的戰(zhàn)略措施，以大幅提高國民素質(zhì)和能力。所有這些，都將對(duì)我們企業(yè)產(chǎn)生重大的影響，對(duì)推進(jìn)素質(zhì)提升工作提出了新的更高要求，需要我們?nèi)娣治?、系統(tǒng)思考。一要深刻認(rèn)識(shí)和把握國家對(duì)加強(qiáng)人才建設(shè)和提高國民素質(zhì)的新要求。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視人才和提高國民素質(zhì)工作，全面實(shí)施科教興國和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)擺在重要的位置，提出把經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)到依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新上來。最近召開的全國人才工作會(huì)議，又把人才工作提到了一個(gè)新的戰(zhàn)略高度，明確了人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局和“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的指導(dǎo)方針，并制定了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》，強(qiáng)調(diào)大力提高國民素質(zhì)，逐步實(shí)現(xiàn)由人力資源大國向人才強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。所有這些，為我們做好今后的人才工作、推進(jìn)素質(zhì)提升工程指明了方向。二要深刻認(rèn)識(shí)激烈的市場競爭給素質(zhì)提升帶來了新挑戰(zhàn)。當(dāng)前全球已進(jìn)入空前的創(chuàng)新密集和產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代。人才作為稀缺資源，誰擁有的更多更好，誰就能在競爭中占據(jù)主動(dòng)，獲得優(yōu)勢，贏得未來發(fā)展的先機(jī)。一些世界500強(qiáng)企業(yè)為保持其領(lǐng)先地位，都在積極謀劃未來，制定了各種各樣的鼓勵(lì)政策培育人才、吸引人才，對(duì)外不遺余力地爭奪人才，對(duì)內(nèi)創(chuàng)造寬松和諧的環(huán)境留住人才。從煤炭行業(yè)來看，以神華集團(tuán)為例，不僅大量招聘國內(nèi)和海外高層次人才，而且采取多種措施，提出了加快推進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)提升向應(yīng)用與創(chuàng)新并重轉(zhuǎn)變。各大煤炭企業(yè)也從工程技術(shù)人員到中高級(jí)管理人員，甚至連技術(shù)熟練工人展開了全方位的爭奪，而且在內(nèi)部培養(yǎng)上舍得投入，員工素質(zhì)和競爭優(yōu)勢已經(jīng)得到了大幅度的提升。因此，我們只有在人才培養(yǎng)、系統(tǒng)提升上下更大的氣力，加快實(shí)現(xiàn)從人力資源優(yōu)勢向人才資本優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變，才能不斷增強(qiáng)核心競爭力，在激烈的市場競爭中贏得主動(dòng)。三要深刻認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型給素質(zhì)提升工程帶來的新課題。當(dāng)前，集團(tuán)公司正按照“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的主題，加大各項(xiàng)工作推進(jìn)力度。素質(zhì)提升作為“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的基礎(chǔ)性工程，直接影響著這項(xiàng)工作的成效，抓不好素質(zhì)提升，“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”就是一句空話。特別是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線的不斷延長，經(jīng)營范圍的日益擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)深度和領(lǐng)域不斷延展，對(duì)職工素質(zhì)提出了新的更高要求。我們既要把素質(zhì)提升工程作為“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的重要支撐，又要以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的思想來審視、指導(dǎo)素質(zhì)提升工作，在優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)上研究和落實(shí)配套的措施，為“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的深入實(shí)施提供智力支持和人才保障。四要深刻認(rèn)識(shí)人力資源結(jié)構(gòu)和人才隊(duì)伍現(xiàn)狀給素質(zhì)提升工作提出了新任務(wù)。實(shí)事求是地講，經(jīng)過近幾年的集中推進(jìn)，素質(zhì)提升工作確實(shí)取得了顯著成效。但是從深層次上剖析，確實(shí)還有不小的差距。從知識(shí)結(jié)構(gòu)來看，截止目前，全公司大專及以下文化程度人員13763人，占從業(yè)總?cè)藬?shù)的44.75％；具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷人員偏少，僅為1801人，只占從業(yè)總?cè)藬?shù)的5.86％；從專業(yè)結(jié)構(gòu)來看，中級(jí)及以上職稱人員僅有1235人，只占從業(yè)總?cè)藬?shù)的4.07％，而且分布不夠均衡，結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，工程類和經(jīng)濟(jì)類專業(yè)技術(shù)人員明顯偏少。尤其是井下生產(chǎn)工人文化和專業(yè)素質(zhì)普遍較低。另外，科技創(chuàng)新人才嚴(yán)重缺乏，高層次科技人才和符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高、精、尖技術(shù)人才和管理人才較少，而且既懂技術(shù)又善管理、一專多能的高素質(zhì)復(fù)合型人才更是鳳毛麟角。不僅如此，我們?cè)趦?yōu)化人力資源配置上，與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)相比仍有較大差距。無論是井下還是地面，無論是機(jī)關(guān)還是基層，差距都是顯而易見的。對(duì)此，各級(jí)各部門必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，深化認(rèn)識(shí)，再提境界，以“人才資源是第一資源”的思想統(tǒng)領(lǐng)全局，以“人才優(yōu)先發(fā)展”的理念貫穿始終，下更大的決心，采取更有力的措施，促進(jìn)素質(zhì)提升工作在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。

二、進(jìn)一步明確工作方向，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)素質(zhì)提升工程不斷向縱深發(fā)展

打好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型這場硬仗，需要高素質(zhì)的職工隊(duì)伍來推進(jìn)和引領(lǐng)。素質(zhì)提升作為一項(xiàng)事關(guān)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性工程，必須整體謀劃、重點(diǎn)推進(jìn)、分步實(shí)施，通過觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，把素質(zhì)提升工程打造成推動(dòng)全局的“龍頭”工程、效益工程、希望工程。

一要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，素質(zhì)提升工作要實(shí)現(xiàn)新的突破，首先要在思想觀念上有突破。應(yīng)當(dāng)清醒地看到，當(dāng)前，制約素質(zhì)提升工程深入推進(jìn)的體制機(jī)制性障礙仍然存在，影響職工成為復(fù)合型、創(chuàng)新型人才的制度約束仍未消除，唯學(xué)歷、唯文憑、唯身份的傳統(tǒng)模式尚未打破，造成集團(tuán)公司一方面缺乏大量的專業(yè)技能人才，另一方面又受制條條框框約束一些人才難以充足儲(chǔ)備。各級(jí)各部門都要認(rèn)真審視存在的問題，以思想觀念的轉(zhuǎn)變、改革創(chuàng)新的勇氣，沖破制約素質(zhì)提升工作的觀念障礙，打破影響素質(zhì)提升工作的制度約束，切實(shí)解決好思想觀念“不適應(yīng)”、方式方法“不科學(xué)”、體制機(jī)制“不符合”的突出問題。人力資源部門以及各單位都要系統(tǒng)思考，加強(qiáng)調(diào)研，制定措施，從機(jī)制體制上推進(jìn)素質(zhì)提升工程向縱深發(fā)展。