年輕干部培養(yǎng)計劃的實施方案
為切實做好中心新時期培養(yǎng)選拔和使用管理年輕干部工作，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹新時代黨的組織路線和干部工作方針政策，嚴格落實黨要管黨、全面從嚴。
年輕干部培養(yǎng)計劃的實施方案
為切實做好中心新時期培養(yǎng)選拔和使用管理年輕干部工作，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹新時代黨的組織路線和干部工作方針政策，嚴格落實黨要管黨、全面從嚴治黨特別是從嚴管理干部的要求，堅持新時期好干部標準，推進干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，建設一支忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化干部隊伍。結合中心實際，特制定本方案。
一、工作目標
XX干部隊伍存在青黃不接、中層斷檔現象，為加大年輕干部的培養(yǎng)選拔和使用管理，嚴格按照好干部標準選干部、用干部，采取備用結合、動態(tài)管理原則，分析研判、精準識別，以教育培訓、實踐鍛煉、監(jiān)督識別為抓手，推動層層落實，夯實干部培養(yǎng)路徑標準化，不斷健全完善年輕干部選、育、管、用，確保高效運轉，實現年齡、知識、經驗、專業(yè)等方面的優(yōu)勢互補，著力提升年輕干部能力，為XX高質量發(fā)展匯聚能力過硬、擔當作為的中堅力量。
二、工作原則
必須把政治標準放在首位，樹立注重基層和實踐的導向，注重發(fā)現和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，讓敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部通過培養(yǎng)交流厲練本領、試崗履職、鍛煉能力。堅持從嚴管理，用戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)干部，加強監(jiān)督約束，引導年輕干部強化規(guī)矩意識、增強紀律觀念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏實做事。
三、方法路徑
（一）健全培養(yǎng)機制。健全干部源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)機制，不斷完善年輕干部“培養(yǎng)鏈”，讓年輕干部到基層一線上的急難險重崗位鍛煉，經受考驗、增長本領，努力培養(yǎng)一支堪當發(fā)展重任的高素質優(yōu)秀年輕干部隊伍。年輕干部正處于學習的黃金期，要通過加強教育培訓，強化提升年輕干部的業(yè)務素養(yǎng)，讓年輕干部敢于打破條條框框的限制，在實際工作中創(chuàng)新性地開展工作，切實讓年輕干部政治上更加成熟、信念上更加堅定、作風上更加過硬、履職上更加擔當。嚴格落實“傳幫帶”制度，將培養(yǎng)交流年輕干部安排到相關內設機構重要崗位，以老帶新、新老結合、師傅帶徒弟方式，由老同志“手把手”傳授工作心得、工作方法、工作經驗，幫助其更快地適應工作崗位助推年輕干部綜合能力提升。
（二）建立談心機制。黨政主要負責人經常性利用日常工作安排、空閑時間、交流座談等，每季度與年輕干部進行1次談心談話，聽取每個人對自己本職工作和需解決問題的匯報，交流工作心得，找出工作差距，明確努力方向，重點對年輕干部的思想狀況和工作表現情況進行全面了解，讓年輕干部隨時感受到組織的關心和關懷。通過加強思想引導和工作指導，考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質，增強年輕干部思辨能力、洞察能力、分析能力，不斷提高年輕干部的領導能力和領導水平。
（三）強化交流機制。根據專業(yè)特長和崗位需要，注重實踐鍛煉，強化拓寬培養(yǎng)干部的成長渠道。堅持一線鍛煉和內部交流相結合，對年輕干部要“壓擔子”，把他們放在急難險重工作的一線，將一線作為年輕干部成長成才最好的“練兵場”、最快的“磨刀石”，通過不斷交任務，參與實踐，全面提高其應對復雜局面、開展業(yè)務工作、服務職工的能力，開闊視野，豐富閱歷，努力實現能力提升，讓其快速成長為獨當一面的“小老虎”型年輕干部。
（四）嚴格考核機制。建立年輕干部培養(yǎng)登記檔案，采取“一人一檔”跟蹤培養(yǎng)模式，為年輕干部成長進步精準“導航”，確保年輕干部培養(yǎng)管理工作的科學性、合理性、嚴謹性。配套完善跟進制度，中心領導班子分管領導和所在內設機構負責人結對幫帶，每季度填寫“年輕干部跟蹤培養(yǎng)情況登記表”，及時更新記錄其成長動態(tài)和培養(yǎng)情況。成長檔案由中心黨建工作部負責，全程記錄培養(yǎng)的年輕干部基礎信息、日常表現、工作成效、考核評價、獎勵懲戒等方面情況。為全面提高年輕干部業(yè)務能力和工作積極性，結合年度考核開展述職、評議，肯定其成績、提出不足、指明改正方向，在年輕干部中形成了“比學趕超”的工作氛圍，切實提高年輕干部的組織認可度和群眾公認度。對特別優(yōu)秀的年輕干部按照優(yōu)勝劣汰原則，適時做好年輕干部的推薦儲備，對表現一般的，及時指出其存在的不足及整改的方向。加強日常監(jiān)督，把監(jiān)督工作觸角向“八小時以外”延伸，通過對年輕干部實行多視角、全方位的考核，促進年輕干部的健康成長。
（五）完善管理機制。堅持重實踐、重公認的原則，實行年輕干部的動態(tài)跟蹤考核管理，注重日?？疾臁ｍ椂讲椤栃Ф讲?，切實把約束管理、工作實績、群眾公認度和年底目標績效考核與作風廉潔結合起來。著眼于選優(yōu)配強年輕干部隊伍的需求，關口前移、重心下沉，打開遠距離、全方位、多角度識別年輕干部的“探照燈”，將日常工作、重大考驗等作為監(jiān)督、培養(yǎng)、管理年輕干部的重要內容，通過平時考核、跟蹤考察、領導評價等方式，精準動態(tài)掌握年輕干部的思想動態(tài)和履職情況。建立年輕干部問題清單，由分管領導負責同志對其開展工作點評，把嚴管厚愛貫穿于年輕干部培養(yǎng)全過程，堅持管在平時、嚴在經常。
四、工作舉措
（一）統(tǒng)一思想，壓實責任。XX黨委將認真履行主體責任，把年輕干部的培養(yǎng)管理工作牢牢抓在手上，落實到工作中。黨委每年要將年輕干部培養(yǎng)工作納入總體工作部署，納入到科職干部選拔任用職位配備中，納入到黨建工作責任制考核、一報告兩評議監(jiān)督中，經常分析研究，公平公正開展考核和評議，真正把年輕干部培養(yǎng)管理和隊伍建設工作落到實處。
（二）搭好平臺，注重培養(yǎng)。XX黨委將采用多種方式加強對年輕干部各方面能力素質的培養(yǎng)，通過精準匹配、跟蹤培養(yǎng)、激勵保障等舉措，激活干部干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”，使年輕干部成長的道路越拓越寬，在創(chuàng)新實踐中培養(yǎng)造就更多新時代城市管理事業(yè)的人才主力軍，切實打造一支業(yè)務能力強、綜合素質高、職工口碑好的優(yōu)秀年輕干部隊伍。
附件：年輕干部跟蹤培養(yǎng)情況登記表
附件：
年輕干部跟蹤培養(yǎng)情況登記表
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