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“四種形態(tài)”下的任前談話

2024-09-08 04:10:01 136

文章導讀

“四種形態(tài)”下的任前談話 XX:首先對你的任職表示祝賀!這么多年以來,燃料部所取得的成績,大家有目共睹,尤其在今年煤電市場緊缺的環(huán)境下,XXX的各項生產(chǎn)工作在大家共同的努力下應該說取得了不錯的成績,。


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“四種形態(tài)”下的任前談話

XX:首先對你的任職表示祝賀!這么多年以來,燃料部所取得的成績,大家有目共睹,尤其在今年煤電市場緊缺的環(huán)境下,XXX的各項生產(chǎn)工作在大家共同的努力下應該說取得了不錯的成績,不管是XX接卸任務、經(jīng)濟煤種摻配工作還是現(xiàn)場安全管理,都有許多的亮點,公司黨委也是十分認可的。

在調整任職之前,我們進行這么一次談話,也是作為一次黨性修養(yǎng)的教育課,新的崗位意味著新的責任,新的起點更要有新的要求。我主要就如何在新的崗位上履職盡責,做一名合格的領導干部,提幾點希望和要求:一要提高政治“站位”,作為一名干部,要做政治上的明白人、生產(chǎn)工作的保障人、職工群眾的貼心人、班子的帶頭人,正確處理好權力與服務的關系。二要加強政治理論學習,提高自身綜合素質,始終把思想政治建設放在首位,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,切實增強“四個意識”,保持奮求真務實的工作作風。三要嚴格履行“一崗雙責”,將黨建工作與部門的中心工作深入融合,推動部門各項工作順利開展。四要嚴于律己,擔當盡責,無論是在執(zhí)行工作制度,還是在遵守工作紀律上,既要嚴于律己,以身示范,又要帶好自己的隊伍。五要克服對待工作“一手軟一手硬”、“以我為中心,不會換位思考”以及“心中只有工作、沒有職工”的傾向,爭取做到管理中的公平。

目前,XX許多地區(qū)疫情嚴重,公司的安全生產(chǎn)面臨著嚴峻的壓力,包括外部艱難局面,作為部門管理人員不僅要非常清楚,還要把這種形勢和現(xiàn)狀傳達灌輸給部門的每一位員工,讓大家都有一種危機意識,要認清形勢、提高政治站位,特別是要落實各級人員安全職責,做好日常疫情防控工作,尤其是汽車入廠煤接卸管理,外來司機人員流動大,疫情防控不能流于形式。

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