黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的醫(yī)管中心負責(zé)制運行探索分析
XXXX醫(yī)院始終堅持政治引領(lǐng)、紀律保障、思想解困、業(yè)務(wù)爭先、服務(wù)優(yōu)質(zhì)工作方針，嚴格執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制，進一步推進黨建與業(yè)務(wù)深入融合，發(fā)揮黨建引領(lǐng)。
黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的醫(yī)管中心負責(zé)制運行探索分析
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XXXX醫(yī)院始終堅持政治引領(lǐng)、紀律保障、思想解困、業(yè)務(wù)爭先、服務(wù)優(yōu)質(zhì)工作方針，嚴格執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制，進一步推進黨建與業(yè)務(wù)深入融合，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，探索實施了支部領(lǐng)導(dǎo)下的醫(yī)學(xué)管理中心（簡稱醫(yī)管中心）負責(zé)制。
（一）指導(dǎo)思想。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，自覺運用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，弘揚偉大建黨精神，全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，圍繞市委市政府部署，嚴格落實醫(yī)院“十四五”發(fā)展規(guī)劃，全面推進“九大黨支部+九大醫(yī)學(xué)管理中心”融合管理，筑牢政治忠誠、厚植人民情懷、開創(chuàng)發(fā)展新局，為建設(shè)高質(zhì)量成渝醫(yī)療之星努力奮斗。
（二）基本原則。一是堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，醫(yī)管中心實行支部領(lǐng)導(dǎo)下的行政負責(zé)制，相關(guān)會議參照支部“三會一課”模式召開，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，進一步統(tǒng)一職工思想，凝聚正能量氛圍。二是強化主體責(zé)任，醫(yī)院實行院科四級管理，中心要組織所轄科室嚴格落實醫(yī)院部署。凡是院級層面部署和涉及中心層面工作，中心黨支部書記、主任必修親自謀劃、親自部署、親自推動、帶頭示范、審核把關(guān)，堅持落實情況要以組（主診組、護理組或黨小組）為單位上報科室、以科室/行政大部為單位上報中心、以中心為單位上報醫(yī)院。三是堅持發(fā)展導(dǎo)向，將實現(xiàn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標和年度發(fā)展目標作為核心任務(wù)，始終堅守統(tǒng)籌疫情防控和中心發(fā)展根本原則對照中心發(fā)展任務(wù)，細化豐富發(fā)展舉措，只爭朝夕、緊盯目標、掛圖作戰(zhàn)，確保發(fā)展目標快速完成。四是提高質(zhì)量安全，牢牢守住醫(yī)療服務(wù)和安全生產(chǎn)生命線，提高醫(yī)療質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平，凡是醫(yī)管中心內(nèi)發(fā)生的醫(yī)療糾紛，黨支部書記、主任必須親自到場參與解決，幫助科室和職工提高醫(yī)療質(zhì)量和管理能力。醫(yī)管中心要堅持問題導(dǎo)向，定期開展投訴情況和日常監(jiān)督反饋問題分析，提升醫(yī)療服務(wù)和管理水平。五是抓實融合管理，堅持抱團發(fā)展、優(yōu)勢互補、相互搭臺、共享共促方向，制定中心內(nèi)融合制度并堅決實施，針對“?？?、專病、專技”三個中心化進行深入研究，研究疾病診療“鏈”條、打造疾病全周期醫(yī)療診療體系，結(jié)合實際明確病種和技術(shù)設(shè)置、參與學(xué)科、質(zhì)量標準、啟動流程等具體事項，并將運營管理貫穿全部環(huán)節(jié)。
二、機構(gòu)運行設(shè)置
（一）醫(yī)管中心。醫(yī)管中心是醫(yī)院科學(xué)有效管理的核心單元。根據(jù)醫(yī)院工作實際和學(xué)科分布，覆蓋全院建立中康骨、皮美、消化、心腦、外科、慢病、醫(yī)技、急危重、婦產(chǎn)兒9個醫(yī)學(xué)管理中心，在中心層面上分別建立黨支部，將支部建設(shè)學(xué)科中心上。
（二）醫(yī)管中心管理小組。由支部黨支部書記、中心主任、支部委員、主診組長、護理組長組成，小組是落實醫(yī)院部署，推動醫(yī)院發(fā)展的重要力量。管理小組要創(chuàng)新管理、強化分工，對院級層面部署和中心相關(guān)工作明確專人負責(zé)，如關(guān)愛老年患者、疫情防控、安全檢查、黨RGs等等。
（三）中心行政秘書。醫(yī)管中心內(nèi)部設(shè)立行政秘書，負責(zé)醫(yī)院行政與醫(yī)管中心之間工作的高效聯(lián)絡(luò)，一是全面、及時、準確收集、整理院級層面決策部署、工作安排，第一時間向醫(yī)管中心黨支部書記、主任報告；二是收集整理工作落實、執(zhí)行情況，及時向行政辦反饋；三是提醒醫(yī)管中心對院級層面決策部署進行安排，并協(xié)助、推動醫(yī)院各項重點工作不打折扣、落實落地、保質(zhì)保量、按時完成；四是及時將需研究討論的事項納入醫(yī)管中心會議議程，并協(xié)助中心黨支部書記、主任按時召開管理小組及全體工作人員會議，安排議程定期通報工作落實情況。
三、具體工作措施
（一）會議制度
會議是統(tǒng)一思想、部署工作、分析問題、謀劃發(fā)展的基本工作形式。要持黨建、業(yè)務(wù)、發(fā)展、廉政同部署、同安排，扎實推進黨建業(yè)務(wù)深入融合，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢
1.規(guī)范環(huán)節(jié)。中心管理小組會/支委擴大會議、中心全體大/支部黨員大會擴大會議要設(shè)置黨史學(xué)習(xí)、廉政教育、黨支部書記講故事、傳達上級文件精神、通報業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、落實醫(yī)院部署環(huán)節(jié)，中心管理小組會/支委擴大會議要在以上基礎(chǔ)上根據(jù)實際設(shè)置研究中心發(fā)展、解決具體問題、謀劃發(fā)展舉措等環(huán)節(jié)。中心全體大會/支部黨員大會擴大會議要在以上基礎(chǔ)上根據(jù)實際設(shè)置通報中心決策部署、部署中心工作等環(huán)節(jié)。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)原則參加中心大會，視情況和中心需要列席管理小組會議。
黨史學(xué)習(xí)可以學(xué)習(xí)郭繼承教授授課視頻等和其他黨史精神視頻資料；廉政教育要學(xué)習(xí)中省市和醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)文件、規(guī)章制度、法律法規(guī)、警示教育片等；黨支部書記講故事要積極宣講黨委會黨委黨支部書記講故事中表揚的先進典型和中心內(nèi)先進事跡，引導(dǎo)中心全體職工向先進學(xué)習(xí)。
通報業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)要通報所轄學(xué)科月、季、年度業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)，距離目標存在的短板要做分析，改進的方向要有舉措。每個季度、每年度要對《三級公立醫(yī)院績效考核》指標、《三級綜合醫(yī)院評審標準》中數(shù)據(jù)指標和《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系》要求中科室的具體任務(wù)落實情況，運用管理工具進行匯總分析、比較，要能充分體現(xiàn)P黨CA持續(xù)改進效果。
傳達上級文件精神，要將核心內(nèi)容傳達到位，要結(jié)合醫(yī)管中心實際做好解讀解釋，并做工作要求和相應(yīng)部署。
落實醫(yī)院部署，要緊扣院級層面工作部署，結(jié)合醫(yī)管中心實際集思廣益研究如何落實、取得什么樣的效果等，工作實施必須明確專人負責(zé)、專人跟蹤、專人匯報。
醫(yī)管中心對存在的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作作風(fēng)、黨風(fēng)廉政的問題必須進行深入分析，舉一反三，防止重復(fù)性問題的產(chǎn)生。
