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以新金融履踐初心使命 ——在新金融人才產(chǎn)教融合聯(lián)盟 第一屆理事會(huì)暨論壇上的致辭 中國(guó)建設(shè)銀行黨委書記、董事長(zhǎng)田國(guó)立 發(fā)布時(shí)間:2019-07-05 一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的使命擔(dān)當(dāng),一家企業(yè)有一家企。
一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的使命擔(dān)當(dāng),一家企業(yè)有一家企業(yè)的初心堅(jiān)守。以新技術(shù)為切入點(diǎn)的新金融時(shí)代,是金融相融于生活回歸初心的美好時(shí)代,更是金融機(jī)構(gòu)攜手各方共建未來的黃金時(shí)代。
回溯歷史,金融在文明進(jìn)步中孕育成長(zhǎng),在技術(shù)迭代中成熟壯大。從十八、十九世紀(jì)銀行體系誕生,到金融全球化席卷,從無遠(yuǎn)弗屆的互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)日新月異,到方興未艾的5G和人工智能突飛猛進(jìn),新技術(shù)在不斷重塑新金融的未來,金融機(jī)構(gòu)也在不斷找尋新的功能和屬性。
在以往的邏輯下,當(dāng)我們談起金融,無非是指信貸、投資和理財(cái)?shù)葌鹘y(tǒng)功能,這些功能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被無限放大,但依然不能滿足客戶不斷出現(xiàn)的新要求。一些金融機(jī)構(gòu)即便擁有強(qiáng)大的技術(shù)“加持”,但因缺少了對(duì)金融業(yè)底層邏輯的深度建構(gòu),缺失了對(duì)自身本源初心的回歸重塑,對(duì)“我是誰、為了誰”的概念模糊不清,就必然會(huì)走到相對(duì)狹隘不可持續(xù)的發(fā)展方向上,甚至于會(huì)對(duì)社會(huì)和人民造成不利影響。
10多年前,由次貸引發(fā)的全球金融危機(jī),將金融業(yè)推到了風(fēng)口浪尖,昔日光鮮亮麗的華爾街精英在當(dāng)時(shí)成了“過街老鼠”。在國(guó)內(nèi),中國(guó)銀行業(yè)在完成指標(biāo)趕超的宿命后,一些長(zhǎng)期積累的深層次矛盾逐漸凸顯,經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展邏輯也迎來巨大挑戰(zhàn)。
新技術(shù)革命浪潮來勢(shì)洶洶,由此孕育出的新經(jīng)濟(jì)亟需新金融與之匹配。盡管沒有標(biāo)準(zhǔn)答案、沒有成例可循,但可以肯定的是,我們要打造的新金融時(shí)代,人們的生活方式與金融行為一定是融為一體,金融服務(wù)無處不在,就如同把一顆糖放進(jìn)水中,糖看似消失了,其實(shí)是融在了水里,最終水變甜了。新金融就好似這杯變甜了的水,由高科技做配方,演變?yōu)榛馔袋c(diǎn)難點(diǎn)的甘露。普惠共享是關(guān)鍵,讓普羅大眾都能享受到甘甜,讓金融活水流向最需要滋潤(rùn)的地方,讓人們實(shí)現(xiàn)對(duì)美好生活的樸素追求。
前所未有的技術(shù)變革,讓越來越多的金融機(jī)構(gòu)在一定程度上有了“做甜水”的本領(lǐng)。更為深遠(yuǎn)的影響在于,我們應(yīng)該懂得,金融不應(yīng)該是“高大上”的貴族話題,它關(guān)系到百姓居家生計(jì)、柴米油鹽。金融機(jī)構(gòu)面對(duì)的是普羅大眾,背后承載的是萬家憂樂。新金融有能力也應(yīng)該為那些曾經(jīng)被忽視的,位于金融需求金字塔底層的企業(yè)和個(gè)人,奉上一杯解渴“甜水”。
作為金融工作者,我們深切地感到身上的責(zé)任不可推卸,是時(shí)候痛定思痛,及時(shí)轉(zhuǎn)變甚至顛覆思維方式,為結(jié)束資本的狂歡和金融機(jī)構(gòu)間的自?shī)首詷纷鲂┦虑榱?。到底該往哪里走、該怎么走?面?duì)這個(gè)永不過時(shí)的問題,建設(shè)銀行作為一家成立65年、一舉一動(dòng)都備受矚目的國(guó)有大型銀行,初心從未改變。
銀行屬于服務(wù)業(yè),是實(shí)實(shí)在在為大眾服務(wù)的機(jī)構(gòu),只有回應(yīng)人民的期盼和訴求,把新金融的科技屬性、普惠屬性、共享屬性和傳統(tǒng)的金融屬性更好地結(jié)合起來,在新金融的土壤里精耕細(xì)作,才有我們事業(yè)的發(fā)展空間。
本文標(biāo)題:田國(guó)立:以新金融履踐初心使命——在新金融人才產(chǎn)教融合聯(lián)盟第一屆理事會(huì)暨論壇上的致辭
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