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國有企業(yè)關(guān)于加強青年干部培養(yǎng)工作情況的報告

2024-09-17 01:20:02 123

文章導讀

國有企業(yè)關(guān)于加強青年干部培養(yǎng)工作情況的報告 習近平總書記指出,年輕干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的希望。黨的二十大報告指出,“要抓好后繼有人這個根本大計,健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制,把到基層和艱。


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國有企業(yè)關(guān)于加強青年干部培養(yǎng)工作情況的報告

習近平總書記指出,年輕干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的希望。黨的二十大報告指出,“要抓好后繼有人這個根本大計,健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制,把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長作為年輕干部培養(yǎng)鍛煉的重要途徑?!睂l(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作上升到了新的戰(zhàn)略高度,為新時代加強國有企業(yè)年輕干部隊伍建設(shè)指明了方向,提供了根本遵循。當前,公司正處于改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,迫切需要建設(shè)一支高素質(zhì)干部員工隊伍。近年來,公司堅持以新時代黨的組織路線為指引,認真貫徹落實中央人才工作會議和全國組織部長會議精神,正確認識和把握集團黨組對優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作提出的新要求,從自身實際出發(fā),扎實推進人才強企工程,創(chuàng)新舉措,強化落實,用好用活“選育管用”全鏈條機制,推動優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作取得新成效。

一、抓實“四個一批”,大力選拔優(yōu)秀年輕干部

(一)適時選拔一批成熟年輕干部。著眼推動長遠發(fā)展,出臺《“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》,強化頂層設(shè)計和整體規(guī)劃,深化人才發(fā)展體制機制改革,大力實施人才強企工程,立足近期接替和遠景儲備,加強干部隊伍分析盤點,將選拔任用年輕干部作為干部年度重要工作,注重有序接替,突出政治堅強、本領(lǐng)高強、意志頑強,真正把想干事、能干事、干成事的年輕干部選出來、用起來。為加快改善基層領(lǐng)導人員隊伍結(jié)構(gòu),2022年,制定出臺基層領(lǐng)導人員選拔預審機制,下探一級壓實年輕干部發(fā)掘培養(yǎng)責任,全年提拔35歲及以下基層領(lǐng)導人員18人,35歲及以下基層領(lǐng)導人員占比提升近1倍。

(二)科學引進一批優(yōu)秀年輕干部。緊密圍繞“十四五”戰(zhàn)略目標和發(fā)展需要,結(jié)合企業(yè)面臨的能源轉(zhuǎn)型加快、新型商業(yè)模式轉(zhuǎn)變帶來的諸多挑戰(zhàn)以及人才隊伍“大而不強”的現(xiàn)狀,進一步拓寬選人用人視野,通過公開招聘方式從兄弟單位、地方黨政機關(guān)和企事業(yè)單位引進急需緊缺的成熟人才和青年業(yè)務骨干。2020年以來,公司開展3批次成熟人才引進工作,共計引進優(yōu)秀年輕干部10人,現(xiàn)均已成長為所在單位(部門)的骨干力量,其中5人在引進后得到提拔或進一步使用。

(三)重點關(guān)注一批優(yōu)秀年輕干部。為加快解決干部隊伍“蓋層厚、斷層深、儲層薄”的問題,建立優(yōu)秀年輕干部人才庫,綜合分析,比選擇優(yōu),通過多維度考察研判,區(qū)分成熟程度,分層次掌握一批優(yōu)秀年輕干部。結(jié)合巡視巡察、民主評議、年度考核和日常表現(xiàn)等情況,每年對優(yōu)秀年輕干部“三單兩冊”人才庫進行動態(tài)管理和優(yōu)化,始終保持年輕干部隊伍“一池活水”:有培養(yǎng)潛力、有發(fā)展前途的優(yōu)秀年輕干部,及時補充到人才庫;擔當作為意識不強、斗爭精神不足的,及時調(diào)整出人才庫。

(四)精準補充一批后備人才。近年來,公司圍繞主營業(yè)務需要,科學編制后備人才補充計劃,深入目標院校開展“線上+現(xiàn)場”集中宣講,改進選拔方法,采取“準入考試+RTC人才測評+跨部門聯(lián)合面試+專業(yè)第三方機構(gòu)參與”等方式,多維度對應聘者進行全方位考察了解,招聘質(zhì)量明顯提升,新錄用員工中碩士研究生占比從9%提升到36%,同時,人崗匹配度也得以有效提升,有68%的新員工在3年內(nèi)得到晉升或調(diào)整到更重要崗位上,充實戰(zhàn)略后備人才。抓好高校畢業(yè)生崗前培訓和輪崗鍛煉,連續(xù)三年組織高校畢業(yè)生到兩級機關(guān)輪崗384人次。實施“雙師制”培養(yǎng),搭建“師帶徒”機制,持續(xù)完善跟蹤管理機制和重點培養(yǎng)計劃。

二、圍繞“兩個過硬”,大力培育優(yōu)秀年輕干部

(一)政治素質(zhì)過硬。始終注重年輕干部理論武裝,多年來精心組織中層、基層領(lǐng)導人員能力提升培訓班,年均參訓超340人次,年均選派年輕干部參加集團、地方黨校等組織的培訓超120人次,提升年輕干部的政治能力。2022年,克服困難組織青年骨干人才培訓班,采取“上級調(diào)訓+基層推薦”方式,精心遴選40余名青年骨干進行為期30天的脫產(chǎn)培訓,進一步提高履職能力。大力實施“青年精神素養(yǎng)提升工程”,連續(xù)組織開展“為中國夢加油”“我與祖國共奮進”“青年心向黨、建功新時代”等實踐活動。緊扣推進高質(zhì)量發(fā)展主題,組織開展“點、區(qū)、崗”創(chuàng)建活動,組建青年突擊隊17支,成立青年創(chuàng)新工作室5個,讓青年骨干在具體實踐中筑牢理想信念。

(二)專業(yè)素質(zhì)過硬。以主營業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展為目標導向,突出精準化和實效性,實施“專業(yè)素質(zhì)賦能計劃”,開展市場營銷、財務管理、依法合規(guī)治企、新能源發(fā)展等專項主題培訓,年均參訓人數(shù)達1.1萬人次。優(yōu)先選派優(yōu)秀年輕干部參加集團組織的高層次培訓,拓寬眼界思路,提高綜合素養(yǎng)。樹立正確的選人用人導向,將所學專業(yè)、職業(yè)資格等作為相關(guān)崗位任職的基本條件,激勵引導年輕干部自我提升,2020年以來,53名年輕干部考取法律職業(yè)資格證書、注冊安全工程師等與主營業(yè)務或崗位職責相關(guān)的各類職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格證書,專業(yè)作風、專業(yè)精神的氛圍日漸濃厚。

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