國企2024年黨建工作總結(jié)(5篇)
國企2024年黨建工作總結(jié)1
年初以來，在集團公司黨政的正確領導下，以黨的十九大精神為指導，深入貫徹落實集團公司年度工作會、黨委工作會等系列會議精神和重點工作部署。
國企2024年黨建工作總結(jié)(5篇)
國企2024年黨建工作總結(jié)1
年初以來，在集團公司黨政的正確領導下，以黨的十九大精神為指導，深入貫徹落實集團公司年度工作會、黨委工作會等系列會議精神和重點工作部署，圍繞年度目標任務，緊扣年度工作任務，全面落實“黨要管黨、從嚴治黨”各項工作任務，圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮政治思想引領和組織保障監(jiān)督作用，有效提升了黨建工作效能，保障了企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)高效發(fā)展。
一、抓班子帶隊伍，增強黨建戰(zhàn)斗力
一是突出班子建設，發(fā)揮“頭雁”效應。以鍛造過硬隊伍為目標，突出抓班子、帶隊伍、管干部這一核心，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育、中心組理論學習常態(tài)化制度化。不斷提高思想政治素質(zhì)、理論水平和運用理論解決實際問題的能力。嚴格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度，重大事項均提交支委會討論研究。堅持依法合規(guī)按程序作決策、辦事情，培育了“陽光、簡單、坦誠、和諧”的工作氛圍。按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，按時召開了民主生活會、專題組織生活會、以巡視整改為主題的專題民主生活會。通過召開座談會、書面征求意見建議、談心談話等方式，三次生活會共征求到各方面意見條，針對查擺的問題制定了責任清單和整改落實措施。
二是突出黨員干部管理，發(fā)揮“示范”效應。全面推行黨員積分量化考核和星級評定。以積分為基礎，以量化為依據(jù)，每月對黨員進行積分量化考核和星級評定，考核得分與績效、評先樹優(yōu)掛鉤，不斷激勵黨員爭當執(zhí)行落實、服務大局、攻堅克難的模范。結(jié)合活動在黨員干部中開展了以亮短查擺、亮劍攻堅、亮旗爭先為內(nèi)容的“三亮三爭”活動，全體黨員干部亮職務身份、亮崗位職責、亮績效目標、亮工作承諾，做到在安全生產(chǎn)爭先、在提質(zhì)增效爭先、在服務員工上爭先，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和“頭雁”效應。深入實施“雙培”工程，以把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員為目標，加強入黨積極分子、發(fā)展對象培養(yǎng)和考核，新發(fā)展黨員、積極分子、預備黨員轉(zhuǎn)正各人。
三是突出“過硬黨支部”建設，發(fā)揮“陣地”效應。圍繞“六個過硬”基本要求，以“強堡壘”、“樹旗幟”為抓手，圍繞中心、亮明標準、豎起靶向，健全完善規(guī)章制度，加大基礎保障力度，推進黨支部工作標準化，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。結(jié)合實際需要，將五樓會議室改成黨員活動室，購置了桌椅、電腦、投影等配套設施，訂閱黨報黨刊，購買學習書籍、資料等余套，做到了“七有七上墻”。
二、抓形勢任務教育，增強黨建引領力
一是注重常態(tài)長效，持續(xù)加強政治理論學習。黨支部通過“三會一課”、主題黨日、專題輔導、交流研討、組工干部上講臺、微型黨課等形式多樣的活動，做實“規(guī)定動作”。通過學一個文件、提幾個問題、進行一次小考等形式，做活“自選動作”。召開支部黨員大會次、支委會次、支部理論中心組學習次、“主題黨日”次、講黨課次，開展了專題學習討論次，發(fā)言余人次。組織黨員干部關注“e黨課”、下載“燈塔—黨建在線”、學習強國平臺，方便黨員干部“時時學”、“事事學”，提升學習能力。
二是開展主題活動，不斷深化形勢任務教育。始終把形勢任務教育作為破難題、促發(fā)展、聚人心、鼓干勁的“助推器”。先后開展了“”形勢任務教育、“”主題教育、”形勢任務集中教育、“轉(zhuǎn)思維、促提升”培訓學習、讀書研討、紅色教育等活動。把通過形勢任務教育激發(fā)出干部職工的動力、合力、活力引導到工作中。期間舉辦舉辦了演講比賽場、征集征文、演講稿件篇、組織“轉(zhuǎn)思維、促提升”專題培訓期，撰寫學習體會篇，并進行了交流評比。在讀書研討、紅色教育系列活動中，各級管理人員結(jié)合全年工作目標，撰寫讀書心得體會份。撰寫征文、紅色故事篇。圍繞“面對當前形勢我該怎么辦”，開展“大家談”活動，全體干部員工結(jié)合本職工作，談認識明責任，查不足定措施，把全員思想統(tǒng)一到高質(zhì)量發(fā)展目標上來。
三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點，增強黨建推動力
一是融入中心，抓實“結(jié)合點”。堅持圍繞工作大局思考、謀劃、深化黨建工作，將開展“標準化+”黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建活動融于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，同向同力，虛功實做，不斷創(chuàng)新黨建工作載體，使黨建工作煥發(fā)“新”的活力。黨建“標準化”+安全生產(chǎn)。把黨建標準化和安全生產(chǎn)標準化有機結(jié)合，構(gòu)建風險分級管控、事故隱患排查治理雙重預防機制，大力開展“黨員身邊無三違”“黨員安全示范崗”等活動，著力提升安全生產(chǎn)標準化、崗位操作規(guī)范化水平，確保電網(wǎng)安全運行。黨建“標準化”+經(jīng)營管控。將黨建標準化工作考核與全面預算管理、市場化有機融合，推行黨支部、黨小組、黨員經(jīng)營管控網(wǎng)格化，層層分化經(jīng)營指標，圍繞挖掘“增量點”、開拓“創(chuàng)收點”、找準“提效點”、嚴控“降耗點”主線，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低運維費用，持續(xù)在優(yōu)化管控上下功夫。通過外拓市場增供擴銷、內(nèi)優(yōu)結(jié)構(gòu)盤活資產(chǎn)等形式提高經(jīng)營管控精細化水平。黨建“標準化”+創(chuàng)新創(chuàng)效。以勞模創(chuàng)新工作室為依托，充分發(fā)揮黨員“先鋒示范崗”、“黨員創(chuàng)客”群體作用，積極開展技術(shù)革新、升級改造，切實解決制約安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能降耗等方面的關鍵技術(shù)問題，努力將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)造效益。通過系統(tǒng)優(yōu)化、管理提升，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。
二是抓牢安全，密織“保障網(wǎng)”。認真貫徹落實集團公司一系列安全工作指示精神和工作部署，把握階段安全工作重點，扎實開展了全優(yōu)生產(chǎn)保障體系建設、安全質(zhì)量標準化管理等一系列活動，抓現(xiàn)場，控風險，超前防范，保證各項安全措施落到實處。突出強化安全責任落實，落實“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”要求，逐級簽訂了“安全目標責任書”，將全年計劃任務與工作任務分解落實相結(jié)合，逐項落實責任部門、責任人、完成時限，層層壓實責任，確保安全責任落實到位、履行到位、考核到位，工作完成到位。1-4月，現(xiàn)場糾正不安全行為人次，下發(fā)整改通知書份，安全罰款元。突出強化特殊時期安全管理，扎實做好極端天氣、重要會議期間，特別是在當前全年工作臨近收尾的特殊時期的安全管控，超前制定切合實際的安全風險防范措施和應急處置預案，嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度，力保了敏感時期、特殊時段的安全穩(wěn)定。突出強化隱患超前預控管理，認真汲取單位事故教訓，始終把事故隱患排查治理和安全風險管控作為作業(yè)現(xiàn)場安全管理的重點，以“查風險、除隱患、防事故”為抓手，堅持問題導向，通過開展安全專項檢查、隱患排查等活動，及時梳理排查運行以及施工作業(yè)過程中的各類風險和隱患，制定反事故措施，有效防范各類安全風險。
三是著眼長遠，蓄積“后發(fā)力”。以培養(yǎng)高技能人才為目標，抓好管理、技術(shù)、技能人才成長培養(yǎng)，著力打造素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的人才隊伍，以適應業(yè)務拓展需要，強化技術(shù)支撐作用。以加快推進總承包資質(zhì)辦理為主攻目標，全力抓好師考試培訓、各類資質(zhì)取證培訓工作。為長遠發(fā)展提供強有力的資質(zhì)、技術(shù)保障和智力支持。
四、抓黨風廉政建設，增強黨建工作保障力
一是突出主體責任，深化“一崗雙責”落實。始終把黨風廉政建設工作當作頭等大事來抓，真正把主體責任扛在肩上、抓在手上、落在實處。黨支部書記作為“第一責任人”，堅持重要工作親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，切實管好全面從嚴治黨工作政治“責任田”。班子成員認真落實“一崗雙責”，牢記自己的黨內(nèi)職務，積極履職，把落實從嚴治黨主體責任納入工作總體布局，定期分析研究，將全面從嚴治黨工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核。年初，支部書記與各部門負責人簽訂了《黨風廉政建設主體責任書》，突出“一崗雙責”延伸落實，保證責任落實到基層，壓力傳達到崗位，常態(tài)化的警示教育和監(jiān)督檢查不間斷。
二是聚焦執(zhí)紀問責，強化執(zhí)行落實。以監(jiān)督權(quán)力運行為重點，以崗位風險防控為基礎，圍繞“人、財、物、事”等崗位權(quán)力的運行，對本單位物資采購、銷售、經(jīng)營管理、工程預決算、合同管理、工資分配等重點領域、關鍵崗位深化監(jiān)督。堅持“問題早發(fā)現(xiàn)、小病早提醒”，及時關注黨員干部思想、工作狀態(tài)，開展一對一談話、組織約談人次，開展各類自查自糾、專項巡察活動次，春節(jié)、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日期間，對黨員干部提前發(fā)信號、打招呼，重申“十個禁令”和紀律要求。重點對收受禮品禮金和宴請、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜以及群眾身邊的微腐敗現(xiàn)象進行監(jiān)督檢查，未出現(xiàn)違規(guī)違紀情況。
三是注重超前防控，突出挺紀在前。以開展廉潔主題教育活動為抓手，持續(xù)加強廉潔風險警示教育。堅持集中教育、專題教育與日常教育相結(jié)合，開展黨支部書記、支部委員上廉政黨課、德廉知識講座等活動，學習修訂后的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，黨紀法規(guī)、德廉知識。黨員和非黨管理人員人參加了德廉考試，平均得分分以上。堅持正面典型學習與反面典型教育相結(jié)合，不斷創(chuàng)新“鮮活教育”形式。以正面典型為標桿，進行紅色教育，引導黨員干部以先進典型為榜樣，培養(yǎng)忠誠、擔當、干凈的干部隊伍；同時以反面典型警示人、設紅線。組織觀看警示教育片和反腐倡廉方面的影片，通過以案明紀、以案育人的方式，教育黨員干部以反面教材為鏡鑒，自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅守底線，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
五、以黨建帶群團建設，增強黨建工作凝聚力
一是深推企業(yè)文化，提升幸福指數(shù)。深化企業(yè)文化建設，突出企業(yè)理念滲透和氛圍營造，先后制作企業(yè)文化宣傳畫板余塊，安裝在辦公區(qū)、車間、施工現(xiàn)場，組織開展企業(yè)文化學習、知識測試活動，參加測試人員人，平均得分分。堅持建塑企業(yè)文化與推動各項工作有機融合，將企業(yè)文化的價值理念延伸到保安全、創(chuàng)佳績、比貢獻、崇廉潔，將“三個快樂”滲透到工作、學習和生活的全過程，讓員工更有獲得感和歸屬感。
二是規(guī)范推進廠務公開，提升透明指數(shù)。對工資分配情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況等員工關心、關注的問題在做好日常公開、登記的同時，對每次公開的事項拍照留存，各類廠務公開事項項；各車間、班組做到每天得分、獎罰公開，每月工資績效公開，全方位實行“陽光管理”，提高了管理的透明度和員工的滿意度，有效調(diào)動了全員工作積極性。
三是注重關愛幫扶救助，提升滿意指數(shù)。充分發(fā)揮工會組織在履行維權(quán)職責、協(xié)調(diào)勞動關系、服務職工群眾的重要作用，盡心竭力地解決員工生活和工作困難。成立困難職工幫扶救助中心，積極開展“困難幫扶”、“愛心捐助”活動，節(jié)日期間走訪慰問困難職工戶，動態(tài)幫扶困難員工名；高溫、嚴寒季節(jié)開展“送清涼”“送溫暖”活動次；組織勞模和職工療養(yǎng)人次；組織職工體檢、女工查體；傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放節(jié)日慰問品，讓員工切實感受到來自“大家庭”的溫暖。
四是文體宣教不斷線，提升快樂指數(shù)。廣泛開展寓教于樂、寓教于文、寓教于學的群眾性文體活動，營造和濃厚文化氛圍，滿足職工不斷增長的精神文化需求。今年以來，工會、團總支組織參加集團公司舉辦文藝匯演、職工書畫展、微電影作品等各類比賽、活動次，都取得了較好的成績和獎項。注重抓好新聞宣傳工作，月中旬，在報、網(wǎng)站、官微發(fā)表稿件篇、省部級外媒篇，較好的完成了外宣任務。
五是展現(xiàn)青春風采，提升活力指數(shù)。以提高團員青年自身素質(zhì)為重點，以服務于生產(chǎn)工作為中心，團總支結(jié)合自身實際情況，開展了一系列卓有成效的主題活動，充分展示了團員青年的青春風采。開展了“青年文明號”、“保安全、促生產(chǎn)”青工座談、安全事故分析討論會，學雷鋒日活動、“五小”創(chuàng)新等活動。
六是突出信訪維穩(wěn)，提升和諧指數(shù)。加強信息溝通和行動配合，在關鍵敏感時期，采取縝密措施做好涉軍人員穩(wěn)控工作。針對新形勢下員工思想復雜化、個人需求多樣化，加強領導與員工溝通聯(lián)系，關注員工群眾合理訴求，做好矛盾糾紛排查化解，強化依規(guī)辦事、依法維權(quán)意識，保持了員工隊伍思想穩(wěn)定。
國企2024年黨建工作總結(jié)2
今年以來，___城市投資集團有限公司（簡稱城投集團公司）認真貫徹落實市黨委決策部署，進一步深化國資國企改革，緊緊圍繞市下達的經(jīng)營任務，努力克服新冠肺炎疫情影響，堅持“黨建領企、制度管企、人才興企、技術(shù)強企、文化揚企”工作思路，以“黨建工作年”為契機，把黨的建設優(yōu)勢貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，把方向、管大局、保落實，上下一心，主動作為，較好地實現(xiàn)了上半年預期目標。
一、完成的工作及好的方面
一是堅持黨建引領，配班子建隊伍。集團公司黨委堅持以黨的建設為引領，根據(jù)經(jīng)營構(gòu)架和黨員人數(shù)情況成立機關黨支部、___黨支部、___黨支部、___黨支部4個黨支部，黨員管理做到全覆蓋；通過民主選舉，選配黨性強、作風正、思想政策水平高、組織能力強的黨員擔任支部書記，配齊配強4個黨支部委員，明確職責、合理分工。同時以“黨建工作年”為契機，以“領頭雁”“紅細胞”“堡壘”三大工程指南為指導，以機關支部為示范，大力推進黨支部標準化建設，投入___元打造場所、設施、標志、黨旗、書報、制度“六有”黨員活動室，推行黨務公開，規(guī)范“三會一課”，制定工作計劃，通過黨支部委員培訓、入黨積極分子培訓、每周一集中學習、組織觀看《不忘初心筑夢市》《抗疫中的共產(chǎn)黨員》專題片等形式，強化能力培訓與黨員教育，全力打造信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬的黨支部領導班子，凸顯黨支部“堡壘”作用、黨支部書記“領頭雁”作用和黨員“紅細胞”作用，切實壓實各支部書記“第一責任人”責任，統(tǒng)籌推進黨建工作與經(jīng)營發(fā)展一體進行，推動“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化。
二是堅持制度先行，強管理促績效。集團公司將黨建工作充分融入公司治理，認真履行全面從嚴治黨主體責任，制定公司章程，落實“雙向進入、交叉任職”的領導體制和法人治理結(jié)構(gòu)要求，組建董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層，按照規(guī)范化、市場化、專業(yè)化的思路和___總書記在全國黨的建設工作會議上的講話精神，制定完善《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”制度實施辦法》等45項規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，激發(fā)內(nèi)在活力，做到各項工作各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡。
三是堅持因崗選人，調(diào)結(jié)構(gòu)儲人才。有效推進“三項制度”改革，明確“五定”方案（即定編、定崗、定員、定薪、定責），建立“跳起來摘桃子”的激勵機制，集團各層級管理人員薪酬均與公司業(yè)績考核掛鉤，有效規(guī)避“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”情況，實現(xiàn)“各大板塊都有指標、每個員工都有任務”的考核管理模式。堅持黨管人才、精干高效的原則和總量科學、結(jié)構(gòu)合理的要求，參照《黨政領導干部選擇任用工作條例》，優(yōu)化公司“高中低”人才結(jié)構(gòu)，選拔中層以上管理人員___名，引進業(yè)務成熟人才___名，新進大學生___名。加大對新入職大學生員工的培養(yǎng)和管理，按其專業(yè)指定導縣進行傳幫帶，形成良好的工作和學習氛圍，有效支撐了公司經(jīng)營發(fā)展。對未被選聘的即將退休的人員給予一年的過渡期，體現(xiàn)人文關懷，確保改革穩(wěn)定、順利實施。
四是堅持深學細研，把方向管大局。集團公司黨委通過理論中心組學習、總經(jīng)理辦公會議、黨委會議、董事會議等形式，深入學習貫徹落實___新時代中國特色社會主義思想，認真落實新時代黨建方略和對市的定位要求，深入研討省委副書記、政法委書記___在市調(diào)研時的講話精神和市領導調(diào)研講話要求，在統(tǒng)一思想的前提下謀戰(zhàn)略、定大局。黨委班子成員通過中心研討發(fā)言、黨員集體學習、上黨課等方式，宣貫思路，激發(fā)共鳴，匯聚推動集團公司發(fā)展的理想之火、動力之源。黨委班子成員團結(jié)務實，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，認真貫徹民主集中制，確保上級決策部署落實落細。上半年，集團公司黨委理論中心組學習了___次，黨員集體學習了___次；召開黨委會___次，審議議題___個；召開董事會___次，研究決定投融資擔保、股權(quán)處置、年度預算等重大事項___項。同時班子成員加強溝通，通過召開警示教育專題民主生活會開展批評與自我批評，不斷糾偏糾小，防微杜漸，主動增強解決自身問題的能力，促進班子團結(jié)協(xié)調(diào)。
二、存在的問題
一是部分黨員干部政治理論學習積極性不高、學思用結(jié)合不夠；有的對黨和國家方針政策、省委省政府重大決策部署了解不夠，個別黨員干部存在選擇性執(zhí)行問題；有的大局意識不強，不善于從全局角度想問題辦事情，推動工作不注重考慮政治影響。二是黨員干部作用發(fā)揮不夠，部分黨員干部身份意識不強，更看重行政職務，對自身兼任的黨內(nèi)職務的職責履行不夠；有的普通黨員認為自己只是為國企打工的，把自己等同于一般職工，參加組織活動不積極、不經(jīng)常，甚至找借口推三阻四缺席。
三、下一步打算
20___年，城投集團將以黨的建設為統(tǒng)領，通過“3311”黨員實踐活動，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。圍繞十項課題，組織黨委班子成員深入企業(yè)、深入基層、深入項目、領題調(diào)研；通過特色主題黨日、“黨員責任區(qū)示范崗”“10區(qū)+10+N崗”，持續(xù)強化“三基建設”；建立包聯(lián)機制，落實到每一名黨員、群眾，包學習、包思想、包言行、包提升，真正把黨支部建設成為凝聚群眾力量、完成全年目標任務的堅強堡壘。持續(xù)強化黨建思維，緊扣發(fā)展定位，深入推進《___談治國理政》（第三卷）學習，突出抓好“一推進一深化”思想大討論、巡視巡察及審計整改和專項治理整治、“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”干部隊伍建設、“兩個責任”落實等七方面工作，力求在“以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力”的實踐中提升新高度、開拓新境界、落實新舉措、取得新突破，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。
國企2024年黨建工作總結(jié)3
為了堅持黨對國有企業(yè)的領導，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，促進國有企業(yè)的改革和發(fā)展，現(xiàn)就進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設工作總結(jié)如下：
一、認清形勢和任務，增強搞好國有企業(yè)黨建工作的責任心和緊迫感
