在巡視巡察反饋問(wèn)題整改部署會(huì)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言
今天，我們齊聚于此召開(kāi)這個(gè)意義深遠(yuǎn)的巡視巡察反饋問(wèn)題整改部署會(huì)/推進(jìn)會(huì)。這不僅是一個(gè)工作安排的會(huì)議，更是我們開(kāi)啟自我革新、邁向更高發(fā)展階段的關(guān)鍵一步。我們。
在巡視巡察反饋問(wèn)題整改部署會(huì)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言
今天，我們齊聚于此召開(kāi)這個(gè)意義深遠(yuǎn)的巡視巡察反饋問(wèn)題整改部署會(huì)/推進(jìn)會(huì)。這不僅是一個(gè)工作安排的會(huì)議，更是我們開(kāi)啟自我革新、邁向更高發(fā)展階段的關(guān)鍵一步。我們要圍繞“五個(gè)方面改”，以堅(jiān)定不移的決心和雷厲風(fēng)行的行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)整改工作，確保所有問(wèn)題都能得到切實(shí)有效的解決。
一、在提高認(rèn)識(shí)方面改
首先，我們必須從思想認(rèn)識(shí)的根源上進(jìn)行深刻的轉(zhuǎn)變與提升。巡視巡察反饋的問(wèn)題，絕不是無(wú)足輕重的小毛病，它們猶如一記響亮的警鐘，在我們的工作領(lǐng)域中敲響，讓我們從麻痹大意中清醒過(guò)來(lái)，深刻地意識(shí)到工作中存在的嚴(yán)重不足與潛在漏洞。我們不能僅僅將這些問(wèn)題看作是表面的、無(wú)關(guān)痛癢的瑕疵，而要把它們視為阻礙我們事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵絆腳石。
從領(lǐng)導(dǎo)干部到每一位普通職工，都要將整改工作當(dāng)作當(dāng)前最為重要的政治任務(wù)來(lái)全力以赴地抓緊抓好。我們要通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，如集中學(xué)習(xí)文件精神、邀請(qǐng)專家解讀政策、組織內(nèi)部研討交流等方式，深入領(lǐng)會(huì)巡視巡察工作的深遠(yuǎn)意義和整改工作的極端緊迫性。我們要摒棄那些短視的、功利的政績(jī)觀，堅(jiān)決摒棄“過(guò)關(guān)”思想，真正從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到整改工作并非是一時(shí)的權(quán)宜之計(jì)，而是為了推動(dòng)我們自身更好地發(fā)展，為了更好地踐行我們的初心和使命，更好地服務(wù)廣大人民群眾。只有當(dāng)我們的認(rèn)識(shí)達(dá)到了這樣的高度，我們的整改工作才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和源源不斷的動(dòng)力。
二、在責(zé)任落實(shí)方面改
責(zé)任是推動(dòng)整改工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在，是確保每一項(xiàng)整改任務(wù)都能落地生根的核心要素。我們要構(gòu)建起一個(gè)明確清晰、層次分明的責(zé)任體系，將整改任務(wù)層層分解，細(xì)化到每一個(gè)具體的部門(mén)和個(gè)人。
各部門(mén)負(fù)責(zé)人要切實(shí)肩負(fù)起第一責(zé)任人的神圣職責(zé)，對(duì)本部門(mén)的整改工作全面負(fù)責(zé)、全程跟進(jìn)。針對(duì)每一個(gè)問(wèn)題，我們都要明確具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和嚴(yán)格的整改時(shí)限。建立起一套嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)于在整改過(guò)程中敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等不作為、慢作為的行為進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，絕不姑息遷就。同時(shí)，我們還要大力加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)同配合，打破部門(mén)壁壘，消除溝通障礙，形成整改工作的強(qiáng)大合力。通過(guò)建立信息共享平臺(tái)、定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議等方式，確保各個(gè)部門(mén)在整改工作中能夠緊密配合、高效協(xié)作，避免出現(xiàn)責(zé)任真空和工作脫節(jié)的現(xiàn)象。
