文章導(dǎo)讀

公司政治監(jiān)督典型案例 今年以來，公司紀(jì)委緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，采用“政治監(jiān)督＋”的監(jiān)督模式，對重點(diǎn)工程實(shí)行全鏈條、全周期、全過程監(jiān)督，促使重點(diǎn)項(xiàng)目問題整改落地，合規(guī)管理取得實(shí)效，以高質(zhì)量監(jiān)督切實(shí)為重點(diǎn)工。

公司政治監(jiān)督典型案例

今年以來，公司紀(jì)委緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，采用“政治監(jiān)督＋”的監(jiān)督模式，對重點(diǎn)工程實(shí)行全鏈條、全周期、全過程監(jiān)督，促使重點(diǎn)項(xiàng)目問題整改落地，合規(guī)管理取得實(shí)效，以高質(zhì)量監(jiān)督切實(shí)為重點(diǎn)工程建設(shè)保駕護(hù)航。

一、典型做法

明確監(jiān)督方向，完善監(jiān)督舉措。公司紀(jì)委堅(jiān)持以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格按照機(jī)電局紀(jì)委《關(guān)于印發(fā)“政治監(jiān)督深化年”專項(xiàng)工作方案”的通知》要求，秉持“項(xiàng)目建設(shè)到哪里、監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里”的原則，不斷通過明察暗訪、問卷調(diào)研等方式，動(dòng)態(tài)了解工程項(xiàng)目推進(jìn)情況。自開展重點(diǎn)工程專項(xiàng)監(jiān)督以來，公司紀(jì)委共提醒談話項(xiàng)目“一把手”×人次，召開現(xiàn)場警示教育大會(huì)1次，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書和廉潔承諾書共計(jì)×份，切實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將責(zé)任扛在肩上、落在實(shí)處。

整合監(jiān)督資源，凝聚監(jiān)督合力。公司紀(jì)委緊盯項(xiàng)目招投標(biāo)、分包結(jié)算等合規(guī)管理和廉潔風(fēng)險(xiǎn)的多發(fā)領(lǐng)域，不斷整合各類監(jiān)督力量，成立監(jiān)督檢查小組，由紀(jì)委書記擔(dān)任組長，紀(jì)委辦公室聯(lián)合黨委辦公室、財(cái)務(wù)部、工程部等相關(guān)部門，分別按業(yè)務(wù)類別，聚焦項(xiàng)目招投標(biāo)、合同管理、大額資金運(yùn)作等環(huán)節(jié)，以過程跟蹤檢查、現(xiàn)場調(diào)閱資料、施工現(xiàn)場查訪等方式對重點(diǎn)工程進(jìn)行全方位“體檢”。截至目前，已發(fā)現(xiàn)并整改各類問題×余項(xiàng)。