市委編辦主任2024年述職述廉報(bào)告
2024年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市委編辦緊緊圍繞全市中心工作，以黨的二十屆三中全會(huì)精神為指引，認(rèn)真履行機(jī)構(gòu)編制管理職責(zé)，深入推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)，持續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，不。
市委編辦主任2024年述職述廉報(bào)告
2024年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市委編辦緊緊圍繞全市中心工作，以黨的二十屆三中全會(huì)精神為指引，認(rèn)真履行機(jī)構(gòu)編制管理職責(zé)，深入推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)，持續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提升工作水平，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的體制機(jī)制保障。現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)報(bào)告如下如下。
一、思想引領(lǐng)強(qiáng)根基，政治站位筑高峰
（一）深研全會(huì)精要義，把準(zhǔn)編辦新航標(biāo)。組織全辦干部深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，開展專題研討活動(dòng)*次，人均撰寫心得*篇，累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)長超*小時(shí)。深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)對機(jī)構(gòu)編制工作在優(yōu)化政府職能體系、推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化等方面提出的新要求，精準(zhǔn)把握新時(shí)代機(jī)構(gòu)編制工作的使命任務(wù)，明確以加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng)，以推動(dòng)機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效為著力點(diǎn)，為全市高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)機(jī)構(gòu)編制保障的工作方向，增強(qiáng)全辦干部在新時(shí)代機(jī)構(gòu)編制工作中的責(zé)任感與使命感，為機(jī)構(gòu)編制工作高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。
（二）精學(xué)黨紀(jì)法規(guī)，嚴(yán)守廉潔自律堤。系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法，深入鉆研《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)*部以及機(jī)構(gòu)編制相關(guān)法律法規(guī)*部。組織集中培訓(xùn)*場次，邀請紀(jì)檢監(jiān)察干部與法律專家授課*人次，開展法規(guī)知識測試*次，平均成績達(dá)*分以上，合格率為*%。通過學(xué)習(xí)與考核，使全辦干部明晰紀(jì)律紅線與法律底線，確保機(jī)構(gòu)編制工作依法依規(guī)開展，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)行為，維護(hù)機(jī)構(gòu)編制部門的良好形象與公信力。
（三）牢筑意識形態(tài)，把控輿論主導(dǎo)權(quán)。高度重視意識形態(tài)工作，召開專題會(huì)議研究部署*次，制定意識形態(tài)工作責(zé)任清單，明確任務(wù)*項(xiàng)。加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)編制宣傳陣地監(jiān)管，審核發(fā)布機(jī)構(gòu)編制工作信息*余條，監(jiān)測輿情信息*條，及時(shí)處置敏感輿情*起。組織意識形態(tài)專題培訓(xùn)*場，覆蓋干部*人次，有效提升全員對意識形態(tài)工作重要性的認(rèn)識，在機(jī)構(gòu)編制管理、改革政策解讀等工作中積極傳播正能量，維護(hù)黨和政府的形象與公信力。
二、改革攻堅(jiān)勇?lián)?dāng)，體制機(jī)制優(yōu)效能
（一）行政體制精改革，職能轉(zhuǎn)變促發(fā)展。深入推進(jìn)行政體制改革，制定改革方案*項(xiàng)，明確改革任務(wù)*項(xiàng)。調(diào)整優(yōu)化政府部門職能配置，梳理部門職責(zé)邊界清單*項(xiàng)，解決職責(zé)交叉問題*個(gè)。精簡政府部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)*個(gè)，減少行政編制*名，提高行政效率，降低行政成本，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，提升政府治理效能。
（二）事業(yè)單位深變革，公益服務(wù)提水平。大力推進(jìn)事業(yè)單位改革，完成事業(yè)單位分類改革任務(wù)*項(xiàng)，整合事業(yè)單位*家。優(yōu)化事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)，核減事業(yè)單位編制*名，加強(qiáng)對公益一類事業(yè)單位的保障，推動(dòng)公益二類事業(yè)單位創(chuàng)新發(fā)展。建立事業(yè)單位績效評估機(jī)制，開展績效評估*次，評估事業(yè)單位*家，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整資源配置，提高事業(yè)單位公益服務(wù)水平。
（三）基層治理新探索，體系構(gòu)建增活力。積極探索基層治理體系創(chuàng)新，制定基層治理改革方案*項(xiàng)，下放管理服務(wù)權(quán)限*項(xiàng)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)建設(shè)，設(shè)置綜合辦事機(jī)構(gòu)*個(gè)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜合執(zhí)法隊(duì)伍*支，提高基層治理能力。開展基層治理能力培訓(xùn)*次，培訓(xùn)基層干部*人次，激發(fā)基層治理活力，構(gòu)建簡約高效的基層治理體系。
三、資源配置巧謀劃，編制管理嚴(yán)把控
