2024年區(qū)城管局“一把手”抓基層黨建工作述職報(bào)告
根據(jù)會(huì)議安排，我就2024年抓機(jī)關(guān)基層黨建工作情況進(jìn)行述職，請(qǐng)?jiān)u議：
一、主要做法和成效
1.堅(jiān)持“率”字為先，謀實(shí)黨建主責(zé)主業(yè)。一是在思想認(rèn)識(shí)上。
2024年區(qū)城管局“一把手”抓基層黨建工作述職報(bào)告
根據(jù)會(huì)議安排，我就2024年抓機(jī)關(guān)基層黨建工作情況進(jìn)行述職，請(qǐng)?jiān)u議：
一、主要做法和成效
1.堅(jiān)持“率”字為先，謀實(shí)黨建主責(zé)主業(yè)。一是在思想認(rèn)識(shí)上“同位”。作為機(jī)關(guān)黨委書記第一責(zé)任人，始終以上率下，年初圍繞重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的二十屆三中全會(huì)精神，以及習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要論述等精神，全年主持召開中心組理論學(xué)習(xí)12次，并督促局屬各支部及時(shí)傳達(dá)落實(shí)。二是在組織建設(shè)上“同重”。根據(jù)區(qū)劃調(diào)整，完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工，結(jié)合我局實(shí)際，部署局機(jī)關(guān)黨委和機(jī)關(guān)紀(jì)檢委員會(huì)的建立，督促局所屬各支部按時(shí)完成調(diào)整，形成黨組書記帶頭抓，黨組成員分工作抓，支部具體抓的組織體系。三是在工作安排上“同步”。始終把抓黨建與城市管理中心工作同研究、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，修訂完善《局黨組會(huì)議事規(guī)則》，先后召開10多次專題會(huì)研究黨建工作。
2.堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭，聚焦重點(diǎn)嚴(yán)抓落實(shí)。一是抓實(shí)黨的基層組織。以抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)的工作導(dǎo)向，嚴(yán)格做好黨員發(fā)展工作，今年共培養(yǎng)積極分子1名，預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正1人；以做好“三個(gè)表率”，做到“兩個(gè)維護(hù)”為載體，激勵(lì)全體黨員干部奮發(fā)爭先，今年共有2名黨員被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，2名黨員被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，1個(gè)支部被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。二是抓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作。及時(shí)調(diào)整意識(shí)形態(tài)、網(wǎng)絡(luò)安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，完善各項(xiàng)制度規(guī)章，嚴(yán)把信息宣傳發(fā)布審核關(guān)，牢牢把握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)，充分發(fā)揮政務(wù)新媒體的優(yōu)勢(shì)，宣傳城管工作進(jìn)展，撰寫美篇130條。三是抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“干部八小時(shí)之外”管理監(jiān)督機(jī)制，完善《公務(wù)用車管理》等規(guī)章制度，凡涉及“三重一大”內(nèi)容，均邀請(qǐng)派員監(jiān)督，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約；定期開展廉政專題警示和節(jié)前廉政教育，打好廉潔“預(yù)防針”。今年召開黨風(fēng)廉政分析會(huì)2次，警示教育會(huì)31次，配合紀(jì)委監(jiān)委查處違法違紀(jì)問題，通報(bào)違紀(jì)違規(guī)人員5名、違紀(jì)違規(guī)部門1個(gè)。
3.堅(jiān)持“干”字為要，黨建引領(lǐng)促實(shí)效。一是體察民情民意，深化為民服務(wù)舉措。針對(duì)市區(qū)部分二手車商戶占用人行道停車，影響市民出行問題，統(tǒng)籌謀劃三明市工業(yè)南路城市公共停車場建設(shè)項(xiàng)目，源頭化解城市停車難問題；綜合考慮社區(qū)居民結(jié)構(gòu)組成和交通安全便利，合理安排綠化景觀，打造老少兼宜的綠地游樂園。二是圍繞中心建設(shè)，提升城市管理水平。依托老舊小區(qū)改造和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加6200余個(gè)停車位，加強(qiáng)物業(yè)缺失小區(qū)規(guī)范化管理，著力推進(jìn)社區(qū)治理精細(xì)化；引進(jìn)智慧環(huán)衛(wèi)管理平臺(tái)，通過對(duì)人員、車輛、設(shè)施加裝智能化傳感設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理智能化。
