公司2024年黨建工作開展情況報告
現(xiàn)將分公司2024年度黨建工作責任落實情況報告如下：
第一部分2024年黨建工作責任落實情況和主要成績
（一）堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面貫徹落實黨的各項決策部。
公司2024年黨建工作開展情況報告
現(xiàn)將分公司2024年度黨建工作責任落實情況報告如下：
第一部分2024年黨建工作責任落實情況和主要成績
（一）堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面貫徹落實黨的各項決策部署。突出強化政治建設入心見行。聚焦學習貫徹黨的二十屆三中全會精神嚴格落實黨的學習制度。年度共開展黨委理論學習中心組學習共X次，落實“第一議題”X余次，開展“三會一課”、主題黨日等規(guī)定動作X余次，分公司黨員干部員工政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力得到進一步提高。持續(xù)鞏固拓展主題教育走深走實。印發(fā)《X黨委關于進一步規(guī)范和加強政治理論學習的意見》，以思想行動破冰引領改革發(fā)展突圍，深化學習內(nèi)化轉(zhuǎn)化。突出解決X等實際問題X項。扎實推進黨紀學習教育落地見效。黨委專題研究制定工作計劃，舉辦X專題讀書班，班子成員講包含黨紀學習教育內(nèi)容的專題黨課，組織集中政治理論學習共X次，開展警示教育X次，引導全體黨員干部員工學紀、知紀、明紀、守紀，做到全覆蓋。
（二）堅定推進黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。抓好班子隊伍建設，充分發(fā)揮領導干部帶領作用。聚焦加強基層領導班子建設專項行動，高質(zhì)量開展務虛會X次、黨性分析會X次和專題讀書班X次，就如何帶領隊伍、打造什么樣的團隊、如何抓好發(fā)展進行專題研討分析和集中謀劃。聚焦班子成員“一崗雙責”責任落實，劃分黨建責任區(qū)和基層聯(lián)系點X個，促進領導班子充分履職盡責，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同步抓、同部署、同考核。加強“三基”建設，夯實黨組織戰(zhàn)斗堡壘。加強“三基”建設，選優(yōu)配強支部“領頭雁”X名，新建黨支部X個。壯大黨員隊伍，新發(fā)展預備黨員X名，轉(zhuǎn)正黨員X名。強化黨員先鋒模范作用發(fā)揮，X名同志獲得公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到進一步增強。嚴格黨的組織生活制度，加強黨員教育培養(yǎng)管理。班子成員帶頭落實雙重組織生活制度，嚴肅組織生活會、民主生活會。常態(tài)化開展談心談話，互通思想、增進團結。堅持做好“三會一課”、主題黨日等規(guī)定動作，增強黨組織領導力、號召力、凝聚力。抓實黨員教育培訓，X名黨組織書記全部參加公司組織的黨組織負責人專項培訓；X次組織全體黨員參加黨紀學習教育專項培訓和黨的二十屆三中全會集中輪訓，確保黨的創(chuàng)新理論在基層得到學習貫徹落實。
（三）深化黨建融合賦能，促進黨建引領作用充分彰顯。創(chuàng)新實施項目化黨建。組織研究制定工作方案，過程蓄勢賦能、強化落實。如：X黨支部“實現(xiàn)新能源項目承接零突破”黨建項目新簽合同額X億元，項目實施取得重大成效。同時注重經(jīng)驗總結，向公司上報了《以項目化黨建開辟發(fā)展新動能，將黨建轉(zhuǎn)化為看得見的生產(chǎn)力》典型經(jīng)驗文章X篇，探索出了黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的新路子。開展項目化黨建工作為公司領導在華中分公司調(diào)研提供了新的工作思路和方向，該工作后在全公司范圍內(nèi)鋪開。進一步豐富支部黨建品牌建設。切實發(fā)揮黨建品牌內(nèi)聚人心、外塑形象的作用。X黨支部“X”黨建品牌，支部堅持開展“大學習”活動，項目人均持證X本。X黨支部“X”黨建品牌，聚焦工程建設，凝心聚力攻堅克難，年度收獲表揚信、感謝信X封。X黨支部“X”黨建品牌，成立抗洪救災突擊隊，打響X洪澇災后重建清淤工作“保衛(wèi)戰(zhàn)”，用實際行動詮釋央企擔當，獲得了國資委、集團公司及地方媒體和民眾的一致好評。實行黨員“亮身份、進網(wǎng)格”。開展黨員亮身份活動，引導全體黨員立足崗位作表率，發(fā)揮先鋒模范作貢獻。X黨支部黨員在x0米超高海拔的高原地區(qū)斗嚴寒、戰(zhàn)風險推進項目生產(chǎn)經(jīng)營，在越是艱苦的地方越是發(fā)揚共產(chǎn)黨人精神，充分體現(xiàn)出了“海拔高精神更高”的頑強意志和不屈精神。實施“一線吹哨、部門報到”。印發(fā)《“一線吹哨部門報到”工作實施辦法》，建立“1日快速響應”機制，打通抓工作落實的“最后一公里”。共推動解決X等問題X項，避免了生產(chǎn)經(jīng)營風險的擴大發(fā)生。以“整體·協(xié)同”促整體功能最優(yōu)。黨委專題研究部署整體·協(xié)同工作任務，制定工作方案，形成工作清單行動項X項，過程加強跟蹤，召開周例會每周跟進進展，召開政工例會專題聽取工作開展情況匯報，X項整體·協(xié)同工作目標基本完成。組織開展黨建聯(lián)建活動。與X簽訂結對共建協(xié)議書，共同組織開展黨建聯(lián)建活動X次，增進了央地交流。
（四）堅持“20字”標準，深入貫徹黨的人才路線選人用人。堅持選人用人嚴格把關。年度共開展公開競聘工作X次，拔擢X人至項目部副職崗位，X人至主管、一級員崗位，激發(fā)了干部員工活力干勁。開展干部隊伍評價考核X次，鍛造有自驅(qū)力、自燃力、自愈力的干部團隊。深入落實“三項制度改革”。對排名末尾的X名基層管理人員進行降職處理，確保黨的干部隊伍能進能出、能上能下。強化市場化用人機制，通過社會招聘方式引入外部人才X人，其中基層管理人員X人，新能源項目管理人員X人，填補了分公司無新能源項目管理經(jīng)驗人員的空缺。注重梯隊培養(yǎng)人才。建立中層后備、基層管理人員、一般管理人員梯隊人才庫，明確了X名員工的培養(yǎng)方向和培養(yǎng)周期。重視基礎能力提升。從人才基礎能力水平提升著手，實行全員取證計劃。年度九大員取證X本，三類人員取證X本。
（五）堅持黨建帶群團，唱響宣傳思想和群團工作主旋律。堅持黨管意識形態(tài)，強化意識形態(tài)引領。黨委專題研究意識形態(tài)工作X次，全年未發(fā)生意識形態(tài)領域重大問題和突發(fā)事件。強化正面輿論引導，做好宣傳思想工作。全年分公司共發(fā)布稿件X篇次，其中X篇圖文稿件和視頻稿件被公司官方微信、視頻號采用發(fā)布。如：圍繞主題工作，策劃拍攝制作《X》等專題視頻展示了分公司的良好精神風貌。發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用，引領青年成長成才。深入推進基層團組織建設。結合分公司實際情況，對基層團組織進行調(diào)整優(yōu)化，成立X個片區(qū)團支部，實現(xiàn)團組織建設全覆蓋。同時，配齊團組織書記X人。積極選樹先進典型。X人獲得公司優(yōu)秀共青團干部，X人獲得公司青年崗位能手，X人參加集團公司第一屆運動會獲得X金牌。X人獲評集團公司高級內(nèi)訓師。全方位發(fā)現(xiàn)人才。實行團員青年推優(yōu)入黨，X人被發(fā)展為預備黨員，高標準高質(zhì)量向黨推薦輸送更多青年人才。積極開展社會實踐志愿服務。依托“X志愿服務品牌，分別在施工現(xiàn)場、當?shù)馗＠?、社區(qū)街道等開展了X志愿服務活動，用實際行動踐行X精神。堅持以人為本，推動工會工作既有聲、又有效。廣泛開展員工喜聞樂見的集體活動X余次，積極推進X項目幸福項目部建設，增強員工群眾向心力和幸福感。
