國有企業(yè)黨組一季度抓基層黨建工作總結(jié)
今年以來，公司黨組堅持習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)深化“旗幟領(lǐng)航”黨建工程，持續(xù)發(fā)力“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，。
國有企業(yè)黨組一季度抓基層黨建工作總結(jié)
今年以來，公司黨組堅持習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)深化“旗幟領(lǐng)航”黨建工程，持續(xù)發(fā)力“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，積極探索在基建、安全生產(chǎn)、攻堅克難等專業(yè)領(lǐng)域中，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，真正把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢，讓紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強勁。
一、主要工作情況
（一）聚焦“強根鑄魂”，強化思想引領(lǐng)。一是創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)模式。把施工一線變課堂，以“光明學(xué)堂”為載體，堅持在施工現(xiàn)場推行每天一學(xué)、每月一講、每年一測“三個一”學(xué)習(xí)制度。借助學(xué)習(xí)強國等移動端，把黨員連在線上、把教育建在網(wǎng)上，堅持把專家請進來，公司領(lǐng)導(dǎo)走進一線講授專題黨課，形成“請進來”和“走出去”的雙向流動。結(jié)合“工地夜?！薄鞍嘟M講堂”分布式授課，變“硬性要求”為“啟發(fā)引導(dǎo)”。擘畫項目周邊“紅色施工圖”，組織就近就便沉浸式學(xué)習(xí)紅色資源，變“照本宣科”為“身臨其境”。二是搭建共同進步橋梁。通過組織勞動競賽、參加技能比武，在實踐中提升理論素養(yǎng)，強化專業(yè)能力。以“師帶徒、老帶新”等結(jié)對培養(yǎng)方式，助力青年員工盡快成為獨擋一面的骨干能手。召開黨團員座談會，從跟黨走、搭平臺、修內(nèi)功“三個維度”，將如何把黨的創(chuàng)新理論應(yīng)用到實際工作中的經(jīng)驗成果進行分享，以“新穎互動”為“精神賦能”。
（二）聚焦“筑基壘臺”，夯實基層堡壘。一是建強組織，壓實責(zé)任。堅持把黨組織建在項目上，在各大重點工程設(shè)立臨時黨支部（黨小組），將黨建工作與工程建設(shè)同謀劃、同設(shè)置、同配備、同開展，將黨組織的觸角有效延伸到施工一線，不斷健全黨組織覆蓋和工作全覆蓋，讓遠離公司本部的施工一線，得到“零”距離的支持和關(guān)注。二是筑牢陣地，匯聚人氣。在蘭州基地、項目部、班站建立黨員活動室、企業(yè)文化走廊等黨建工作陣地，集中展示公司年度工作思路、企業(yè)傳統(tǒng)精神譜系、黨員干部工作風(fēng)采等，以人為本打造全員教育主陣地，進一步提升一線黨組織思想引導(dǎo)質(zhì)效。在施工一線創(chuàng)建“連心橋·光明驛站”，全面開展個性化電力服務(wù)及志愿服務(wù)，將黨員責(zé)任區(qū)和服務(wù)網(wǎng)格化有機結(jié)合，致力創(chuàng)建集援助補給與價值傳播為一體的“愛心驛站”，學(xué)與做、知與行有機統(tǒng)一的“動能驛站”。三是關(guān)心關(guān)愛，凝聚人心。注重員工思想動態(tài)，關(guān)心員工成長，優(yōu)化辦公及居住環(huán)境，及時關(guān)注員工及勞務(wù)外包人員生活及工作情況，實現(xiàn)同質(zhì)化管理。開展“守網(wǎng)相助”職工互助保障活動，為職工提供大病、工傷、事故等互助幫扶保障。深入河?xùn)|、河西10個班站、項目部開展“五送”關(guān)愛進基層活動，不斷增強職工群眾的幸福感、安全感、獲得感。
