國有企業(yè)的2025年黨建工作要點(diǎn)
2025年是全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神的關(guān)鍵之年，也是推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充。
國有企業(yè)的2025年黨建工作要點(diǎn)
2025年是全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神的關(guān)鍵之年，也是推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本黨建工作要點(diǎn)。
一、以“強(qiáng)作風(fēng)、保增長”為主題，提高機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力
（一）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。將學(xué)習(xí)作為機(jī)關(guān)建設(shè)的首要任務(wù)，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，涵蓋黨的先進(jìn)理論知識、上級黨委指示精神、企業(yè)經(jīng)營管理知識、業(yè)務(wù)技能等多個(gè)方面。定期組織機(jī)關(guān)干部參加集中學(xué)習(xí)、專題講座、在線學(xué)習(xí)等活動(dòng)，鼓勵(lì)干部利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，不斷更新知識儲備，提升綜合素質(zhì)。建立學(xué)習(xí)考核機(jī)制，對干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期檢查和考核，將學(xué)習(xí)成果與個(gè)人績效掛鉤，激發(fā)干部的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。加強(qiáng)思想建設(shè)。持續(xù)開展思想政治教育活動(dòng)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，增強(qiáng)大局觀念、自律意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。通過開展主題黨日、黨性教育、廉政教育等活動(dòng)，加強(qiáng)干部的黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，打造一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。規(guī)范機(jī)關(guān)行為。完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)和工作流程，規(guī)范干部的日常行為。加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，杜絕上班遲到早退、工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲等現(xiàn)象。要求干部嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和廉潔自律規(guī)定，做到言行一致、表里如一，樹立機(jī)關(guān)干部的良好形象。
（二）查訪實(shí)情，解決問題。深入基層調(diào)研。建立機(jī)關(guān)干部聯(lián)系基層企業(yè)制度，要求機(jī)關(guān)干部定期深入基層企業(yè)開展調(diào)研，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的困難和問題，以及干部職工的思想動(dòng)態(tài)和訴求。調(diào)研過程中，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重聽取基層干部職工的意見和建議，切實(shí)掌握真實(shí)情況，為解決問題提供依據(jù)。解決實(shí)際問題。對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，要建立問題臺賬，明確責(zé)任人和解決時(shí)限，實(shí)行銷號管理。能夠當(dāng)場解決的問題，要立即予以解決；對于需要協(xié)調(diào)多個(gè)部門解決的問題，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推動(dòng)問題的解決。同時(shí)，要及時(shí)跟蹤問題的解決情況，確保問題得到有效解決，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展和干部職工辦實(shí)事、解難題。優(yōu)化服務(wù)流程。持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)理念和服務(wù)方式的創(chuàng)新，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，深入落實(shí)“管理加服務(wù)”理念。簡化辦事流程，減少不必要的審批環(huán)節(jié)，推行一站式服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)制等，提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平。加強(qiáng)對企業(yè)的主動(dòng)服務(wù)，積極為企業(yè)提供政策咨詢、項(xiàng)目申報(bào)、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種問題。
二、以三大工程為平臺，提高企業(yè)經(jīng)營管理人才綜合素質(zhì)
（一）人才教育培養(yǎng)工程有新突破。明確培養(yǎng)目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和人才需求，制定人才教育培養(yǎng)工程的具體目標(biāo)和計(jì)劃。明確不同層級、不同崗位經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)方向和重點(diǎn)，培養(yǎng)具有戰(zhàn)略視野、創(chuàng)新思維、領(lǐng)導(dǎo)力和運(yùn)營管理能力的高素質(zhì)人才。定制化培訓(xùn)課程。針對不同層級和職能的經(jīng)營管理人才，設(shè)計(jì)定制化的培訓(xùn)課程。課程內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、創(chuàng)新管理、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、人力資源管理等方面，結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例和行業(yè)發(fā)展趨勢，確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實(shí)用性。邀請行業(yè)專家、企業(yè)高管等進(jìn)行授課，同時(shí)組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的員工開展經(jīng)驗(yàn)分享和交流活動(dòng)。實(shí)踐導(dǎo)向的學(xué)習(xí)。注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，鼓勵(lì)經(jīng)營管理人才參與實(shí)際項(xiàng)目和工作任務(wù)，通過解決實(shí)際問題來提升實(shí)踐能力。建立導(dǎo)師制度，為年輕的經(jīng)營管理人才配備經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師，進(jìn)行一對一的指導(dǎo)和幫助。開展模擬實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析等活動(dòng)，讓經(jīng)營管理人才在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和成長。持續(xù)的學(xué)習(xí)和反饋機(jī)制。建立持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)制，通過在線課程、工作坊、研討會等形式，為經(jīng)營管理人才提供持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會，不斷更新知識體系。定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋，收集經(jīng)營管理人才的意見和建議，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃和課程內(nèi)容。
（二）干部管理工程有新成效。完善干部選拔任用機(jī)制。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢的原則，完善干部選拔任用制度，嚴(yán)格選拔任用程序，提高干部選拔任用工作的科學(xué)性和公正性。加強(qiáng)對干部的日?？疾旌土私猓⒅卦诠ぷ鲗?shí)踐中考察干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，選拔任用真正優(yōu)秀的干部。加強(qiáng)干部考核評價(jià)。建立科學(xué)合理的干部考核評價(jià)體系，全面考核干部的工作業(yè)績、工作能力、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的情況。將考核結(jié)果與干部的薪酬待遇、職務(wù)晉升、評先評優(yōu)等掛鉤，激勵(lì)干部積極工作，提高工作績效。同時(shí)，加強(qiáng)對考核結(jié)果的分析和運(yùn)用，針對干部存在的問題，及時(shí)進(jìn)行反饋和指導(dǎo)，幫助干部改進(jìn)工作。強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、述職述廉制度、民主生活會制度等，加強(qiáng)對干部權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約。建立健全干部監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制，嚴(yán)肅查處干部違紀(jì)違法行為，保持干部隊(duì)伍的清正廉潔。
（三）建成人才信息庫建設(shè)工程。全面收集人才信息。對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理人才進(jìn)行全面梳理和調(diào)查，收集人才的基本信息、學(xué)歷學(xué)位、專業(yè)技能、工作經(jīng)歷、業(yè)績成果等方面的信息。同時(shí)，關(guān)注外部人才市場的動(dòng)態(tài)，收集與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的外部人才信息，拓寬人才信息來源渠道。建立人才信息庫。利用信息化技術(shù)，建立企業(yè)經(jīng)營管理人才信息庫，對收集到的人才信息進(jìn)行分類整理、存儲和管理。人才信息庫要具備查詢、統(tǒng)計(jì)、分析等功能，方便企業(yè)對人才信息進(jìn)行快速檢索和分析，為人才選拔、培養(yǎng)和使用提供數(shù)據(jù)支持。動(dòng)態(tài)更新人才信息。定期對人才信息庫進(jìn)行更新和維護(hù)，及時(shí)掌握人才的發(fā)展變化情況，確保人才信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和人才需求，對人才信息庫進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，使其更好地服務(wù)于企業(yè)的人才管理工作。
三、以五大活動(dòng)為載體提高黨建工作水平
（一）開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想。將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，通過組織集中學(xué)習(xí)、專題研討、個(gè)人自學(xué)等方式，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)會其核心要義、精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵。開展學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員干部結(jié)合工作實(shí)際，撰寫學(xué)習(xí)心得，分享學(xué)習(xí)體會，推動(dòng)學(xué)習(xí)入腦入心。結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展實(shí)踐活動(dòng)。圍繞企業(yè)的中心工作和發(fā)展目標(biāo)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。組織黨員干部開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部在工作中發(fā)揮先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，通過開展實(shí)踐活動(dòng)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，不斷改進(jìn)工作方法和措施。
