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某公司2025年一季度黨建工作總結(jié)和二季度工作措施

2025-05-22 17:50:50 121

文章導(dǎo)讀

某公司2025年一季度黨建工作總結(jié)和二季度工作措施 2025年第一季度,我公司黨委以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展為主線,深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù),創(chuàng)新黨建工作方式方法,。


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某公司2025年一季度黨建工作總結(jié)和二季度工作措施

2025年第一季度,我公司黨委以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展為主線,深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù),創(chuàng)新黨建工作方式方法,推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。通過(guò)系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策、有效推進(jìn),各項(xiàng)黨建工作取得顯著成效,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、一季度黨建工作開(kāi)展情況

(一)黨建引領(lǐng)公司治理實(shí)現(xiàn)新突破

一是創(chuàng)新實(shí)施“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度。選派X名優(yōu)秀黨員干部進(jìn)入公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層,實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合。建立黨委會(huì)前置研究討論重大事項(xiàng)清單,完善“黨委會(huì)+董事會(huì)”議事決策機(jī)制,全季度召開(kāi)黨委會(huì)X次,研究重大事項(xiàng)X項(xiàng),切實(shí)發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用。

二是建立“黨建+經(jīng)營(yíng)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。成立X個(gè)項(xiàng)目攻關(guān)黨員先鋒隊(duì),在重點(diǎn)工程建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓等領(lǐng)域發(fā)揮引領(lǐng)作用。其中:新能源項(xiàng)目攻關(guān)隊(duì)完成光伏發(fā)電技術(shù)創(chuàng)新X項(xiàng),帶動(dòng)完成重大項(xiàng)目X個(gè);數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻關(guān)隊(duì)開(kāi)發(fā)智能制造平臺(tái),推進(jìn)X條生產(chǎn)線智能化升級(jí);市場(chǎng)開(kāi)拓攻關(guān)隊(duì)成功簽訂海外訂單X個(gè),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益X.X億元。

三是推行黨建工作責(zé)任清單制。細(xì)化X項(xiàng)具體任務(wù)指標(biāo),建立“四責(zé)協(xié)同”工作機(jī)制,明確黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨支部直接責(zé)任、黨員個(gè)人責(zé)任。建立月度督查、季度評(píng)估、年度考核相結(jié)合的閉環(huán)管理體系,開(kāi)發(fā)黨建工作管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)黨建工作可量化、可考核、可追責(zé)。全季度完成督查X次,通報(bào)問(wèn)題整改X項(xiàng)。

(二)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得新成效

一是完成X個(gè)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。建成X個(gè)省級(jí)示范黨支部,打造“智慧黨建+數(shù)字賦能”特色品牌。制定《基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》,從組織設(shè)置、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)等X個(gè)方面建立標(biāo)準(zhǔn)體系。投入X萬(wàn)元用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),配備“智慧黨建”終端設(shè)備X臺(tái),實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

二是開(kāi)發(fā)黨建管理信息系統(tǒng)X.X版本。整合黨員教育、組織生活、黨務(wù)公開(kāi)等X個(gè)功能模塊,實(shí)現(xiàn)黨建工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型。搭建“移動(dòng)支部”平臺(tái),開(kāi)發(fā)手機(jī)APP,支持遠(yuǎn)程視頻會(huì)議、在線學(xué)習(xí)考試、電子黨員檔案等功能,黨建工作效率提升X%。建立黨建大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),對(duì)黨建工作開(kāi)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和評(píng)估。

三是建立黨支部書(shū)記培訓(xùn)體系。舉辦“頭雁工程”培訓(xùn)班X期,培訓(xùn)黨支部書(shū)記X人次。邀請(qǐng)黨建專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)題講座X場(chǎng),組織優(yōu)秀黨支部書(shū)記經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)X次。開(kāi)發(fā)微課程X個(gè),涵蓋黨建理論、實(shí)務(wù)操作、案例分析等內(nèi)容。建立“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制,選派X名優(yōu)秀黨支部書(shū)記擔(dān)任新任支部書(shū)記導(dǎo)師。

四是實(shí)施黨建陣地提質(zhì)工程。投入X萬(wàn)元改造升級(jí)X個(gè)黨群活動(dòng)中心,打造“黨建+科技”“黨建+文化”“黨建+服務(wù)”三大功能區(qū)。配備VR黨史學(xué)習(xí)設(shè)備、互動(dòng)觸摸屏、智能會(huì)議系統(tǒng)等現(xiàn)代化設(shè)備。建設(shè)“黨員之家”X個(gè),設(shè)立黨員圖書(shū)角、談心室、活動(dòng)室等功能區(qū)域,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育、組織生活、服務(wù)黨員一體化。

(三)2024年度組織生活會(huì)扎實(shí)有效

一是精心組織2024年度組織生活會(huì)。制定《組織生活會(huì)實(shí)施方案》,明確時(shí)間安排、主題要求和程序步驟。全公司X個(gè)黨支部全部按期完成組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作,參會(huì)率達(dá)到98%以上。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層,參加指導(dǎo)X場(chǎng)組織生活會(huì),提出指導(dǎo)意見(jiàn)X條。

二是突出問(wèn)題導(dǎo)向與批評(píng)與自我批評(píng)。各支部緊扣主題開(kāi)展學(xué)習(xí)研討,征求意見(jiàn)建議X條,梳理查擺問(wèn)題X項(xiàng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成問(wèn)題清單和整改臺(tái)賬X份。會(huì)后各支部制定整改措施X項(xiàng),建立“周跟進(jìn)、月督查”機(jī)制,確保整改實(shí)效,整改完成率達(dá)95%以上。

三是創(chuàng)新方式提升質(zhì)量。采用“線上+線下”混合形式,確保因公出差黨員全程參與。引入第三方評(píng)估機(jī)制,對(duì)組織生活會(huì)質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),整體滿意度達(dá)到92%。

(四)黨員教育管理實(shí)現(xiàn)新提升

一是開(kāi)展“云端學(xué)習(xí)+”行動(dòng)。搭建“智慧黨?!逼脚_(tái),開(kāi)設(shè)黨的創(chuàng)新理論、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、專(zhuān)業(yè)技能提升等專(zhuān)題課程X門(mén)。組織黨員在線學(xué)習(xí)X.X萬(wàn)人次,人均學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到X小時(shí)。開(kāi)發(fā)X個(gè)系列微黨課,制作黨建知識(shí)動(dòng)畫(huà)片X部。舉辦“線上線下”混合式培訓(xùn)班X期,培訓(xùn)黨員X人次。

二是實(shí)施“書(shū)記講黨課”計(jì)劃。制定《黨課質(zhì)量提升三年行動(dòng)計(jì)劃》,建立黨課評(píng)價(jià)體系。邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展專(zhuān)題輔導(dǎo)X場(chǎng),組織黨支部書(shū)記上黨課X次,覆蓋黨員X余人次。評(píng)選“最受歡迎黨課”X個(gè),形成優(yōu)質(zhì)黨課資源庫(kù)。創(chuàng)新黨課形式,開(kāi)展情景式、體驗(yàn)式、互動(dòng)式黨課X場(chǎng)。

三是建立黨員積分管理制度。設(shè)置政治理論學(xué)習(xí)、組織生活、志愿服務(wù)等X個(gè)維度考核指標(biāo),細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)發(fā)黨員積分管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)記分、統(tǒng)計(jì)分析、排名通報(bào)功能。將積分結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升使用掛鉤,調(diào)動(dòng)黨員參與積極性。開(kāi)展“積分兌換”活動(dòng),設(shè)立學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文化活動(dòng)等獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。

四是開(kāi)展“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)。設(shè)立X個(gè)黨員示范崗,制定崗位責(zé)任清單和工作標(biāo)準(zhǔn)。組織黨員認(rèn)領(lǐng)攻關(guān)項(xiàng)目X個(gè),解決技術(shù)難題X項(xiàng)。評(píng)選表彰X名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金X萬(wàn)元。組織優(yōu)秀黨員事跡巡回報(bào)告會(huì)X場(chǎng),營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。

(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)展現(xiàn)新作為

一是開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查。成立X個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查組,對(duì)各部門(mén)、重點(diǎn)崗位進(jìn)行全面排查,梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)X個(gè)。制定防控措施X項(xiàng),建立分級(jí)分類(lèi)管理臺(tái)賬。開(kāi)發(fā)廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警。定期開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)調(diào)整完善防控措施。

二是實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)”工程。在物資采購(gòu)、工程招標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域推行全流程監(jiān)督,建立“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”抽查機(jī)制。完善采購(gòu)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息全程可追溯。組建廉潔監(jiān)督員隊(duì)伍,對(duì)重大項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)行全程跟蹤。開(kāi)展采購(gòu)人員廉潔教育,簽訂廉潔承諾書(shū)。

三是組織警示教育活動(dòng)。編制《典型案例警示錄》,制作警示教育片X部。舉辦廉潔文化展覽,設(shè)置廉潔文化長(zhǎng)廊。開(kāi)展廉潔談話X人次,建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案。舉辦“廉潔文化月”活動(dòng),開(kāi)展廉潔知識(shí)競(jìng)賽、廉潔文藝演出等活動(dòng)。

四是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。開(kāi)展工程建設(shè)、物資采購(gòu)、選人用人等專(zhuān)項(xiàng)督查X次。受理信訪舉報(bào)X件,查處違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題X起。通報(bào)典型案例X個(gè),形成有力震懾。建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控聯(lián)席會(huì)議制度,定期分析研判廉政形勢(shì)。

(六)群團(tuán)工作開(kāi)創(chuàng)新局面

一是打造“幸福職工”工程。開(kāi)展職工技能大賽、文體活動(dòng)、心理關(guān)愛(ài)等活動(dòng)X場(chǎng),參與職工達(dá)X人次。建立職工幫扶基金,發(fā)放幫扶金X萬(wàn)元,資助困難職工X人。開(kāi)展“健康體檢+”行動(dòng),為職工提供個(gè)性化健康管理服務(wù)。組織“職工之家”建設(shè)評(píng)比,創(chuàng)建示范職工之家X個(gè)。

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