國有企業(yè)一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)
今年以來，公司黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同公司建設(shè)發(fā)展實際相融合，結(jié)合企業(yè)面臨著。
國有企業(yè)一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)
今年以來，公司黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同公司建設(shè)發(fā)展實際相融合，結(jié)合企業(yè)面臨著在建工程多、業(yè)務(wù)往來多、資金投入多，廉潔風(fēng)險點多等客觀情況，堅持“廉潔創(chuàng)業(yè)，陽光治企”，努力探尋黨風(fēng)廉政建設(shè)的“公司模式”，堅決杜絕“項目建起來，干部倒下去”。
一、主要工作情況
（一）抓牢廉潔教育，構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。一是強化政治引領(lǐng)。聚焦黨中央和集團部署決策，探索構(gòu)建“1+1”政治理論學(xué)習(xí)模式，在黨委中心組學(xué)習(xí)和支部理論學(xué)習(xí)開辟廉潔學(xué)習(xí)專欄，按照每期1篇理論加1個視頻的方式，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神、習(xí)近平總書記關(guān)于從嚴(yán)治黨的重要論述和黨章黨規(guī)黨紀(jì)，堅持做到每期必學(xué)廉。引導(dǎo)全體黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅定不移擔(dān)負(fù)“兩個維護”重大政治責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)糾正政治偏差，嚴(yán)明政治紀(jì)律規(guī)矩，督促推動各級黨員干部堅定自覺把踐行“兩個維護”銘刻于心、熔鑄于魂、付諸于行。二是深化廉潔教育。每月深入崗位、深入建設(shè)現(xiàn)場對關(guān)鍵崗位人員進行廉政提醒、開展廉政談話；每季度召開一次廉政專題會議，開展警示教育、學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新規(guī)定、研判黨風(fēng)廉政建設(shè)的新形勢；每半年黨委、紀(jì)委負(fù)責(zé)同志為黨員干部上廉政黨課，講理想信念、講初心使命、講習(xí)近平總書記的重要論述。通過全時段、全覆蓋、無死角的理想信念和廉潔從業(yè)教育，逐步提升廣大黨員干部的黨性修養(yǎng)，增強廉潔從業(yè)意識，為公司筑牢廉潔建項目的思想基礎(chǔ)。三是建塑廉潔文化。以“五廉共育”廉潔文化建設(shè)為主線，以“廉潔創(chuàng)業(yè)、陽光治企”為主題，全面開展廉潔文化建設(shè)。建成廉潔文化主題公園，豐富廉潔教育陣地平臺；建立完善公開體系，做實廠務(wù)、黨務(wù)公開，利用網(wǎng)站、公眾號公開各類信息，在項目建設(shè)現(xiàn)場顯要位置懸掛廉潔標(biāo)語、設(shè)立意見箱、“碼”上舉報二維碼等，暢通舉報渠道，讓權(quán)力在陽光下運行；為黨員干部制作發(fā)放廉潔鼠標(biāo)墊、桌牌，在辦公區(qū)域懸掛廉潔從業(yè)的相關(guān)規(guī)定，做到廉潔從業(yè)時時記心中。
（二）抓牢制度建設(shè)，構(gòu)建合規(guī)合法的建設(shè)環(huán)境。一是規(guī)范權(quán)力運行。修訂公司章程，完善黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，規(guī)范決策議事程序，建立工程部周例會、項目建設(shè)月調(diào)度會、總經(jīng)理辦公會、董事會、黨委會五個集體決策平臺，凡涉及招標(biāo)采購、工程建設(shè)的重要事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都必須充分研究、集體協(xié)商、會議決策、陽光透明。制定對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督落實舉措，防止“一言堂”“一支筆”“獨斷專行”。二是建好合規(guī)體系。督促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門制定企業(yè)合規(guī)管理指導(dǎo)手冊，對業(yè)務(wù)流程進行全面規(guī)范，對內(nèi)部控制的制度進行全面梳理，牽頭組織推進完善企業(yè)內(nèi)控制度41項。圍繞招標(biāo)、物資采購等重點領(lǐng)域，修訂完善招投標(biāo)管理辦法、物資采購管理辦法、供應(yīng)商和客戶管理評審辦法、產(chǎn)品銷售管理辦法、廢舊物資處置管理辦法、產(chǎn)品及大宗原料定價會管理制度等，完善從決策、招標(biāo)、評標(biāo)、采購、造價、支付等全流程制度體系，規(guī)范了企業(yè)管理，堵塞了管理漏洞，以嚴(yán)絲合縫的制度和科學(xué)的流程設(shè)計防范經(jīng)營過程中的廉潔風(fēng)險。三是完善保障機制。從項目建設(shè)招投標(biāo)、物資采購源頭入手，制定《工程建設(shè)和貨物采購廉潔檔案規(guī)定》，推動建立覆蓋所有施工單位、供貨單位的廉潔信息檔案，搭建廉潔自律“雙向約束”平臺。針對腐蝕圍獵的風(fēng)險點，制定《防范外部單位（企業(yè)）和人員腐蝕圍獵的規(guī)定》，全面開展對施工單位、供貨單位的廉潔提醒教育，發(fā)現(xiàn)其存在違規(guī)違紀(jì)違法行為，嚴(yán)格實施扣減業(yè)務(wù)款項、“黑名單”管理、市場禁入等聯(lián)合懲戒措施，持續(xù)擦亮公司“廉潔工程”文化品牌。
