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在集團公司XXXX年黨風廉政工作會議上的報告

2025-05-22 18:41:04 121

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在集團公司XXXX年黨風廉政工作會議上的報告 各位領(lǐng)導、同志們: 根據(jù)會議安排,由我代表集團公司黨委作XXXX年上半年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作報告。 一、XXXX年上半年工作回顧 XXXX年以來,集。


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在集團公司XXXX年黨風廉政工作會議上的報告

各位領(lǐng)導、同志們:

根據(jù)會議安排,由我代表集團公司黨委作XXXX年上半年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作報告。

一、XXXX年上半年工作回顧

XXXX年以來,集團公司黨委在XX黨委政府的正確領(lǐng)導下,在XX國資委、XX管委會的有力指導下,深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于XX工作論述的重要要求,認真貫徹落實二十屆中央紀委三次全會,XX紀委十二屆四次全會精神,扎實開展黨紀學習教育,著力鑄根塑魂、改革創(chuàng)新、從嚴治企,確保黨中央重大決策部署及上級工作要求落到實處,各項工作取得了不少亮點:

——從責任落實來看,“高”的標準在強化。一是高水平開展理論學習,集團公司黨委書記帶頭講授習近平總書記對XX重大方略要求專題黨課,集團公司黨委委員分赴各基層黨組織講授黨課X次,各級黨組織嚴格落實“第一議題”學習XX次,開展黨委理論學習中心組學習XX次,組織支部“三會一課”XX場次。二是高要求推進黨紀教育,按照XX黨委的部署,第一時間啟動了黨紀學習教育。集團公司黨委及下屬基層黨組集中學習共XX次,警示教育XX次,專題黨課X次,專題講座培訓X次,集團公司微信公眾號刊發(fā)《條例》解讀文章XX篇。三是高質(zhì)量謀劃企業(yè)發(fā)展,集團公司累計召開黨委會XX次,前置研究重大經(jīng)營管理事項XX項,明確XXXX年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作XX項重點任務。結(jié)合子公司的調(diào)整,成立了X家基層黨委和X家基層黨總支,進一步強化基層組織政治功能發(fā)揮,配強子公司董事會成員,提高子公司董事會戰(zhàn)略決策、科學決策的能力。

——從監(jiān)督效果來看,“嚴”的基調(diào)在持續(xù)。我們配齊配強了紀檢監(jiān)察干部隊伍,堅持嚴字當頭,以釘釘子精神糾治“四風”,懲治歪風,消除了一些發(fā)展的風險隱患。我們?nèi)χС峙浜蟈X黨委第二巡視組對集團公司的巡視,做到即知即改、立行立改,以高度的政治自覺和嚴肅的政治態(tài)度配合完成了各項巡視任務。我們圍繞落實“第一議題”、應收賬款、融資貿(mào)易、投資擔保等重點工作等組織開展監(jiān)督檢查XX次,明察暗訪XX次,發(fā)現(xiàn)并督促整改問題XX項。

——從改革勁頭來看,“闖”的活力在迸發(fā)。我們錨定建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)綜合運營商總體目標,加快推進國企改革深化提升行動,全面增強核心功能和核心競爭力。一是強化頂層設(shè)計。研究制定集團公司三年改革行動方案,確定二十大項XX項改革任務清單,改革任務清單完成XX項,完成率XX.X%。啟動實施“固本強基、提質(zhì)增效、協(xié)同創(chuàng)新”三大行動,集團公司高質(zhì)量發(fā)展步伐蹄疾步穩(wěn)。二是優(yōu)化組織架構(gòu)。按照“強總部、大平臺、優(yōu)單元”的原則,集團總部形成X+X+X的部門布局,強化集團總部管控職能,撤銷XX個工作小組或?qū)0啵啽壤_XX%。編制集團公司和子公司定崗定編定責方案,進一步細化優(yōu)化職責體系,建立集團公司三級管控模式。三是細化治理流程。對X家子公司“一企一策”分類授權(quán)管理,將X類XX項管理權(quán)限精準授予子公司,累計修訂《“三重一大”決策實施辦法》《集團公司績效管理辦法》等制度XX個,夯實管理制度體系,管理效能提檔升級。

——從干事氛圍來看,“廉”的意識在鞏固。持續(xù)推進“清廉投控”建設(shè),豐富廉潔文化月,深化作風建設(shè)年,落實“黨建聯(lián)動聚合力,清風廉來促發(fā)展”半月談,常態(tài)化開展警示教育。上半年以來未發(fā)生員工嚴重違規(guī)違紀情形,“清廉投控”建設(shè)邁出新步伐、取得新成效,為企業(yè)健康發(fā)展構(gòu)建“綠色”屏障。

——從隊伍作風來看,“敢”的擔當在增強。一是優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),開展X批XX個緊缺崗位招聘工作,共錄用XX人,集團黨委委員率先垂范,按照“導師帶徒弟”模式加強人才隊伍培養(yǎng)。二是推進三項制度改革,穩(wěn)步完成集團公司職務職級、薪酬管理和績效考核制度落地實施,按照“一企一策”的思路重點強化各級企業(yè)的人工成本預算管理,促進人員效能有效提升;三是激勵員工擔當作為,修訂完善《激勵廣大干部員工擔當作為的容錯糾錯實施辦法》,組織開展政商“旋轉(zhuǎn)門”問題的排查情況,重點整治“等、靠、要、推、托、躲”頑疾,切實鼓勵大膽探索者,寬容改革失誤者,鞭策改革滯后者,作風建設(shè)持續(xù)向好。

上半年白駒過隙,我們知不足而奮力,望遠山而力行,堅決扛起全面從嚴治黨和反腐敗工作重任,聚力監(jiān)督護航促發(fā)展,回顧上半年,我們主要抓好以下幾方面工作:

(一)在“舉旗”上把方向,牽牢主體責任“牛鼻子”。

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