市委辦公室落實(shí)省委巡視反饋意識(shí)形態(tài)問題整改報(bào)告
根據(jù)省委巡視組反饋意見，市委辦公室高度重視意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域問題整改工作，將其作為踐行“兩個(gè)維護(hù)”、鞏固黨的執(zhí)政根基的重要政治任務(wù)。針對(duì)巡視指出的理論武裝薄。
市委辦公室落實(shí)省委巡視反饋意識(shí)形態(tài)問題整改報(bào)告
根據(jù)省委巡視組反饋意見，市委辦公室高度重視意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域問題整改工作，將其作為踐行“兩個(gè)維護(hù)”、鞏固黨的執(zhí)政根基的重要政治任務(wù)。針對(duì)巡視指出的理論武裝薄弱、陣地管理松懈、責(zé)任落實(shí)不到位等突出問題，市委辦公室堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，系統(tǒng)推進(jìn)整改落實(shí)，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、提高政治站位，以高度的政治自覺扛牢整改主體責(zé)任
（一）深化思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化整改政治擔(dān)當(dāng)。市委辦公室將巡視整改作為檢驗(yàn)對(duì)黨忠誠(chéng)的“試金石”，通過召開室務(wù)會(huì)、專題民主生活會(huì)等形式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要論述，深刻領(lǐng)會(huì)巡視整改的政治要求。班子成員帶頭開展“三個(gè)為什么”大討論：為什么要把意識(shí)形態(tài)工作擺在極端重要位置？為什么巡視反饋問題集中在思想領(lǐng)域？如何以整改實(shí)效體現(xiàn)政治忠誠(chéng)？通過思想碰撞，全體干部深刻認(rèn)識(shí)到意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)的復(fù)雜性、長(zhǎng)期性，切實(shí)增強(qiáng)整改的緊迫感。建立“第一議題”學(xué)習(xí)制度，將意識(shí)形態(tài)內(nèi)容納入理論學(xué)習(xí)中心組核心課程，開展專題研討，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為整改動(dòng)力。
（二）壓實(shí)責(zé)任鏈條，構(gòu)建整改閉環(huán)體系。成立由市委秘書長(zhǎng)任組長(zhǎng)的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)理論武裝、陣地管理、責(zé)任落實(shí)3個(gè)專項(xiàng)組，實(shí)行“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班、一抓到底”的“四個(gè)一”機(jī)制。制定《整改責(zé)任清單》，將巡視反饋的12項(xiàng)問題細(xì)化為36條具體措施，明確時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書。建立“周調(diào)度、月通報(bào)、季評(píng)估”制度，秘書長(zhǎng)親自召開5次推進(jìn)會(huì)，對(duì)整改不力的2個(gè)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，倒逼責(zé)任落實(shí)。創(chuàng)新實(shí)施“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警，對(duì)臨近時(shí)限未完成事項(xiàng)亮黃燈提醒，對(duì)超期未完成亮紅燈警示，確保整改任務(wù)件件有著落。
（三）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，深化整改成果轉(zhuǎn)化。將“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，修訂《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等制度8項(xiàng)，新建《網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法》等制度5項(xiàng)，形成用制度管人、管陣地、管導(dǎo)向的長(zhǎng)效機(jī)制。把整改成效納入年度考核，作為干部選拔任用的重要參考，對(duì)整改中發(fā)現(xiàn)的2名不適崗干部進(jìn)行崗位調(diào)整。注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成《意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防控“三前移”工作法》，即風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估前移、監(jiān)測(cè)預(yù)警前移、應(yīng)急處置前移，相關(guān)做法被省委辦公廳《工作交流》刊發(fā)。
二、聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，以精準(zhǔn)的舉措推進(jìn)整改任務(wù)落地
