國有企業(yè)2024年黨支部年終工作述職報(bào)告
2024年，在上級黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的XX大及二十屆二中、三中全會精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，扎實(shí)推。
國有企業(yè)2024年黨支部年終工作述職報(bào)告
2024年，在上級黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的XX大及二十屆二中、三中全會精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，扎實(shí)推進(jìn)黨支部各項(xiàng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的政治保障和組織保障?，F(xiàn)將2024年度黨支部工作述職如下：
一、工作開展情況
（一）堅(jiān)持以規(guī)劃為引領(lǐng)，高站位校準(zhǔn)“導(dǎo)航儀”。組織黨員深入學(xué)習(xí)黨的XX大和二十屆二中、三中全會精神等，全年開展集中學(xué)習(xí)15次，專題研討10次。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定了《xx2024－2026年黨建工作規(guī)劃》，明確了“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的總體思路。按照規(guī)劃要求，將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理同部署、同考核，確保黨建工作目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)同向同行。全年共召開黨委會20次，研究討論重大事項(xiàng)30余項(xiàng)，其中涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大項(xiàng)目投資等關(guān)鍵問題20余項(xiàng)，為企業(yè)發(fā)展把準(zhǔn)了方向。
（二）堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為核心，高質(zhì)量打好“組合拳”。成立了5個(gè)黨員產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)小組，圍繞企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展等方面發(fā)揮了先鋒模范作用。全年共開展技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目10個(gè)，其中3個(gè)項(xiàng)目取得了重大突破，為企業(yè)新增產(chǎn)值5000萬元。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，投資2億元建設(shè)了新的生產(chǎn)基地，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億元。實(shí)施黨建與企業(yè)文化“雙品牌”戰(zhàn)略，開展了“產(chǎn)業(yè)標(biāo)兵”“黨員先鋒崗”等評選活動，共評選出先進(jìn)個(gè)人30名，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)5個(gè)，營造了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
（三）堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，高效率解決“發(fā)展難”。建立了市場需求調(diào)研機(jī)制，組織黨員干部深入市場一線，開展調(diào)研活動20次，收集市場信息100余條，為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展提供了依據(jù)。針對市場競爭激烈、產(chǎn)品銷售不暢等問題，成立了黨員營銷突擊隊(duì)，通過優(yōu)化營銷策略、拓展銷售渠道等措施，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售額增長20％。積極開展對外合作，與5家企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開展技術(shù)研發(fā)、市場開拓等業(yè)務(wù)，為企業(yè)發(fā)展注入了新動力。
（四）堅(jiān)持以人才為支撐，高水平當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”。制定了人才發(fā)展規(guī)劃，明確了人才培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵等措施。全年共引進(jìn)各類人才50名，其中碩士以上學(xué)歷10名，高級職稱人才5名。加強(qiáng)人才培養(yǎng)，組織開展各類培訓(xùn)活動30次，培訓(xùn)人員500人次。建立了人才激勵機(jī)制，對在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得突出成績的人才給予重獎，全年共獎勵人才20名，發(fā)放獎金50萬元。注重黨員人才隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展黨員10名，其中業(yè)務(wù)骨干5名，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。
二、存在問題
（一）黨建工作與業(yè)務(wù)融合深度不夠。在當(dāng)前實(shí)際工作推進(jìn)過程中，黨建工作與業(yè)務(wù)工作未能達(dá)成深度融合，“兩張皮”現(xiàn)象較為突出。以部分黨建活動的開展情況為例，在組織參觀紅色教育基地這類黨建活動時(shí)，僅僅局限于接受革命傳統(tǒng)教育，未能有效引導(dǎo)黨員思考如何將參觀所感與自身業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，沒有切實(shí)發(fā)揮黨建對業(yè)務(wù)工作的促進(jìn)作用。從績效考核的角度來看，黨建工作指標(biāo)在整體考核體系中所占比例相對較低。在某部門的年度績效考核方案里，業(yè)務(wù)工作指標(biāo)占比高達(dá)80％，而黨建工作指標(biāo)僅占20％。這就使得部分黨員干部將工作重心過度傾向于業(yè)務(wù)工作，對黨建工作重視程度不足，參與黨建活動時(shí)也只是敷衍了事。
