XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于2024年度民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢視發(fā)言材料
開好民主生活會(huì)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要舉措。XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子緊扣本次民主。
XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于2024年度民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢視發(fā)言材料
開好民主生活會(huì)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要舉措。XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子緊扣本次民主生活會(huì)主題，深入對(duì)照檢查，深刻剖析問題，以刀刃向內(nèi)的勇氣和自我革命的精神，查找不足，明確方向，為推動(dòng)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)對(duì)照檢視剖析情況報(bào)告如下。
一、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育專題民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況
（一）強(qiáng)化理論武裝，提升政治素養(yǎng)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月開展至少2次集中學(xué)習(xí)研討，全年累計(jì)開展24次。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫心得體會(huì)30余篇，政治理論水平顯著提高。同時(shí)，積極運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺(tái)，督促黨員干部每日學(xué)習(xí)，參與度達(dá)100％，人均積分在全市名列前茅，真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。
（二）聚焦民生保障，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)效。全力推進(jìn)城鎮(zhèn)中低收入群體住房保障工作。去年全市新增保障性住房5000套，超額完成年度計(jì)劃的20％，解決了1.5萬余人的住房困難問題。積極開展棚戶區(qū)改造，完成改造項(xiàng)目10個(gè)，惠及居民8000戶。加強(qiáng)保障性住房資產(chǎn)監(jiān)管，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)安全完整，讓住房保障政策真正惠及民生。
（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，大力整治形式主義、官僚主義。全年精簡會(huì)議30％，文件數(shù)量減少25％，讓干部有更多時(shí)間和精力抓落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督管理，開展廉政談話20余次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題及時(shí)提醒糾正，干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，群眾滿意度達(dá)到90％以上。
二、存在的突出問題
（一）在帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。一是政治領(lǐng)悟深度不足。對(duì)黨中央關(guān)于住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的一些重大決策部署，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)不夠深入透徹。如在建筑節(jié)能政策落實(shí)上，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)政策細(xì)節(jié)把握不準(zhǔn)，導(dǎo)致工作推進(jìn)中出現(xiàn)一些偏差，影響了全市建筑節(jié)能工作的整體進(jìn)度。在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的相關(guān)文件學(xué)習(xí)中，未能充分結(jié)合XX實(shí)際進(jìn)行深入思考，致使一些工作舉措與本地實(shí)際情況契合度不高。二是看齊意識(shí)有待加強(qiáng)。在思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致方面還存在差距。在執(zhí)行一些緊急任務(wù)時(shí)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部存在本位主義思想，考慮本部門利益較多，未能從全局角度出發(fā)，影響了工作的協(xié)同推進(jìn)。在房地產(chǎn)市場調(diào)控工作中，面對(duì)復(fù)雜的市場形勢，有時(shí)未能堅(jiān)決貫徹上級(jí)要求，存在觀望和等待的現(xiàn)象。三是紀(jì)律執(zhí)行不夠嚴(yán)格。對(duì)一些干部違反工作紀(jì)律的行為，批評(píng)教育多，嚴(yán)肅處理少。如在工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作中，部分工作人員對(duì)一些輕微的違規(guī)行為未能嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處理，導(dǎo)致類似問題反復(fù)出現(xiàn)。在機(jī)關(guān)內(nèi)部考勤管理上，對(duì)遲到早退現(xiàn)象未能做到嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，影響了機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性。四是意識(shí)形態(tài)工作有短板。對(duì)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域的意識(shí)形態(tài)工作重視程度不夠，缺乏系統(tǒng)的工作機(jī)制和有效的應(yīng)對(duì)措施。在一些網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)上，反應(yīng)不夠迅速，處理不夠及時(shí)，導(dǎo)致一些不實(shí)信息在一定范圍內(nèi)傳播，對(duì)部門形象造成了不良影響。對(duì)行業(yè)內(nèi)一些涉及意識(shí)形態(tài)的敏感問題，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
（二）在帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。一是黨性修養(yǎng)有所放松。部分領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中缺乏擔(dān)當(dāng)精神，遇到困難和問題時(shí)，習(xí)慣于推諉扯皮，不愿主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。在老舊小區(qū)改造工作中，一些干部因怕得罪人，對(duì)個(gè)別業(yè)主的不合理訴求未能堅(jiān)決予以糾正，導(dǎo)致改造工作進(jìn)度受到影響。在處理一些歷史遺留問題時(shí)，存在畏難情緒，缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣和決心。二是廉潔自律有薄弱環(huán)節(jié)。雖然制定了一系列廉潔自律制度，但在執(zhí)行過程中還存在漏洞。如在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)，個(gè)別干部存在與投標(biāo)企業(yè)接觸過密的情況，雖然沒有發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的違規(guī)行為，但在一定程度上影響了招投標(biāo)工作的公正性。在保障性住房分配過程中，也出現(xiàn)過個(gè)別工作人員把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象，引發(fā)了群眾的不滿。三是作風(fēng)建設(shè)不夠扎實(shí)。工作中存在形式主義現(xiàn)象，一些工作部署落實(shí)不到位，以文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的情況仍然存在。在村鎮(zhèn)建設(shè)工作中，對(duì)一些試點(diǎn)項(xiàng)目的指導(dǎo)不夠深入，只注重表面的建設(shè)成果，忽視了實(shí)際效果和群眾滿意度。在房地產(chǎn)市場調(diào)研中，走馬觀花式的調(diào)研較多，深入基層、深入群眾了解實(shí)際情況不夠，導(dǎo)致一些政策制定與實(shí)際需求存在偏差。四是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀不夠自覺。在工作和生活中，對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的踐行還不夠深入，未能將其完全融入到日常行為和決策中。在處理一些涉及群眾利益的問題時(shí)，未能充分考慮公平正義等價(jià)值取向，導(dǎo)致一些工作得不到群眾的理解和支持。在行業(yè)內(nèi)，對(duì)誠信建設(shè)等方面的宣傳和引導(dǎo)力度不夠，部分企業(yè)存在不誠信經(jīng)營的行為，影響了行業(yè)形象。
（三）在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。一是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠強(qiáng)。面對(duì)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域的一些深層次問題和矛盾，部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)木?，存在求穩(wěn)怕亂的思想。在推進(jìn)建筑市場改革過程中，對(duì)一些新興業(yè)態(tài)的監(jiān)管存在畏難情緒，擔(dān)心監(jiān)管過嚴(yán)會(huì)影響行業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致一些市場亂象未能得到及時(shí)有效治理。在解決房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題時(shí)，主動(dòng)作為不夠，未能從根本上化解矛盾，導(dǎo)致一些問題長期得不到解決。二是創(chuàng)新能力不足。在推動(dòng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展方面，創(chuàng)新思路和方法不多。在建筑節(jié)能和綠色建筑發(fā)展上，未能充分借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新推廣模式，導(dǎo)致全市綠色建筑占比相對(duì)較低，僅為30％左右，與先進(jìn)地區(qū)的差距較大。在村鎮(zhèn)建設(shè)中，對(duì)傳統(tǒng)村落保護(hù)和利用的創(chuàng)新舉措不多，未能充分挖掘本地特色文化，打造出具有XX特色的村鎮(zhèn)品牌。三是政績觀存在偏差。在工作中有時(shí)過于注重短期政績，忽視了長遠(yuǎn)發(fā)展。在一些市政工程項(xiàng)目建設(shè)中，存在重形象、輕實(shí)用的問題，導(dǎo)致一些項(xiàng)目建成后實(shí)際使用效果不佳，造成了資源浪費(fèi)。在房地產(chǎn)市場調(diào)控中，過于關(guān)注房價(jià)的短期穩(wěn)定，對(duì)房地產(chǎn)市場的長期健康發(fā)展規(guī)劃不夠，未能從根本上解決住房供需矛盾等深層次問題。四是服務(wù)群眾有差距。在踐行新時(shí)代黨的群眾路線方面還存在不足，對(duì)群眾的需求和訴求了解不夠及時(shí)和準(zhǔn)確。在保障性住房分配工作中，部分群眾反映申請(qǐng)流程繁瑣、信息不透明等問題，說明在服務(wù)群眾的細(xì)節(jié)上還需要進(jìn)一步優(yōu)化。在物業(yè)管理工作中，對(duì)業(yè)主的投訴處理不及時(shí)、不到位，群眾滿意度較低，僅為60％左右，需要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和能力。
