國企2024年民主生活會(huì)反面典型案例剖析發(fā)言材料
同志們：
按照本次民主生活會(huì)的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述，結(jié)合近期查處的國有企業(yè)腐敗典型案例，深刻剖析問題根源，反思自。
國企2024年民主生活會(huì)反面典型案例剖析發(fā)言材料
同志們：
按照本次民主生活會(huì)的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述，結(jié)合近期查處的國有企業(yè)腐敗典型案例，深刻剖析問題根源，反思自身存在的不足，現(xiàn)作如下發(fā)言。
一、典型案例回顧與剖析
（一）案例詳情。湖北長江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下屬湖北昌友置業(yè)股份有限公司原總經(jīng)理x設(shè)租尋租、“以借為名”索取賄賂問題。2017年至2020年期間，x利用擔(dān)任昌友公司總經(jīng)理的職務(wù)便利，在加油站經(jīng)營權(quán)續(xù)租和地塊倉庫承租事項(xiàng)上，為某民營企業(yè)提供幫助，多次以本人或親屬資金周轉(zhuǎn)為由向民營企業(yè)負(fù)責(zé)人“借款”，數(shù)額巨大，涉嫌受賄犯罪。此外，他還存在其他嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，2024年2月，其涉嫌犯罪問題移送檢察機(jī)關(guān)依法審查起訴。湖北聯(lián)投集團(tuán)下屬湖北路橋集團(tuán)市政建設(shè)工程有限公司原董事長x違規(guī)處置國有資產(chǎn)、套取資金問題。2016年7月，時(shí)任路橋集團(tuán)華晟通公司常務(wù)副總經(jīng)理、宣鶴項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的x，擅自同意將高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的制砂設(shè)備零部件出售給從事砂石料生意的王某，并讓王某將設(shè)備貨款轉(zhuǎn)入其指定的下屬陸某個(gè)人賬戶。之后，x以需要“經(jīng)營費(fèi)用”為由，安排陸某分多次將該款項(xiàng)轉(zhuǎn)至其個(gè)人銀行賬戶。2016年7月至2022年1月期間，他采用虛增工程量、違規(guī)處置國有資產(chǎn)等方式多次套取、侵吞項(xiàng)目資金。此外，x還存在其他嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，2024年1月，其涉嫌犯罪問題移送檢察機(jī)關(guān)依法審查起訴。
湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)下屬湖北鹽業(yè)有限公司仙桃分公司市場(chǎng)銷售部原客戶經(jīng)理x截留、挪用預(yù)付營業(yè)款問題。2020年6月至2022年1月，x在擔(dān)任仙桃鹽業(yè)分公司市場(chǎng)銷售客戶經(jīng)理期間，采取鹽價(jià)即將上調(diào)、買鹽送糖、低價(jià)處理儲(chǔ)備鹽等宣傳方式，誘導(dǎo)49家商戶向其預(yù)付鹽款，預(yù)訂食鹽，并經(jīng)其簽字后出具配送單據(jù)。x收取商戶預(yù)付鹽款后，未按照公司規(guī)定及時(shí)全額上交公司財(cái)務(wù)，擅自挪作個(gè)人使用，超過三個(gè)月未歸還。此外，x還存在其他嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，2023年10月，其涉嫌犯罪問題移送檢察機(jī)關(guān)依法審查起訴。
（二）主觀因素剖析
一是理想信念缺失。這些腐敗分子背離了初心使命，將黨和人民賦予的權(quán)力當(dāng)作謀取私利的工具，在面對(duì)金錢、利益的誘惑時(shí)，喪失了對(duì)黨的忠誠和為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。他們忽視了思想政治學(xué)習(xí)，沒有樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在私欲的驅(qū)使下，一步步走向違法犯罪的深淵。
二是法紀(jì)意識(shí)淡薄。對(duì)黨紀(jì)國法缺乏敬畏之心，不認(rèn)真學(xué)習(xí)、不嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。他們心存僥幸，明知自己的行為是違法違紀(jì)的，卻依然鋌而走險(xiǎn)，妄圖逃避法律的制裁。這種法紀(jì)意識(shí)的淡薄，使得他們?cè)阱e(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)。
三是職業(yè)道德淪喪。作為國有企業(yè)的管理人員，本應(yīng)秉持敬業(yè)、誠信、廉潔的職業(yè)道德，為企業(yè)的發(fā)展和國家的利益貢獻(xiàn)力量。然而，這些腐敗分子卻違背職業(yè)道德，利用職務(wù)之便，為個(gè)人和特定關(guān)系人謀取不正當(dāng)利益，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的形象和利益，破壞了市場(chǎng)的公平競(jìng)爭環(huán)境。
（三）客觀因素剖析
一是監(jiān)督機(jī)制不完善。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督存在漏洞，對(duì)關(guān)鍵崗位和重要人員的監(jiān)督缺乏有效的手段和措施。內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督部門未能充分發(fā)揮作用，對(duì)一些違規(guī)違紀(jì)行為未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。同時(shí)，外部監(jiān)督也存在薄弱環(huán)節(jié)，相關(guān)監(jiān)管部門對(duì)國有企業(yè)的監(jiān)督檢查不夠深入、細(xì)致，未能形成有效的監(jiān)督合力。
二是制度執(zhí)行不到位。雖然國有企業(yè)建立了一系列的規(guī)章制度，但在實(shí)際執(zhí)行過程中，存在打折扣、搞變通的現(xiàn)象。一些制度形同虛設(shè)，沒有得到嚴(yán)格的貫徹落實(shí)，導(dǎo)致權(quán)力失去了制度的約束，為腐敗行為的發(fā)生提供了可乘之機(jī)。
