國(guó)企公司紀(jì)委書記2024年民主生活會(huì)對(duì)照檢查（四個(gè)帶頭）
按照上級(jí)黨委和集團(tuán)公司黨委關(guān)于開好2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的要求，我緊扣“深入學(xué)習(xí)貫徹*新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)。
國(guó)企公司紀(jì)委書記2024年民主生活會(huì)對(duì)照檢查（四個(gè)帶頭）
按照上級(jí)黨委和集團(tuán)公司黨委關(guān)于開好2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的要求，我緊扣“深入學(xué)習(xí)貫徹*新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，綜合發(fā)揮黨的紀(jì)律教育約束、保障激勵(lì)作用，為進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證”主題，對(duì)照新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，結(jié)合分管工作和個(gè)人實(shí)際，深入查找問題，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查?，F(xiàn)將個(gè)人對(duì)照檢查情況匯報(bào)如下：
一、存在的主要問題
（一）帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面。一是落實(shí)國(guó)企黨建工作要求不夠徹底。對(duì)國(guó)有企業(yè)在中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中的重要地位和作用認(rèn)識(shí)不夠深刻，在推進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合方面下功夫不夠。例如，在公司各下屬企業(yè)黨建工作考核中，考核指標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)，存在“一刀切”現(xiàn)象。對(duì)基層黨支部黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題重視不夠，發(fā)現(xiàn)后處理不夠及時(shí)。在推進(jìn)混合所有制企業(yè)黨建工作中，指導(dǎo)監(jiān)督不夠有力，導(dǎo)致一些子公司黨的領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不夠充分。二是國(guó)企廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系不夠健全。對(duì)企業(yè)在國(guó)有資產(chǎn)管理、項(xiàng)目投資、物資采購、市場(chǎng)營(yíng)銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)研判不夠深入，防控措施不夠有力。如在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中，對(duì)供應(yīng)商資格審查把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)了圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象。在物資采購環(huán)節(jié)，對(duì)超預(yù)算采購行為監(jiān)管不夠到位，造成了資金浪費(fèi)。在“三重一大”事項(xiàng)決策中，對(duì)一些重大投資項(xiàng)目的廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠充分，存在監(jiān)管盲區(qū)。三是對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約不夠有效。在企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中，對(duì)重要崗位和關(guān)鍵人員的監(jiān)督機(jī)制不夠完善。例如，對(duì)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督存在寬松軟現(xiàn)象，對(duì)其經(jīng)營(yíng)決策、資金使用等方面的監(jiān)督不夠嚴(yán)格。在經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制度執(zhí)行不夠到位，存在漏洞。對(duì)企業(yè)中層以上管理人員的親屬經(jīng)商辦企業(yè)情況排查不夠徹底，造成利益輸送風(fēng)險(xiǎn)。
（二）帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。一是紀(jì)檢監(jiān)督剛性不足。對(duì)企業(yè)管理人員違規(guī)違紀(jì)問題查處不夠堅(jiān)決，存在以批評(píng)教育代替組織處理的現(xiàn)象。如在財(cái)務(wù)管理方面，對(duì)個(gè)別部門存在的違規(guī)報(bào)銷、公款私用等問題處理不夠及時(shí)。在工程建設(shè)領(lǐng)域，對(duì)監(jiān)理單位失職瀆職問題查處力度不夠。特別是在對(duì)待中層管理人員的違紀(jì)問題上，存在“高高舉起，輕輕放下”的現(xiàn)象，影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的權(quán)威性。二是內(nèi)部巡察質(zhì)量不高。對(duì)企業(yè)內(nèi)部巡察工作重視不夠，統(tǒng)籌謀劃不足。如在巡察組人員選配上，專業(yè)能力考慮不夠充分，影響巡察質(zhì)量。對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的共性問題分析研判不夠深入，整改監(jiān)督不夠有力。在巡察成果運(yùn)用方面，對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型案例警示教育作用發(fā)揮不夠。特別是對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的巡察監(jiān)督不夠深入，存在避重就輕的問題。三是“四風(fēng)”問題整治不夠徹底。對(duì)企業(yè)中的形式主義、官僚主義問題整治不夠有力。如在制度建設(shè)方面，存在重制定輕落實(shí)的現(xiàn)象，一些制度成為“紙上談兵”。在基層減負(fù)方面，對(duì)下屬單位文山會(huì)海、檢查考核過多等問題整改不夠徹底。對(duì)企業(yè)中存在的超標(biāo)準(zhǔn)接待、公款吃喝等問題查處不夠嚴(yán)厲，時(shí)有反彈。
（三）帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。一是推動(dòng)企業(yè)合規(guī)建設(shè)力度不夠。對(duì)建立健全企業(yè)合規(guī)管理體系重視不夠，推進(jìn)不夠有力。如在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面，對(duì)新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)研判不夠深入。在合規(guī)制度建設(shè)上，對(duì)各項(xiàng)制度的銜接性、操作性關(guān)注不夠。對(duì)合規(guī)管理中發(fā)現(xiàn)的問題整改不夠及時(shí)，督促檢查不夠有力。特別是在境外業(yè)務(wù)合規(guī)管理方面，制度建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防控相對(duì)滯后。二是紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新不足。對(duì)運(yùn)用信息化手段開展監(jiān)督的意識(shí)不強(qiáng)，手段不夠豐富。如在廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控方面，對(duì)大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段運(yùn)用不夠。在案件查辦工作中，對(duì)新型違紀(jì)違法行為發(fā)現(xiàn)不夠及時(shí)，處置手段相對(duì)單一。對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)＋”監(jiān)督平臺(tái)建設(shè)重視不夠，群眾監(jiān)督渠道不夠暢通。在紀(jì)檢監(jiān)察工作方式方法創(chuàng)新上思考不夠深入，辦法不夠多。三是專責(zé)監(jiān)督效能不高。對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督比較單一，缺乏系統(tǒng)性思維。如在對(duì)子公司的監(jiān)督中，存在“一般化”“表面化”問題。在經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域的監(jiān)督不夠精準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題不夠及時(shí)。對(duì)問題整改的督促檢查不夠有力，存在整改不徹底、不到位的現(xiàn)象。特別是對(duì)一些長(zhǎng)期性、頑固性問題的整改，缺乏有效的監(jiān)督舉措。
（四）帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面。一是推進(jìn)“廉潔國(guó)企”建設(shè)乏力。對(duì)建設(shè)廉潔國(guó)企的重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻，統(tǒng)籌謀劃不夠有力。如在廉潔文化建設(shè)方面，對(duì)企業(yè)特色廉潔文化培育不夠。在廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)上，系統(tǒng)性不強(qiáng)，針對(duì)性不夠。對(duì)關(guān)鍵崗位人員的廉潔從業(yè)教育不夠深入，形式單一。特別是在推進(jìn)廉潔國(guó)企建設(shè)與提質(zhì)增效相結(jié)合方面，思路不夠開闊，措施不夠有力。二是紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量不高。對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不夠充分，措施不夠有力。如在干部培養(yǎng)方面，缺乏系統(tǒng)化的培訓(xùn)計(jì)劃，專業(yè)能力提升不夠。在干部監(jiān)督管理上，對(duì)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范不夠到位。對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部配備不夠合理，力量分散，影響工作效能。特別是在年輕干部培養(yǎng)方面，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，梯隊(duì)建設(shè)不夠完善。三是紀(jì)檢監(jiān)察工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠有力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類監(jiān)督力量的整合不夠充分，監(jiān)督合力沒有形成。如在內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督、巡察監(jiān)督等力量統(tǒng)籌運(yùn)用方面還不夠協(xié)調(diào)。在上下級(jí)紀(jì)委工作銜接方面，存在信息共享不夠、工作協(xié)同不足等問題。對(duì)子公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的指導(dǎo)幫助不夠有力，影響了工作實(shí)效。
二、產(chǎn)生問題的原因分析
