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城投公司黨委委員、副總經(jīng)理2024年度民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢視發(fā)言材料

2025-05-22 21:50:33 121

文章導(dǎo)讀

城投公司黨委委員、副總經(jīng)理2024年度民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢視發(fā)言材料 按照市委關(guān)于開好2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的有關(guān)要求,本人深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講。


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城投公司黨委委員、副總經(jīng)理2024年度民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢視發(fā)言材料

按照市委關(guān)于開好2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的有關(guān)要求,本人深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,認(rèn)真研讀黨章、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī),聚焦本次民主生活會(huì)主題,嚴(yán)格對(duì)照“四個(gè)帶頭”要求認(rèn)真對(duì)照檢查,深入查找在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問題,深刻剖析原因,明確努力方向,以便更好地履行職責(zé),推動(dòng)公司的發(fā)展?,F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子查擺剖析情況報(bào)告如下。

一、存在的突出問題

(一)在帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。一是理論學(xué)習(xí)深度不足。在落實(shí)以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干長(zhǎng)效機(jī)制上,雖積極參與各類學(xué)習(xí)活動(dòng),但對(duì)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)深度不夠。如在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想時(shí),往往滿足于一般性的通讀和了解,未能深入探究其核心要義與精神實(shí)質(zhì),導(dǎo)致在運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐時(shí),存在理解不透徹、把握不準(zhǔn)確的問題,影響了工作的質(zhì)量和效率。二是政治敏銳性有待提高。在面對(duì)復(fù)雜多變的社會(huì)思潮和網(wǎng)絡(luò)信息時(shí),政治敏銳性還不夠強(qiáng)。未能及時(shí)準(zhǔn)確地識(shí)別一些潛在的政治風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)誤傾向,對(duì)個(gè)別同志在工作中出現(xiàn)的一些不當(dāng)言論和行為,未能及時(shí)進(jìn)行糾正和引導(dǎo)。例如,在公司內(nèi)部的一次討論中,有員工對(duì)某項(xiàng)政策的解讀存在偏差,且言論有失偏頗,而我未能當(dāng)場(chǎng)敏銳地察覺到問題的嚴(yán)重性并加以糾正,反映出我在維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是貫徹落實(shí)存在差距。雖然在思想上堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,但在實(shí)際工作中,將黨中央決策部署轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)和工作成效方面還存在一定差距。在推進(jìn)公司的一些重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí),有時(shí)會(huì)因遇到困難和阻力而出現(xiàn)推進(jìn)速度放緩的情況,未能始終如一地保持高度的政治執(zhí)行力,體現(xiàn)出我在自覺防止和反對(duì)個(gè)人主義、分散主義等方面還需更加堅(jiān)定有力。四是大局意識(shí)不夠強(qiáng)。在工作中有時(shí)會(huì)過于關(guān)注分管領(lǐng)域的工作,而忽視了與其他部門之間的協(xié)同配合,大局意識(shí)不夠突出。比如在公司組織的一次大型招商引資活動(dòng)中,我所分管的部門在前期籌備工作中未能充分與其他部門溝通協(xié)調(diào),導(dǎo)致部分工作出現(xiàn)重復(fù)或遺漏,影響了整個(gè)活動(dòng)的順利開展,這反映出我在從全局高度思考和處理問題方面還存在不足。

(二)在帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。一是黨性修養(yǎng)不夠純粹。雖然始終牢記黨性原則,但在實(shí)際工作和生活中,還存在一些黨性修養(yǎng)不夠純粹的表現(xiàn)。在面對(duì)一些利益誘惑時(shí),內(nèi)心有時(shí)會(huì)產(chǎn)生動(dòng)搖,雖未做出違反黨性原則的行為,但也反映出我的黨性修養(yǎng)還需進(jìn)一步錘煉。如在與供應(yīng)商的交往中,個(gè)別供應(yīng)商曾試圖通過給予一些小恩小惠來建立更緊密的關(guān)系,我雖拒絕了,但在思想上也曾有過短暫的猶豫,這說明我的黨性原則還需更加堅(jiān)定。二是紀(jì)律執(zhí)行不夠嚴(yán)格。在執(zhí)行黨的紀(jì)律和公司規(guī)章制度方面,有時(shí)存在打折扣、搞變通的情況。對(duì)一些輕微的違規(guī)行為未能及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,導(dǎo)致部分員工對(duì)紀(jì)律的敬畏心不夠。例如,在考勤管理方面,對(duì)個(gè)別經(jīng)常遲到的員工,未能嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰,只是進(jìn)行了口頭提醒,使得考勤制度的嚴(yán)肅性受到了一定影響,這也反映出我在以《條例》等黨規(guī)黨紀(jì)為標(biāo)尺從嚴(yán)從實(shí)檢身正己方面還存在差距。三是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。在工作中還存在浮躁情緒和急功近利的思想,缺乏腳踏實(shí)地、持之以恒的工作作風(fēng)。在推進(jìn)一些項(xiàng)目時(shí),過于追求進(jìn)度而忽視了質(zhì)量,導(dǎo)致后期出現(xiàn)一些問題需要反復(fù)整改。如在負(fù)責(zé)的一個(gè)城市建設(shè)項(xiàng)目中,為了盡快完成任務(wù),在施工過程中對(duì)一些細(xì)節(jié)把控不夠嚴(yán)格,結(jié)果在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)部分工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),需要進(jìn)行返工,不僅增加了成本,還影響了項(xiàng)目的整體進(jìn)度。四是廉潔自律意識(shí)有待加強(qiáng)。雖然能夠自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,但在一些細(xì)節(jié)方面還不夠注意。如在公務(wù)接待中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)接待的情況,雖然事后及時(shí)進(jìn)行了整改,但也反映出我在廉潔用權(quán)方面還需時(shí)刻保持警醒。此外,在個(gè)人生活中,也存在一些不必要的應(yīng)酬和消費(fèi),沒有充分意識(shí)到這些行為可能會(huì)對(duì)自身的廉潔形象產(chǎn)生潛在影響。

(三)在帶頭遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。一是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠強(qiáng)烈。在工作中有時(shí)存在畏難情緒,缺乏主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的精神。面對(duì)一些復(fù)雜的問題和艱巨的任務(wù),存在推諉扯皮的現(xiàn)象。例如,在處理公司歷史遺留的資金管理問題時(shí),由于涉及多個(gè)部門和復(fù)雜的歷史原因,我在初期對(duì)該項(xiàng)工作存在一定的抵觸情緒,沒有積極主動(dòng)地承擔(dān)起協(xié)調(diào)解決的責(zé)任,導(dǎo)致問題拖延了一段時(shí)間才得到解決,影響了公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是創(chuàng)新能力有待提高。在推動(dòng)公司改革發(fā)展方面,雖然有創(chuàng)新的意識(shí),但創(chuàng)新能力還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)的要求。在工作中習(xí)慣于按部就班,遵循傳統(tǒng)的工作模式和方法,對(duì)一些新的理念和技術(shù)應(yīng)用不夠積極主動(dòng)。如在財(cái)務(wù)管理方面,未能及時(shí)引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件和信息化手段,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率不高,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性也受到一定影響,制約了公司整體管理水平的提升。三是風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足。在工作中對(duì)一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠充分,缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在融資籌資過程中,對(duì)市場(chǎng)變化和政策調(diào)整的敏感度不夠高,導(dǎo)致公司面臨一定的融資風(fēng)險(xiǎn)。例如,在去年的一次融資活動(dòng)中,由于對(duì)市場(chǎng)利率走勢(shì)判斷不準(zhǔn)確,沒有及時(shí)調(diào)整融資方案,使得公司融資成本有所增加,給公司的資金運(yùn)營(yíng)帶來了一定壓力。四是政績(jī)觀存在偏差。在工作中有時(shí)過于注重短期的工作成績(jī)和表面的工作成效,而忽視了工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和實(shí)際效果。在一些項(xiàng)目的決策和實(shí)施過程中,存在追求規(guī)模和速度而忽視質(zhì)量和效益的情況。如在招商引資工作中,為了完成年度招商任務(wù),引進(jìn)了一些規(guī)模較小、質(zhì)量不高的項(xiàng)目,雖然在短期內(nèi)增加了項(xiàng)目數(shù)量,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,對(duì)公司的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)不大。

(四)在帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面。一是管黨治黨責(zé)任落實(shí)不夠到位。作為黨委委員,在履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面還存在一些不足。對(duì)分管部門和下屬單位的黨建工作指導(dǎo)不夠深入細(xì)致,存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的傾向。例如,在黨委辦公室的工作中,對(duì)黨建工作的督促檢查不夠經(jīng)常,導(dǎo)致部分黨建工作任務(wù)未能按時(shí)高質(zhì)量完成,影響了公司黨建工作的整體水平。二是紀(jì)律教育效果不夠理想。雖然組織開展了一些紀(jì)律教育活動(dòng),但教育的方式方法較為單一,針對(duì)性和實(shí)效性不夠強(qiáng)。部分員工對(duì)紀(jì)律教育的重視程度不夠,參與積極性不高,導(dǎo)致紀(jì)律教育未能真正入腦入心,在實(shí)際工作中仍存在違反紀(jì)律的現(xiàn)象。如在組織的一次黨紀(jì)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行了文件傳達(dá)和集中學(xué)習(xí),沒有結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行深入剖析,使得部分員工對(duì)紀(jì)律規(guī)定的理解不夠深刻,未能起到應(yīng)有的警示作用。三是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度不夠。在運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”方面還不夠熟練和準(zhǔn)確,對(duì)一些黨員干部的輕微違紀(jì)行為未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,對(duì)一些傾向性、苗頭性問題未能做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。在干部管理中,對(duì)個(gè)別存在不作為、慢作為現(xiàn)象的干部,未能及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé),導(dǎo)致部分員工工作積極性不高,工作效率低下。四是選人用人機(jī)制不夠完善。在選人用人方面,雖然制定了一系列的規(guī)章制度,但在實(shí)際操作過程中還存在一些問題。如在選拔任用干部時(shí),有時(shí)過于注重學(xué)歷和資歷,而忽視了干部的實(shí)際工作能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。在對(duì)干部的考核評(píng)價(jià)中,缺乏科學(xué)合理的量化指標(biāo)和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,導(dǎo)致一些優(yōu)秀人才未能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和重用,影響了干部隊(duì)伍的整體活力和創(chuàng)造力。

(五)圍繞本領(lǐng)域違紀(jì)行為典型案例剖析。一是案例簡(jiǎn)述及主客觀因素分析。以某地城投公司某副總經(jīng)理違規(guī)插手工程項(xiàng)目為例,該副總經(jīng)理利用職務(wù)之便,為特定關(guān)系人謀取利益,在工程項(xiàng)目招投標(biāo)、施工管理等環(huán)節(jié)違規(guī)操作,最終受到了黨紀(jì)國法的嚴(yán)懲。從客觀因素來看,公司在項(xiàng)目管理流程和監(jiān)督機(jī)制方面存在漏洞,為其違規(guī)行為提供了可乘之機(jī)。從主觀因素來看,該副總經(jīng)理理想信念動(dòng)搖,黨性原則喪失,將個(gè)人利益置于集體利益之上,無視黨紀(jì)國法,最終走上了違紀(jì)違法的道路。二是沉重代價(jià)認(rèn)識(shí)。這一案例給公司帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和惡劣的社會(huì)影響。不僅導(dǎo)致工程項(xiàng)目質(zhì)量下降,增加了后期維護(hù)成本,還損害了公司的形象和聲譽(yù),影響了公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),也給公司員工帶來了極大的負(fù)面影響,破壞了公司內(nèi)部的政治生態(tài)和工作氛圍,使員工對(duì)公司的信任度和歸屬感下降。三是自身差距不足查擺。對(duì)照此案例,我深刻認(rèn)識(shí)到自身在廉潔自律方面還存在一些差距和不足。在工作中雖然能夠遵守基本的廉潔規(guī)定,但在一些細(xì)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上還需要更加謹(jǐn)慎小心。如在項(xiàng)目管理過程中,有時(shí)會(huì)因?yàn)榕c供應(yīng)商或施工單位人員比較熟悉而放松了警惕,沒有嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行操作,這存在一定的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。四是以案為鑒促改措施思考。為避免類似問題的發(fā)生,我將以此為鑒,加強(qiáng)自身的廉潔自律意識(shí),嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。在項(xiàng)目管理中,進(jìn)一步完善工作流程和監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,確保項(xiàng)目運(yùn)作的公開、公平、公正。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)身邊工作人員和下屬的教育管理,引導(dǎo)他們樹立正確的價(jià)值觀和廉潔意識(shí),共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

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