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市供電公司黨委班子成員2024年度民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢視剖析材料

2025-05-22 21:51:37 121

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市供電公司黨委班子成員2024年度民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢視剖析材料 根據(jù)供電公司黨委統(tǒng)一部署,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、意識(shí)形態(tài)工作的重要論。


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市供電公司黨委班子成員2024年度民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢視剖析材料

根據(jù)供電公司黨委統(tǒng)一部署,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、意識(shí)形態(tài)工作的重要論述,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。按照本次民主生活會(huì)的主題和要求,緊密聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際,深入查擺問題,深刻剖析原因,制定整改措施,現(xiàn)將對(duì)照檢查情況匯報(bào)如下。

一、主題教育專題民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況

(一)強(qiáng)化理論武裝,提升政治素養(yǎng)。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),通過參加黨委中心組學(xué)習(xí)、專題研討班、個(gè)人自學(xué)等方式,不斷加深對(duì)黨的創(chuàng)新理論的理解和把握。主題教育期間,我積極參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng)XX次,撰寫學(xué)習(xí)心得XX篇,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。同時(shí),注重學(xué)以致用,將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際舉措,在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作中,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用,確保公司各項(xiàng)工作始終沿著正確的政治方向前進(jìn)。

(二)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,推動(dòng)工作落實(shí)。針對(duì)主題教育專題民主生活會(huì)上查擺的問題,我主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),制定整改措施XX條,明確整改責(zé)任和時(shí)限,確保問題整改到位。在安全生產(chǎn)方面,加大安全隱患排查治理力度,組織開展安全檢查XX次,發(fā)現(xiàn)并整改隱患XX處,有效提升了電網(wǎng)安全運(yùn)行水平。在電網(wǎng)建設(shè)方面,積極協(xié)調(diào)各方力量,加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),XX項(xiàng)目提前竣工投運(yùn),滿足了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的用電需求。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,建立客戶訴求快速響應(yīng)機(jī)制,處理客戶投訴XX件,客戶滿意度達(dá)到XX%,較去年同期提升了XX個(gè)百分點(diǎn)。

(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),樹立良好形象。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。帶頭精簡(jiǎn)會(huì)議文件,今年以來,公司會(huì)議數(shù)量同比減少XX%,文件數(shù)量同比減少XX%。深入基層開展調(diào)研XX次,與一線員工面對(duì)面交流,了解他們的工作和生活情況,幫助解決實(shí)際問題XX個(gè)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)分管部門和單位的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),督促整改落實(shí),營(yíng)造了風(fēng)清氣正的工作氛圍。

二、存在的突出問題

(一)帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面。一是政治敏銳性不夠強(qiáng)。對(duì)一些潛在的政治風(fēng)險(xiǎn)和意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的問題,缺乏足夠的洞察力和警惕性。例如,在公司內(nèi)部宣傳工作中,對(duì)個(gè)別員工在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)表的不當(dāng)言論,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以引導(dǎo),雖然沒有造成嚴(yán)重后果,但也反映出我在政治敏銳性方面存在不足。又如,在參與一些涉及公司發(fā)展戰(zhàn)略的討論時(shí),對(duì)其中可能存在的政治風(fēng)險(xiǎn)分析不夠深入,沒有充分考慮到國(guó)家政策調(diào)整對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響。二是貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署不夠到位。在落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)要求時(shí),雖然能夠及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),但在具體執(zhí)行過程中,存在打折扣、搞變通的情況。比如,在安全隱患排查治理工作中,部分隱患整改未能按時(shí)完成,存在拖延現(xiàn)象。再如,在推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目時(shí),由于協(xié)調(diào)溝通不到位,導(dǎo)致個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度滯后,影響了整體工作的推進(jìn)。三是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一意識(shí)有待加強(qiáng)。在工作中,有時(shí)過于關(guān)注個(gè)人分管領(lǐng)域的工作,對(duì)其他班子成員的工作支持配合不夠,缺乏大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。例如,在公司組織的一次跨部門聯(lián)合行動(dòng)中,由于我對(duì)其他部門的工作情況了解不夠,在協(xié)調(diào)配合上出現(xiàn)了一些問題,影響了工作效率和效果。又如,在討論公司重大決策時(shí),有時(shí)未能充分考慮其他班子成員的意見和建議,導(dǎo)致決策的科學(xué)性和可行性受到一定影響。四是對(duì)干部職工的政治紀(jì)律教育不夠深入。雖然定期組織干部職工開展政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的學(xué)習(xí)教育,但形式較為單一,內(nèi)容不夠豐富,缺乏針對(duì)性和實(shí)效性。部分干部職工對(duì)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的重要性認(rèn)識(shí)不足,存在僥幸心理。比如,在一次公司內(nèi)部的紀(jì)律檢查中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工存在遲到早退、工作時(shí)間玩游戲等違反工作紀(jì)律的行為,反映出我在政治紀(jì)律教育方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。五是在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致的自覺性還需提高。在面對(duì)一些復(fù)雜的工作任務(wù)和困難挑戰(zhàn)時(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)思想波動(dòng),對(duì)黨中央的決策部署產(chǎn)生懷疑,缺乏堅(jiān)定的政治信念。例如,在公司推進(jìn)電力體制改革的過程中,遇到了一些阻力和困難,我曾一度對(duì)改革的前景感到擔(dān)憂,沒有充分認(rèn)識(shí)到改革的必要性和重要性,在行動(dòng)上也不夠堅(jiān)決果斷。

(二)帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。一是黨性修養(yǎng)不夠扎實(shí)。在黨性鍛煉方面,缺乏持之以恒的精神,沒有充分利用各種機(jī)會(huì)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。例如,在參加黨組織生活時(shí),有時(shí)存在走過場(chǎng)的現(xiàn)象,沒有真正從思想上受到教育和洗禮。又如,在面對(duì)個(gè)人利益與集體利益沖突時(shí),有時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮個(gè)人利益,缺乏大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。二是紀(jì)律意識(shí)不夠強(qiáng)。對(duì)一些紀(jì)律規(guī)定的學(xué)習(xí)不夠深入,理解不夠透徹,在實(shí)際工作中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)違反紀(jì)律的行為。比如,在參加一些公務(wù)活動(dòng)時(shí),偶爾會(huì)出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)接待的情況。再如,在工作中,有時(shí)會(huì)因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ鲆暳艘恍┕ぷ骷o(jì)律,如未能按時(shí)參加會(huì)議等。三是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。存在形式主義和官僚主義的傾向,工作中注重表面形式,而忽視了實(shí)際效果。例如,在開展一些工作時(shí),過于注重文件的起草和會(huì)議的召開,而對(duì)工作的具體落實(shí)情況關(guān)注不夠。又如,在與基層員工溝通交流時(shí),缺乏耐心和細(xì)心,不能真正了解他們的需求和困難。四是廉潔自律意識(shí)有待提高。雖然能夠自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,但在一些細(xì)節(jié)方面還存在不足。比如,在與供應(yīng)商交往過程中,有時(shí)會(huì)接受一些小禮品,雖然價(jià)值不高,但也反映出我在廉潔自律方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。再如,在參加一些商務(wù)活動(dòng)時(shí),對(duì)一些潛在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,沒有及時(shí)采取有效的防范措施。五是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀不夠自覺。在日常生活和工作中,對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳和踐行力度不夠,沒有充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用。例如,在公司組織的一些公益活動(dòng)中,參與度不高,沒有積極引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀。又如,在面對(duì)一些社會(huì)不良現(xiàn)象時(shí),缺乏敢于斗爭(zhēng)的精神,沒有及時(shí)進(jìn)行抵制和糾正。

(三)帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。一是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠強(qiáng)。在面對(duì)一些復(fù)雜的工作任務(wù)和困難挑戰(zhàn)時(shí),有時(shí)會(huì)存在畏難情緒,缺乏擔(dān)當(dāng)精神和勇氣。例如,在推進(jìn)公司科技創(chuàng)新工作時(shí),由于面臨技術(shù)難題和資金壓力等問題,我曾一度對(duì)工作的推進(jìn)感到力不從心,沒有積極主動(dòng)地尋找解決問題的辦法。又如,在處理一些涉及員工利益的敏感問題時(shí),擔(dān)心會(huì)引發(fā)矛盾和不穩(wěn)定因素,存在回避和拖延的現(xiàn)象。二是創(chuàng)新能力不足。對(duì)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和研究不夠深入,缺乏創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法,在推動(dòng)公司發(fā)展方面,思路不夠開闊,辦法不夠多。比如,在公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,對(duì)大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用不夠熟練,未能充分發(fā)揮這些技術(shù)在提升公司管理效率和服務(wù)質(zhì)量方面的作用。再如,在優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式方面,缺乏創(chuàng)新性的舉措,未能有效降低電網(wǎng)損耗和提高供電可靠性。三是改革決心不夠堅(jiān)定。在推進(jìn)公司內(nèi)部改革時(shí),由于擔(dān)心會(huì)影響員工的工作積極性和穩(wěn)定性,存在猶豫不決的情況,改革的力度和進(jìn)度不夠理想。例如,在實(shí)施公司薪酬制度改革時(shí),雖然認(rèn)識(shí)到現(xiàn)行制度存在一些問題,但在改革過程中,過于關(guān)注員工的反饋意見,對(duì)一些不合理的訴求做出了過多讓步,導(dǎo)致改革的效果沒有達(dá)到預(yù)期。四是風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有待提高。對(duì)公司面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等,認(rèn)識(shí)不夠全面,缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施和應(yīng)急預(yù)案。比如,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,對(duì)公司市場(chǎng)份額下降的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,沒有及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略。再如,在安全生產(chǎn)方面,雖然制定了一些安全管理制度和措施,但在實(shí)際執(zhí)行過程中,對(duì)一些潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不夠到位,存在一定的安全隱患。五是政績(jī)觀存在偏差。在工作中,有時(shí)過于注重短期業(yè)績(jī)和個(gè)人政績(jī),而忽視了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和整體利益。例如,在制定工作計(jì)劃時(shí),過于追求一些短期可見的成果,而對(duì)一些需要長(zhǎng)期投入和努力的工作關(guān)注不夠。又如,在向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí),存在夸大成績(jī)、隱瞞問題的情況,沒有做到實(shí)事求是。

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