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銀行2024年度民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢視發(fā)言 按照省委和市委、縣委關(guān)于開(kāi)好2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)安排部署，我緊扣“深入學(xué)習(xí)貫徹*新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，綜合發(fā)。

銀行2024年度民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢視發(fā)言

按照省委和市委、縣委關(guān)于開(kāi)好2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)安排部署，我緊扣“深入學(xué)習(xí)貫徹*新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，綜合發(fā)揮黨的紀(jì)律教育約束、保障激勵(lì)作用，為進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證”主題，聚焦“四個(gè)帶頭”總體要求，緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，深入查找問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查?，F(xiàn)將個(gè)人對(duì)照檢查情況匯報(bào)如下。

一、存在的突出問(wèn)題

（一）在帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面。政治理論學(xué)習(xí)深度不足。對(duì)“兩個(gè)確立”“兩個(gè)維護(hù)”等重要理論的學(xué)習(xí)，多停留在表面，缺乏深入鉆研。學(xué)習(xí)時(shí)往往碎片化，未能系統(tǒng)構(gòu)建知識(shí)體系。如在學(xué)習(xí)*新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想相關(guān)金融論述時(shí)，未能充分結(jié)合農(nóng)商行實(shí)際業(yè)務(wù)深入思考，導(dǎo)致在指導(dǎo)工作時(shí)理論支撐不夠。參與集體學(xué)習(xí)時(shí)，發(fā)言也多是泛泛而談，沒(méi)有提出有深度的見(jiàn)解。政治敏銳性不夠強(qiáng)。對(duì)金融領(lǐng)域一些潛在的政治風(fēng)險(xiǎn)和意識(shí)形態(tài)問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足。如在面對(duì)一些網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于金融政策的片面解讀時(shí)，未能及時(shí)意識(shí)到其可能帶來(lái)的誤導(dǎo)，沒(méi)有迅速組織人員進(jìn)行正確引導(dǎo)和澄清。在分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)時(shí)，更多關(guān)注經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，忽視了背后可能存在的政治因素對(duì)金融業(yè)務(wù)的影響。貫徹執(zhí)行決策部署有偏差。在推動(dòng)普惠金融政策落實(shí)過(guò)程中，有時(shí)因過(guò)于關(guān)注短期業(yè)績(jī)指標(biāo)，導(dǎo)致部分政策執(zhí)行不到位。例如，在推廣某款普惠金融產(chǎn)品時(shí)，為了完成貸款發(fā)放額度，對(duì)部分客戶的資質(zhì)審核不夠嚴(yán)格，存在一定風(fēng)險(xiǎn)隱患。在落實(shí)電子銀行推廣任務(wù)時(shí)，沒(méi)有充分考慮到農(nóng)村地區(qū)客戶的實(shí)際需求和接受能力，導(dǎo)致一些推廣措施效果不佳。黨內(nèi)政治生活不夠嚴(yán)肅。在組織或參與黨內(nèi)活動(dòng)時(shí)，有時(shí)存在走過(guò)場(chǎng)的情況。如在民主生活會(huì)前的談心談話中，沒(méi)有真正做到深入交流，只是簡(jiǎn)單詢問(wèn)工作情況，沒(méi)有觸及思想深處的問(wèn)題。在開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)時(shí)，存在避重就輕的現(xiàn)象，對(duì)自己的問(wèn)題剖析不深刻，對(duì)他人的批評(píng)也不夠尖銳。

（二）在帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。黨性修養(yǎng)有待提升。在面對(duì)復(fù)雜的工作壓力和利益誘惑時(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)思想動(dòng)搖。如在與一些企業(yè)合作過(guò)程中，面對(duì)對(duì)方給予的一些小恩小惠，雖能拒絕，但內(nèi)心有過(guò)動(dòng)搖。在處理一些涉及員工利益的問(wèn)題時(shí)，有時(shí)會(huì)因?yàn)槿饲橐蛩?，未能完全按照黨性原則辦事。紀(jì)律執(zhí)行不夠嚴(yán)格。對(duì)自身和下屬遵守工作紀(jì)律的要求有所放松。如有時(shí)自己會(huì)因?yàn)楣ぷ髅Χt到早退，對(duì)下屬員工的一些輕微違紀(jì)行為，也沒(méi)有及時(shí)嚴(yán)肅處理。在安全保衛(wèi)工作中，對(duì)一些安保制度的執(zhí)行監(jiān)督不到位，存在部分安保人員未按規(guī)定流程操作的情況。作風(fēng)建設(shè)仍需加強(qiáng)。工作中存在形式主義現(xiàn)象，如在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃中，有時(shí)過(guò)于注重活動(dòng)形式和場(chǎng)面，而忽視了實(shí)際效果和客戶需求。在開(kāi)展群團(tuán)工作時(shí)，與員工的溝通不夠深入，沒(méi)有真正了解員工的所思所想，導(dǎo)致一些活動(dòng)參與度不高。廉潔自律有薄弱環(huán)節(jié)。在一些商務(wù)接待中，存在超標(biāo)準(zhǔn)的情況。如在與合作單位交流時(shí)，為了顯示誠(chéng)意，安排的接待規(guī)格超出了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。在禮品收受方面，雖然拒絕了大部分貴重禮品，但對(duì)于一些價(jià)值不高的紀(jì)念品，沒(méi)有堅(jiān)決拒絕，存在一定的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

（三）在帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠強(qiáng)烈。在面對(duì)一些重大風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，存在畏難情緒。如在處理不良貸款清收工作中，對(duì)于一些“釘子戶”，缺乏攻堅(jiān)克難的決心和勇氣，沒(méi)有采取有效措施積極應(yīng)對(duì)。在推動(dòng)電子銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)時(shí)，擔(dān)心出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，不敢大膽嘗試新的模式和方法。創(chuàng)新能力有待提高。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式較為傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新思維。如在推廣金融產(chǎn)品時(shí)，主要依賴傳統(tǒng)的線下宣傳和客戶介紹，對(duì)新興的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段運(yùn)用不足。在普惠金融服務(wù)創(chuàng)新方面，沒(méi)有充分結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和客戶需求，開(kāi)發(fā)出具有特色的金融產(chǎn)品和服務(wù)。政績(jī)觀存在偏差。過(guò)于追求短期業(yè)績(jī)和表面數(shù)據(jù)，忽視了業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。如在考核市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)績(jī)時(shí)，過(guò)于注重貸款發(fā)放量和存款新增額等指標(biāo)，導(dǎo)致部分員工為了完成任務(wù)，采取一些短期行為，忽視了客戶質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防控。在推動(dòng)安全保衛(wèi)工作時(shí)，過(guò)于注重硬件設(shè)施的建設(shè)，而忽視了人員素質(zhì)和管理水平的提升。群眾路線落實(shí)不到位。在工作中與基層員工和客戶的溝通不夠密切。如在制定普惠金融政策時(shí)，沒(méi)有充分征求基層員工和客戶的意見(jiàn)，導(dǎo)致一些政策在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)不接地氣的情況。在處理客戶投訴時(shí)，有時(shí)沒(méi)有真正站在客戶的角度思考問(wèn)題，解決問(wèn)題的效率和質(zhì)量不高。

（四）在帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面。從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)不夠到位。對(duì)分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重視程度不夠，沒(méi)有將責(zé)任真正壓實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。如在對(duì)普惠金融部的日常管理中，對(duì)員工的廉政教育不夠深入，沒(méi)有定期開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和警示教育活動(dòng)。在電子銀行部的業(yè)務(wù)流程監(jiān)督中，存在漏洞，對(duì)一些潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范。選人用人機(jī)制不夠完善。在選拔任用干部時(shí)，有時(shí)過(guò)于注重業(yè)務(wù)能力，而忽視了政治素質(zhì)和道德品質(zhì)。如在選拔市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的中層干部時(shí)，對(duì)候選人的業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)考察較為全面，但對(duì)其在廉潔自律和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的考察不夠深入，導(dǎo)致個(gè)別干部在任職后出現(xiàn)了一些作風(fēng)問(wèn)題。在人才培養(yǎng)方面，缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性，沒(méi)有為年輕干部提供足夠的成長(zhǎng)空間和機(jī)會(huì)。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度不夠。對(duì)員工的日常監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格，存在失之于寬、失之于軟的情況。如在安全保衛(wèi)部，對(duì)一些員工違反工作紀(jì)律的行為，只是口頭批評(píng)教育，沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。在董事會(huì)辦公室的工作中，對(duì)一些決策執(zhí)行情況的監(jiān)督不到位，導(dǎo)致部分決策落實(shí)不力。網(wǎng)絡(luò)空間管理有漏洞。對(duì)黨員干部在網(wǎng)絡(luò)空間的言行關(guān)注不夠，沒(méi)有建立有效的監(jiān)督和引導(dǎo)機(jī)制。如在一些網(wǎng)絡(luò)金融論壇上，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別員工發(fā)表了一些不當(dāng)言論，但未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。在應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情時(shí)，缺乏快速反應(yīng)能力和有效的應(yīng)對(duì)措施，導(dǎo)致一些負(fù)面信息在一定范圍內(nèi)傳播，影響了銀行的形象。

（五）以案為鑒反思，汲取教訓(xùn)有不足。案例剖析深度不足。對(duì)XX農(nóng)商行系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的一起信貸人員違規(guī)發(fā)放貸款案件，雖然有一定的了解，但在剖析時(shí)，停留在表面原因，沒(méi)有深入挖掘背后的體制機(jī)制問(wèn)題和思想根源。未能從案件中深刻認(rèn)識(shí)到合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性，對(duì)自身工作的警示作用不夠明顯。風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)。沒(méi)有充分吸取案例中的教訓(xùn)，在自身工作中對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的防控仍存在漏洞。如在審批普惠金融貸款時(shí)，有時(shí)過(guò)于相信基層信貸人員的調(diào)查結(jié)果，沒(méi)有對(duì)關(guān)鍵信息進(jìn)行深入核實(shí)，存在一定的信貸風(fēng)險(xiǎn)隱患。在電子銀行風(fēng)險(xiǎn)管理方面，對(duì)一些新型網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，防范措施不夠完善。思想認(rèn)識(shí)有差距。沒(méi)有從違紀(jì)案例中真正反思自身在思想上存在的問(wèn)題，對(duì)廉潔自律的重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻。在工作中，有時(shí)會(huì)因?yàn)槿饲殛P(guān)系，放松對(duì)一些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的要求，沒(méi)有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在面對(duì)一些利益誘惑時(shí)，思想上存在僥幸心理，沒(méi)有充分意識(shí)到違紀(jì)行為的嚴(yán)重后果。整改落實(shí)不到位。雖然意識(shí)到了案例中反映的問(wèn)題在自身工作中也有一定程度的存在，但在整改過(guò)程中，缺乏有效的措施和堅(jiān)定的決心。如在加強(qiáng)信貸審批流程管理方面，雖然制定了一些制度，但在執(zhí)行過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)督，導(dǎo)致制度執(zhí)行不到位。在加強(qiáng)員工思想教育方面，開(kāi)展的活動(dòng)形式單一，效果不明顯，沒(méi)有真正觸及員工的思想深處。