2024年度黨支部組織生活會對照檢查材料（3篇）
第一篇:
一年來，xx黨委在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司兩會的工作思路，以強(qiáng)力推進(jìn)五化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以實施三級聯(lián)創(chuàng)為主線，以實現(xiàn)五。
2024年度黨支部組織生活會對照檢查材料（3篇）
第一篇:
一年來，xx黨委在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司兩會的工作思路，以強(qiáng)力推進(jìn)五化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以實施三級聯(lián)創(chuàng)為主線，以實現(xiàn)五型三化為工作總目標(biāo)，突出安全和穩(wěn)定兩個重點，大力開展三帶、四有、五在前活動，全面加強(qiáng)黨建思想政治工作，努力構(gòu)建平安、和諧、禮貌、富裕新礦區(qū)，為我礦各項工作的健康持續(xù)發(fā)展供給了堅強(qiáng)的保證。
下頭，就一年來的工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。
一、圍繞打造復(fù)雜地質(zhì)條件下安全高效礦井，強(qiáng)化綜合治理，全員安全素質(zhì)有了新提高
一年來，龍湖煤礦繼續(xù)深入開展隱患閉合整改，加大安全思想教育培訓(xùn)工作力度，著力規(guī)范員工安全行為，不斷提高全員安全素質(zhì)，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。一是加強(qiáng)安全思想教育。廣泛開展學(xué)三程、反三違活動，組織三違人員培訓(xùn)班，對嚴(yán)重三違人員由礦安全領(lǐng)導(dǎo)親自談話，全年共對137名三違人員進(jìn)行幫教，開展親情疏導(dǎo)幫教18期，共計132人，全礦構(gòu)成了遵章至上，三違可恥的良好氛圍。二是狠抓職工培訓(xùn)工作。在完成二、三級調(diào)學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好四、五級培訓(xùn)工作，做到新工人培訓(xùn)不少于10天，考試合格并簽訂師徒合同后方可持證上崗。同時，認(rèn)真實施5+1培訓(xùn)教育規(guī)劃，即:以大培訓(xùn)理念為先導(dǎo)，以大班前、大會考、大練兵、大教育、大學(xué)校創(chuàng)立活動為載體，全方位開展教育培訓(xùn)工作，最終確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)這一目標(biāo)。一年來，共開展視頻班前課12次，組織大練兵8期，副總以上領(lǐng)導(dǎo)設(shè)講壇10期，經(jīng)過開展各類活動，職工的安全行為及安全技能得到進(jìn)一步提高。
二、圍繞創(chuàng)立堡壘型黨支部，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，黨建工作有了新發(fā)展
一年來，礦黨委按照創(chuàng)立堡壘型黨支部的總體要求，進(jìn)取探索黨建工作新思路，全面實施創(chuàng)特色、爭六好、奪七星競賽活動，使黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，做到有載體、有抓手、有目標(biāo)，構(gòu)成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。
在基層黨組織建設(shè)方面。大力實施先鋒工程，全面加強(qiáng)基層班子的思想、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)取構(gòu)建基層黨組織建設(shè)長效機(jī)制，配齊了段隊書記，并每月對段隊長與書記進(jìn)行考核。同時，今年對全礦科級班子和科級干部進(jìn)行了雙考測評，優(yōu)秀班子到達(dá)95%，沒有不合格班子，基層班子的整體功能得到進(jìn)一步提高。
在黨員隊伍建設(shè)方面。大力實施1+3擴(kuò)源工程，以生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位為重點，著力抓好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展60名共產(chǎn)黨員，一線黨員占80%。
在為黨員服務(wù)方面。大力開展溫暖工程活動，不斷強(qiáng)化基層黨組織為黨員服務(wù)意識，20xx年春節(jié)共為特困黨員發(fā)放救濟(jì)款1萬元;為全礦所有支部訂閱黨刊;為基層黨組織購買4臺液晶電視，用于黨員教育培訓(xùn)和開展黨組織活動，經(jīng)過這些實實在在的服務(wù)性活動，使廣大黨員深刻體會到了黨組織的關(guān)懷和溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的榮譽感和使命感。
在提高黨組織戰(zhàn)斗力方面。一年來，大力開展三帶、四有、五在前活動，基層黨組織全部組建了黨員活動之家，深入落實黨員安全生產(chǎn)職責(zé)區(qū)和黨員安全包保職責(zé)制，成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷，大力開展百名黨員無事故，百名礦嫂送祝福等一系列活動，為安全生產(chǎn)做出了進(jìn)取貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了以開拓一區(qū)、機(jī)電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區(qū)總支書記于信震為代表的一大批優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，經(jīng)過扎實推進(jìn)三帶、四有、五在前活動，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，為全礦各項工作的健康發(fā)展供給了堅強(qiáng)的組織保證。
三、圍繞創(chuàng)立溫馨型班組，強(qiáng)化黨建帶隊建，隊伍建設(shè)取得新突破
今年年初，龍湖煤礦黨委經(jīng)過了反復(fù)討論，深刻思考，大膽創(chuàng)新，確定了圍繞中心抓黨建，抓好黨建為中心整體工作思路。以推行a+10班組家文化管理模式為突破口，以創(chuàng)立溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動為載體，用文化力促生產(chǎn)力，以隊建促黨建，黨建思想政治工作成效顯著，有力地促進(jìn)了企業(yè)各項工作，安全生產(chǎn)創(chuàng)出了建礦以來水平，采掘生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績，開展了技術(shù)比武和采掘隊競賽活動。對全礦打眼工、支柱工、電焊工等12個工種進(jìn)行了技術(shù)比武，選出了12名狀元，并對優(yōu)秀工人進(jìn)行了獎勵。在采掘隊中開展了保安全、保接續(xù)，創(chuàng)水平競賽，分別獎勵了打印機(jī)3臺、數(shù)碼相機(jī)3臺、電腦13臺、笨雞43只、活魚71條、豬肘子130個、羊16只，廣大職工勞動熱情空前高漲，采掘生產(chǎn)創(chuàng)水平月月有突破，涌現(xiàn)出了70023隊連續(xù)三個月全巖大斷面破百米，70404隊五月份半煤巖突破415米大關(guān)，70006隊六月份全巖大斷面月破191、4米的新水平，礦對這兩個段隊的所在采區(qū)予以了獎勵小轎車，極大地鼓舞了士氣，振奮了精神。
四、圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，宣傳思想政治工作有了新邁進(jìn)
今年以來，經(jīng)過加大宣傳和思想政治工作力度，為企業(yè)的健康發(fā)展供給了強(qiáng)大的精神動力。
一是大力開展形勢任務(wù)教育和安全思想教育活動。宣傳部門每月編發(fā)一期形勢任務(wù)教育、安全思想教育宣講提綱，為提高廣大職工的生產(chǎn)進(jìn)取性和安全生產(chǎn)意識起到了進(jìn)取作用。
二是努力開展構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、打造知識型團(tuán)隊活動。進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度，確立了政工人員理論學(xué)習(xí)制，技術(shù)人員例會學(xué)習(xí)制，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢，異常是創(chuàng)新了兩級中心組學(xué)習(xí)制度，礦每月組織一次集中學(xué)習(xí)，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自授課，黨委書記、行政礦長、分別講述了《事故危機(jī)處理及心理疏導(dǎo)》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》，受到了廣大職工的一致好評。
三是課題創(chuàng)新有了新突破。年初確立的五個課題已全部完成，其中《推行班組a+10家文化管理模式，促進(jìn)礦區(qū)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展》在全局特色文化現(xiàn)場會上做了專題匯報;《創(chuàng)新公開理念，拓展公開途徑，不斷提升企務(wù)公開工作水平》在全局企務(wù)公開現(xiàn)場會做了經(jīng)驗介紹;《創(chuàng)新方法，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)》在中國煤炭工業(yè)上進(jìn)行發(fā)表;《創(chuàng)新思維匹蹊徑，特色文化放光芒》在局調(diào)查研究發(fā)表。四是企業(yè)文化建設(shè)有了新進(jìn)展。
今年以來，我礦經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)、提煉、創(chuàng)新，出臺了《龍湖煤礦企業(yè)文化手冊》，其中包括四大篇章，即企業(yè)文化之班組家文化篇、安全篇、服務(wù)篇和管理篇。其中著重加強(qiáng)班組家文化和手機(jī)安全文化的建設(shè)，班組家文化是根據(jù)我礦現(xiàn)階段班組建設(shè)的具體要求而量身定做的，是我礦創(chuàng)立溫馨型班組的內(nèi)涵所在，開拓一區(qū)和三采區(qū)在班組家文化運作上表現(xiàn)的尤為突出。
手機(jī)安全文化是我礦充分利用現(xiàn)代化手段將安全與手機(jī)緊密結(jié)合的有機(jī)載體，職工能夠經(jīng)過手機(jī)答題換取話費和參與每月舉辦的抽獎中手機(jī)活動，今年以來共有12名職工中取大獎，現(xiàn)有XX多名職工參與到此項活動中來。
五、圍繞執(zhí)行抓落實，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)有了新成效
一年來，龍湖煤礦黨委按照上級部門要求，緊緊圍繞全礦中心工作，突出抓好思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，努力推動企業(yè)風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風(fēng)、黨紀(jì)主題教育活動;觀看反腐倡廉警示教育片4部，寫出心得體會765篇，下發(fā)文件23份，處理違紀(jì)人員29人。二是扎實推進(jìn)兩風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真組織召開礦、井兩級民主生活會，開展自查自糾活動，民主生活會做到了真、實、細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，得到了集團(tuán)公司黨委的肯定;針對學(xué)子宴，生日宴，班中喝酒等現(xiàn)象進(jìn)行專項糾風(fēng)整治。三是加大效能監(jiān)察工作力度。進(jìn)取開展治理商業(yè)賄賂和效能監(jiān)察工作，對違法違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理，為全礦增加經(jīng)濟(jì)效益53萬元。經(jīng)過強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，干部作風(fēng)和企業(yè)風(fēng)氣實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)，全礦已構(gòu)成了心齊、氣順、勁足的良好局面。
六、圍繞又好又快發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化和諧礦區(qū)建設(shè)，三個禮貌創(chuàng)立有了新飛躍
1、全面加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。認(rèn)真貫徹落實信訪穩(wěn)定長效機(jī)制，狠抓信訪穩(wěn)定職責(zé)落實，變被動接訪為主動下訪，全年召開信訪例會10次，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)研究信訪穩(wěn)定工作會議5次，現(xiàn)場辦公7次。認(rèn)真做好信訪接待工作，全年共接待群眾來訪175人次，盡努力為來訪職工群眾解決實際問題?？墒沁€是出現(xiàn)了越級上訪事件，今后我們將進(jìn)一步加大這方面的管理力度。
2、群團(tuán)工作又有新進(jìn)展。一年來共發(fā)放困難補(bǔ)助金77、02萬元，截癱補(bǔ)助款25、05萬元，扶貧糧840袋，救濟(jì)困難戶1500余人，發(fā)放金秋助學(xué)款9、1萬元，為困難職工辦好事30余件，為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。進(jìn)取組織老工人、勞模、班段長等職工去療養(yǎng)，有效穩(wěn)定了職工隊伍。
