2024年黨支部組織生活會(huì)“四個(gè)帶頭”個(gè)人對(duì)照發(fā)言材料
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)好2024年度基層黨組織組織生活會(huì)的通知》要求，結(jié)合黨的二十大報(bào)告中“把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”的重要部。
2024年黨支部組織生活會(huì)“四個(gè)帶頭”個(gè)人對(duì)照發(fā)言材料
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)好2024年度基層黨組織組織生活會(huì)的通知》要求，結(jié)合黨的二十大報(bào)告中“把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”的重要部署，本人深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，對(duì)照黨章黨規(guī)和“四個(gè)帶頭”具體要求，緊密聯(lián)系社區(qū)治理現(xiàn)代化實(shí)踐，從政治紀(jì)律、黨性修養(yǎng)、擔(dān)當(dāng)作為、從嚴(yán)治黨四個(gè)維度開(kāi)展檢視剖析。作為直接服務(wù)群眾的社區(qū)黨員，我深刻認(rèn)識(shí)到，在黨建引領(lǐng)“家門(mén)口”服務(wù)體系建設(shè)中，個(gè)體的政治判斷力、紀(jì)律執(zhí)行力、創(chuàng)新突破力直接影響黨組織在群眾心中的形象?，F(xiàn)將個(gè)人對(duì)照檢查情況報(bào)告如下：
一、存在問(wèn)題及具體表現(xiàn)
（一）帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面。一是政治敏銳性存在“溫差”。在社區(qū)議事會(huì)上，曾有居民提出“老舊小區(qū)改造進(jìn)度慢是政府不作為”的偏激言論，我僅以“會(huì)向街道反映”簡(jiǎn)單回應(yīng)，未能站在“黨建引領(lǐng)基層治理”的高度，用政策文件中的數(shù)據(jù)（如全區(qū)改造資金分配方案、施工安全標(biāo)準(zhǔn)）主動(dòng)釋疑解惑，錯(cuò)失了引導(dǎo)群眾正確看待問(wèn)題的契機(jī)。二是政策學(xué)習(xí)存在“夾生飯”現(xiàn)象。對(duì)“完整社區(qū)建設(shè)”等新政策的學(xué)習(xí)停留在通讀文件層面，在組織居民討論加裝電梯補(bǔ)償方案時(shí)，因未能準(zhǔn)確引用《民法典》第278條關(guān)于業(yè)主共同決定事項(xiàng)的規(guī)定，導(dǎo)致居民質(zhì)疑方案的合法性，延誤了問(wèn)題解決進(jìn)程。三是斗爭(zhēng)精神“鈍化”。發(fā)現(xiàn)某物業(yè)公司挪用公共收益購(gòu)買(mǎi)高收益理財(cái)產(chǎn)品的線(xiàn)索后，僅按程序上報(bào)黨支部，未持續(xù)跟蹤處理結(jié)果。后來(lái)經(jīng)審計(jì)部門(mén)查實(shí)，該行為已違反《物業(yè)管理?xiàng)l例》，反映出我在維護(hù)群眾利益時(shí)缺乏“釘釘子”精神。
（二）帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。一是組織生活存在“打卡心態(tài)”。在2024年7月主題黨日活動(dòng)當(dāng)天，因忙于處理居民投訴管道漏水問(wèn)題，未提前研讀學(xué)習(xí)材料，導(dǎo)致在“黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理”專(zhuān)題研討中發(fā)言?xún)?nèi)容空洞，被支部書(shū)記點(diǎn)評(píng)“與實(shí)際工作結(jié)合不緊密”。二是服務(wù)群眾存在“選擇性擔(dān)當(dāng)”。在認(rèn)領(lǐng)“結(jié)對(duì)幫扶獨(dú)居老人”任務(wù)時(shí)，傾向于選擇身體健康、溝通順暢的幫扶對(duì)象，對(duì)患有阿爾茨海默病的張奶奶存在畏難情緒，上門(mén)服務(wù)次數(shù)明顯少于其他幫扶對(duì)象。
（三）帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。一是創(chuàng)新實(shí)踐“重形式輕實(shí)效”。牽頭設(shè)計(jì)的“紅色樓道長(zhǎng)”積分制考核方案，過(guò)分強(qiáng)調(diào)會(huì)議簽到、臺(tái)賬記錄等量化指標(biāo)，忽視了實(shí)際解決問(wèn)題的成效評(píng)價(jià)，導(dǎo)致12月考核中3名得分最高的樓道長(zhǎng)卻被居民投訴“只會(huì)填表、不辦實(shí)事”。二是風(fēng)險(xiǎn)研判能力不足。推進(jìn)社區(qū)智慧停車(chē)系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，過(guò)度依賴(lài)技術(shù)公司方案，未組織居民代表對(duì)數(shù)據(jù)隱私保護(hù)條款進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審議，后被街道紀(jì)工委指出存在個(gè)人信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。三是容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制運(yùn)用僵化。在社區(qū)助餐點(diǎn)運(yùn)營(yíng)模式探索中，因擔(dān)心“創(chuàng)新失敗影響年度考核”，放棄與轄區(qū)餐飲企業(yè)合作共建的試點(diǎn)計(jì)劃，選擇沿用街道統(tǒng)一配餐模式，導(dǎo)致飯菜品種單一、居民滿(mǎn)意度下降。
