國有企業(yè)2024年黨支部支部班子組織生活會對照檢查材料
根據(jù)上級黨委關(guān)于開好2024年度組織生活會的要求，我支部班子緊扣會議主題，認(rèn)真開展對照檢查。通過前期充分準(zhǔn)備，班子成員深入學(xué)習(xí)研討、廣泛征求意。
國有企業(yè)2024年黨支部支部班子組織生活會對照檢查材料
根據(jù)上級黨委關(guān)于開好2024年度組織生活會的要求，我支部班子緊扣會議主題，認(rèn)真開展對照檢查。通過前期充分準(zhǔn)備，班子成員深入學(xué)習(xí)研討、廣泛征求意見、深入查找問題，為開好這次組織生活會打下了堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、存在的主要問題
（一）帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面。一是貫徹黨中央決策部署有差距。在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中，落實黨中央關(guān)于國企改革的決策部署不夠有力。例如，在加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)方面，黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的體制機(jī)制不夠健全，“把方向、管大局、促落實”的作用發(fā)揮不夠充分。在落實國企改革三年行動任務(wù)時，對一些重點任務(wù)推進(jìn)不夠堅決，存在等待觀望現(xiàn)象。特別是在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度方面，黨組織的法定地位落實不夠到位，“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制還不夠完善。二是抓意識形態(tài)工作不到位。班子對意識形態(tài)工作的極端重要性認(rèn)識不夠深刻，工作責(zé)任落實不夠有力。如在意識形態(tài)陣地管理方面，對各類新媒體平臺管控不夠嚴(yán)格，出現(xiàn)了一些不當(dāng)言論。在企業(yè)文化建設(shè)中，社會主義核心價值觀的引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠，導(dǎo)致一些錯誤思潮有市場。對職工思想動態(tài)分析研判不夠及時，引導(dǎo)不夠精準(zhǔn)，特別是在企業(yè)改革過程中，對職工思想政治工作抓得不夠?qū)?，影響了改革推進(jìn)。三是防范化解重大風(fēng)險不夠主動。班子對企業(yè)改革發(fā)展中的重大風(fēng)險研判不夠深入，防控舉措不夠有力。例如，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，風(fēng)險隱患排查不夠徹底，重大隱患整改不夠及時，存在僥幸心理。在產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整中，對環(huán)保、技術(shù)等風(fēng)險評估不夠充分，造成部分項目推進(jìn)受阻。在國際化經(jīng)營過程中，對政治安全風(fēng)險防范不夠到位，合規(guī)管理體系不夠健全。特別是在科技創(chuàng)新方面，對關(guān)鍵核心技術(shù)安全風(fēng)險重視不夠，存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
（二）帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。一是執(zhí)行組織紀(jì)律不嚴(yán)格。班子在“三重一大”事項決策中，民主集中制執(zhí)行不夠規(guī)范。如在重大投資決策中，存在超越權(quán)限、違反程序的問題，個別項目事前研究不夠充分，決策過于草率。在選人用人工作中，干部選拔任用程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格，存在超職數(shù)配備、違規(guī)使用等現(xiàn)象。對干部監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格，對干部檔案造假、個人事項報告不實等問題發(fā)現(xiàn)不夠及時，處理不夠堅決。特別是在執(zhí)行請示報告制度方面，對一些重大事項請示報告不夠及時，存在先斬后奏的問題。二是落實中央八項規(guī)定精神不夠徹底。班子在改進(jìn)工作作風(fēng)方面還存在差距。如在公務(wù)接待中，存在超標(biāo)準(zhǔn)接待的現(xiàn)象；在公務(wù)用車管理方面，存在超范圍使用的問題；在會議活動組織中，形式主義、官僚主義問題仍然存在。對下屬單位“四風(fēng)”問題整治不夠有力，一些問題明查暗降。在制止餐飲浪費(fèi)方面，監(jiān)督檢查不夠嚴(yán)格，存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。特別是在落實過緊日子要求方面，壓減一般性支出不夠堅決，厲行節(jié)約意識不夠強(qiáng)。三是聯(lián)系服務(wù)群眾不夠緊密。班子深入基層、服務(wù)群眾的意識和行動還有差距。如在調(diào)查研究中，存在蜻蜓點水、走馬觀花現(xiàn)象，對基層和群眾反映強(qiáng)烈的問題了解不夠深入。在解決職工群眾急難愁盼問題上，辦法不多、效果不好。對信訪維穩(wěn)工作重視不夠，存在推諉扯皮、久拖不決的問題。特別是在職工減負(fù)增收方面，統(tǒng)籌謀劃不夠有力，惠民政策落實不夠到位。
（三）帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。一是推動改革創(chuàng)新不夠有力。班子面對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點難點問題，攻堅克難的勇氣不夠，創(chuàng)新突破不夠。如在深化改革過程中，對一些深層次矛盾和問題，研究不夠深入，解決不夠到位。在推進(jìn)科技創(chuàng)新方面，投入力度不夠大，機(jī)制不夠完善，導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)差距，追趕超越的緊迫感不夠強(qiáng)，創(chuàng)新動力不足。特別是在構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系方面，思路不夠開闊，舉措不夠有力，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐較慢。二是從嚴(yán)管理監(jiān)督不夠到位。班子對企業(yè)關(guān)鍵崗位、重點領(lǐng)域的監(jiān)督管理不夠有力。如在工程建設(shè)領(lǐng)域，對招投標(biāo)活動監(jiān)管不夠嚴(yán)格，存在暗箱操作現(xiàn)象。在物資采購領(lǐng)域，對供應(yīng)商資格審查把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)了圍標(biāo)串標(biāo)問題。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)情況排查不夠細(xì)致，存在利益輸送風(fēng)險。特別是在對外投資、資產(chǎn)處置等方面，制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，監(jiān)管存在漏洞。三是廉潔風(fēng)險防控不夠嚴(yán)密。班子對廉潔風(fēng)險防控的重要性認(rèn)識不夠深刻，防控措施不夠有力。如在項目投資方面，對投資可行性論證不夠嚴(yán)格，存在決策不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險。在資金管理方面，對資金使用監(jiān)管不夠嚴(yán)格，存在資金挪用、浪費(fèi)等問題。在營銷費(fèi)用管理方面，存在虛開發(fā)票、套取費(fèi)用等風(fēng)險。
（四）帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面。一是管理落實還不夠到位。對黨風(fēng)廉政建設(shè)壓力傳導(dǎo)不到位，抓業(yè)務(wù)工作多，對分管科室“嚴(yán)管就是厚愛”的理念樹得還不夠牢。在廉政教育、談心談話方式比較單一、氛圍不夠濃，“八小時以外”的關(guān)注和監(jiān)督較少，觸及干部靈魂不夠深，“第一種”形態(tài)運(yùn)用不夠，“咬耳扯袖、紅臉出汗”還沒有真正成為常態(tài)。二是監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格。對黨員干部的日常監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格，存在失之于寬、失之于軟的問題。對一些黨員干部的違規(guī)違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)不夠及時，處理不夠嚴(yán)肅，沒有起到應(yīng)有的警示作用。在內(nèi)部審計、巡視巡察等工作中，發(fā)現(xiàn)問題整改落實不夠到位，存在敷衍了事、走過場的現(xiàn)象。三是執(zhí)紀(jì)問責(zé)不夠有力。對違規(guī)違紀(jì)行為的執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度不夠，存在避重就輕、姑息遷就的情況。對一些典型案例沒有進(jìn)行深入剖析，沒有及時開展警示教育，導(dǎo)致類似問題時有發(fā)生。在責(zé)任追究方面，存在責(zé)任界定不清、追究不到位的問題，沒有真正做到有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)。
