某巡察干部2024年組織生活會個人對照檢查發(fā)言材料
根據《關于開好2024年度組織生活會的通知》要求，本人通過集體學習與個人自學相結合，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精。
某巡察干部2024年組織生活會個人對照檢查發(fā)言材料
根據《關于開好2024年度組織生活會的通知》要求，本人通過集體學習與個人自學相結合，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，系統(tǒng)鉆研黨章、《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規(guī)。同時，緊密聯系工作實際，廣泛征求意見、開展談心談話，認真對照“四個帶頭”方面查找自身存在的問題，深刻剖析原因，制定整改措施?，F將個人對照檢查情況匯報如下：
一、存在的主要問題及表現
（一）圍繞嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，維護黨的團結統(tǒng)一方面。一是理論學習重痕輕效。在組織辦公室集中學習時存在“打卡式”傾向，比如學習新修訂的《巡視工作條例》，只滿足于拍照留痕、摘抄金句，對“深化市縣巡察”等與基層關聯密切的條款，未能結合本縣巡察規(guī)劃開展討論。起草鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡察方案時仍套用老模板，未將條例新要求融入其中，導致政治巡察定位在實操層面不夠鮮明。二是日常管理失之于寬。對辦公室保密紀律執(zhí)行存在“老好人”思想，曾發(fā)現同事將涉密巡察臺賬存放在未上鎖的檔案柜，因顧及同事關系僅口頭提醒，未按制度登記上報。后來上級保密檢查時指出該問題，暴露出自己原則性不強，存在風險隱患。三是工作落實浮于表面。在籌備巡察動員會時存在“交差心態(tài)”，比如準備領導講話材料，習慣性復制往期文件中的“加強組織領導”“壓實整改責任”等空泛表述，未根據被巡察單位特點提出具體化監(jiān)督建議。會后鄉(xiāng)鎮(zhèn)同志反映方案針對性不足，實質上是自己作風不實的表現。
（二）帶頭增強黨性、嚴守紀律、砥礪作風方面。一是政治敏感性不夠強。在落實上級巡察工作部署時存在“等靠”思想，未能主動結合基層實際細化措施。例如，起草巡察整改督查方案時，機械照搬市級文件要求，未針對本縣農村集體“三資”管理突出問題設計專項檢查指標，導致督查重點不突出，后續(xù)發(fā)現某村集體資產流失問題因缺乏針對性核查手段而被遺漏，反映出自己大局意識不足。二是內部監(jiān)督存在畏難情緒。作為巡察辦綜合科干部，對科室同事的紀律約束存在“低頭不見抬頭見”的顧慮。某次發(fā)現同事未按規(guī)定銷毀過期涉密資料，僅私下提醒而未在科室會上通報批評，導致類似問題反復出現。上級檢查時指出資料管理漏洞，暴露出自己履行“一崗雙責”時原則性不強，存在“護短”心理。三是統(tǒng)籌協(xié)調浮于表面。在組織巡察整改聯席會議時，習慣性滿足于“程序到位”。某次協(xié)調財政局、審計局研究某單位虛假整改問題，會前未督促雙方提前交換數據，會上僅簡單記錄“加強協(xié)作”等籠統(tǒng)要求，未形成具體對接機制，導致整改資金監(jiān)管責任長期推諉扯皮，被群眾舉報后由紀委監(jiān)委介入督辦，造成不良影響。
（三）帶頭在遵規(guī)守紀、清正廉潔前提下勇于擔責、敢于創(chuàng)新方面。一是斗爭精神有所弱化。在巡察發(fā)現問題線索時，面對涉及利益復雜、矛盾突出的問題，存在“多一事不如少一事”的回避心態(tài)。例如，巡察某局黨組期間，發(fā)現其下屬單位存在違規(guī)發(fā)放津補貼的苗頭性傾向，因該單位負責人曾多次配合巡察工作，擔心深挖細查會影響后續(xù)協(xié)作關系，僅以“建議加強財務管理”的模糊表述反饋，未將問題線索作為重點移交紀委監(jiān)委。后經審計部門專項檢查查實違規(guī)事實，反映出自己政治擔當不足，未能堅守巡察“利劍”作用。二是創(chuàng)新意識亟待提升。在運用巡察信息化手段方面存在路徑依賴，習慣于傳統(tǒng)查閱紙質資料、逐條比對賬目的方式，對大數據分析、跨部門數據聯動等新技術應用缺乏實踐。例如，某次巡察縣屬國企時，仍沿用人工篩查方式檢查三公經費，未通過財政支付平臺提取電子數據進行橫向比對，導致個別隱蔽的重復報銷問題未被發(fā)現。事后上級巡察組指出該企業(yè)存在違規(guī)問題，暴露出自身對新技術的敏感性不足，制約了巡察質效。三是風險防控存在盲區(qū)。在巡察組內部管理中對廉潔紀律的監(jiān)督存在“信任代替監(jiān)督”傾向，對抽調干部的教育提醒浮于表面。例如，某次巡察鄉(xiāng)鎮(zhèn)期間，組內一名抽調干部私下接受被巡察單位安排的便餐，因考慮其工作表現積極且未造成實質影響，僅以“下不為例”口頭警示，未按制度要求上報并開展組內警示教育。后該干部在其他巡察項目中因類似問題被群眾舉報，造成不良影響，反映出自身對巡察隊伍“刀刃向內”的要求落實不到位，存在“燈下黑”風險隱患。
（四）帶頭履行全面從嚴治黨政治責任方面。一是政治監(jiān)督精準性有待加強。在統(tǒng)籌謀劃巡察工作時，對縣域政治生態(tài)的深層次問題把握不夠精準，未能將巡察重點與基層治理痛點有效結合。例如，制定某輪巡察方案時，機械沿用上級巡察“共性清單”，未針對本縣農村集體“三資”領域“微腐敗”高發(fā)問題增設專項監(jiān)督指標，導致某村集體土地出租收益長期被挪用問題未被及時察覺，反映出自身政治站位不高，從政治上看問題的能力不足。二是警示教育實效性不足。作為巡察干部，對巡察發(fā)現的典型案例運用不充分，開展內部警示教育時多停留在“宣讀通報”“傳達文件”層面，缺乏代入感和震懾力。例如，某次巡察發(fā)現某局虛列培訓經費問題后，僅要求全辦干部“引以為戒”，未結合案例開展情景模擬、風險推演等沉浸式教育，導致后續(xù)巡察中仍存在查閱賬目時對異常支出敏感性不足的現象，未能真正發(fā)揮“以巡促改”的治本作用。三是“后半篇文章”跟蹤問效不力。在督促被巡察單位整改過程中，存在“交卷即過關”心態(tài)，對整改成果的可持續(xù)性缺乏動態(tài)監(jiān)督。例如，某局黨組針對巡察反饋的“三重一大”制度執(zhí)行不嚴問題，僅提交了修訂會議記錄模板的整改報告，但未跟進檢查其實際決策流程是否規(guī)范，導致半年后該局再次出現未經集體研究擅自撥付專項資金問題，反映出自身責任意識缺失，未能扛起巡察“閉環(huán)監(jiān)督”的政治責任。
